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以用戶為核心的產品創新之道

以用戶為核心的產品創新之道

在這個快速變化的時代，產品眾多，但真正不可替代的極少。市場競爭激烈，每個產品都面臨巨大挑戰。能精準捕捉用戶需求，以用戶為核心創新的品牌才能脫穎而出。產品經理不僅負責設計與開發，更是未來生活方式的塑造者，連接用戶與未來的橋梁。我們的決策與迭代直接影響產品成敗和用戶忠誠度。打造爆款產品的關鍵在于“以用戶為核心”的創新，這需顛覆傳統流程，深刻洞察并滿足用戶需求。
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十年2b 初嘗2c，Jotmo運營 3 個月萬字復盤

十年2b 初嘗2c，Jotmo運營 3 個月萬字復盤

7月1日運營實習生入職至今，我從B端轉C端重新創業的產品 Jotmo筆記，運營三個月有余?！皭灺暠飩€大招悄咪咪用戶破萬后再來公開吹個牛逼”的美夢沒實現，反而是困難重重之下激發了許多思考反省。 特此做些整理發布，也期待和更多有過 C 端產品運營經驗的學習交流。 全文15000余字，讀完約 20 分鐘
16年后，“雙11”被推翻重來

16年后，“雙11”被推翻重來

隨著電商巨頭們打破壁壘，今年的“雙11”購物節迎來了前所未有的開放格局。阿里與騰訊結束了長達11年的相互屏蔽，淘寶購物可以用微信支付，京東也將接入支付寶支付。同時，淘寶天貓接入京東物流，平臺商家可以選擇京東物流作為服務商。這些變化不僅為今年的“雙11”釋放了利好消息，也為電商大促帶來了新的活力。