業界動態 高德放不下順風車生意 2018年因安全問題暫時下線的順風車服務,如今帶著全新的面貌回歸,不僅為用戶帶來新的出行選擇,也為高德本身在競爭激烈的市場中尋找新的增長點。本文《將帶你深入了解高德順風車的前世今生,探討其背后的商業邏輯和市場策略,以及這一舉措對整個網約車行業可能帶來的影響。 新品略財經 個人觀點商業價值阿里巴巴
業界動態 瓜分小楊哥 隨著雙十一購物節的臨近,電商平臺的競爭愈發激烈,而抖音平臺在這個關鍵時刻急需找到能夠接棒小楊哥的大主播。小楊哥的缺席不僅留下了巨大的流量空白,也使得抖音在下沉市場的布局面臨挑戰。 字母榜 個人觀點抖音行業趨勢
個人隨筆 Kimi猛攻,百度守擂,搜索戰場迎來“新故事” 隨著AI技術的飛速發展,Kimi探索版的上線和百度的“文小言”升級,標志著搜索行業迎來了新的競爭者和創新者。他們正在以更智能、更個性化的方式,重新定義我們與信息互動的模式。文章將探討這些新玩家如何挑戰百度的霸主地位,以及這場變革將如何影響我們的搜索體驗。 伯虎財經 AI趨勢商業化挑戰市場變革
業界動態 淘天今年的雙十一,打法全變了 與往年強調全網最低價不同,今年淘天轉而追求理性低價,并著力平衡消費者與商家之間的生態關系。本文詳細解讀了淘天在雙十一期間的新打法,包括對商家的扶持政策、消費者體驗的優化,以及與其他電商平臺的合作舉措。 連線Insight 雙十一天貓淘寶
個人隨筆 大數據與AI如何重塑企業決策流程? 文章將帶您深入了解大數據與AI如何重塑企業決策流程,提高決策的效率和準確性,以及這一變革對企業運營和市場競爭帶來的影響。從數據分析到預測建模,從自動化流程到實時決策支持,我們將一一探討這些技術如何賦予企業新的競爭優勢,并為未來的決策流程描繪一幅智能化和高效化的藍圖。 伍德安思壯 人工智能市場競爭數據分析
個人隨筆 AI讓信息環境進步了嗎? 本文深入探討了AI在信息環境中的作用,揭示了它在提高信息獲取效率的同時,卻可能降低了信息的密度和質量。作者通過個人經歷和觀察,質疑了AI是否真的讓我們的信息環境變得更好。文章將帶您一探信息分散、渠道整合、認知差異以及內容商業化等話題,反思AI如何塑造我們對信息的獲取和理解。 王智遠 AI趨勢人工智能數據分析
個人隨筆 半年漲粉2000萬,“聽泉鑒寶”為何能成抽象網紅“一哥”? 在互聯網的世界里,有些網紅以獨特的方式迅速崛起,成為現象級的存在。文章探討的就是這樣一位人物——“聽泉鑒寶”,一個在短短半年內粉絲數激增2000萬的抽象文化網紅。但隨著名聲的增長,爭議和風險也隨之而來。 娛樂獨角獸 品牌合作商業合作行業趨勢
個人隨筆 能力還行?那就要把信任建立好 文章深入探討了在職場中建立信任的重要性。文章通過實際工作場景和個人經驗,分析了為什么即使專業技能過硬,也不一定能獲得發展機會,并提出了建立信任的具體方法。如果你渴望在職場中獲得更多機會,這篇文章將為你提供寶貴的洞見和實用的建議。 鵬鵬的工作日記 工作技能職場策略行業動態
個人隨筆 共識不再,雙11進入“分裂”的新時代|Morketing雙11觀察② 曾經,各大電商平臺以“全網最低價”為共同目標,但今年,他們開始尋求新的戰略和差異化競爭。淘寶強調“品質好價”,京東追求“又便宜又好”,而快手和抖音則更注重流量扶持和內容創新。文章將帶你了解雙11的新趨勢,探索電商平臺如何在焦慮和變化中尋找新的增長點,以及這些變化對商家和消費者意味著什么。 Morketing 價格戰轉型品牌營銷電商趨勢
產品經理 產品經理進入一家新公司后,如何快速了解業務? 作為產品經理,加入新公司意味著面臨全新的業務環境和挑戰。迅速掌握公司業務、市場定位和產品特性對于個人職業發展和團隊效率至關重要。本文為產品經理提供了一套系統化的策略,幫助他們快速融入新環境并有效對接領導預期。 伍德安思壯 團隊協同經驗分享項目管理
個人隨筆 李彥宏總監會談“新陳代謝”:人才沒有流動,最后留下的都是老白兔 在百度新一季度的內部總監會上,李彥宏深入討論了組織機構的新陳代謝和人才流動的重要性。他強調,只有不斷更新和優化組織結構,才能確保戰略與組織的匹配,并促進優秀人才的脫穎而出。 山上Hillvue 李彥宏百度行業觀察
個人隨筆 我不建議你抄大廠的用戶畫像,為什么? 在數字化轉型的浪潮中,用戶畫像成為了企業了解和接近消費者的重要工具。然而,對于非互聯網大廠來說,直接復制大廠的用戶畫像建設模式并不總是可行的。 接地氣的陳老師 個人觀點互聯網大廠案例分析
個人隨筆 六小虎下半場戰事:大模型的商業化開荒 在人工智能的浪潮中,大模型技術正成為推動行業進步的關鍵力量。然而,隨著技術的發展,大模型創企們也面臨著商業化的壓力和挑戰。本文深入探討了這些企業如何在基礎大模型之外尋找商業化路徑,以及它們在ToB和ToC領域的不同策略和實踐。 光錐智能 商業化大模型行業觀察
個人隨筆 商業關系管理-BRM(二)- 關鍵人和決策鏈主線 本文是商業關系管理概念介紹的第二部分,介紹了商業關系管理(BRM)四條分析主線中的關鍵人主線和決策鏈主線,給大家提供了一套系統的分析框架和實用的管理策略。 楊峻 BRM決策鏈商業關系管理
AIGC AI Agent實踐分享:基于FAQ文檔和LLM,從0-1搭建智能問答機器人~ 在人工智能領域,大型語言模型(LLM)正逐漸成為構建智能系統的核心。本文通過兩個實踐案例,詳細闡述了如何從零開始,利用受限的FAQ文檔和LLM能力,搭建一個智能問答機器人,供大家學習。 產品蝶道 AI AgentLLM實操指南
AIGC 金主粑粑讓我用AI出圖,給我2元的巨資 身為AI愛好者的我,今天竟然被金主粑粑用金錢“侮辱”了,用錢打我的臉,我覺得這很差異。不知道大家怎么看待這個事情,尊重知識也要有起碼的認知吧。 老虎~色 AI應用個人觀點案例分析
產品運營 做小紅書,垂直賽道就是扯淡 我們開始做小紅書、做公眾號時,總會被人說要垂直要有自己的定位。但作者分享的這幾個案例,明顯都不符合我們的認知和觀點。具體詳情,我們來看看 叁斤 個人觀點垂直賽道小紅書
文案策劃 篇篇10萬+,我花1天時間拆解了這3個號的流量密碼! 在新媒體時代,公眾號文章的標題往往是吸引讀者點擊的第一步。本文作者黃河深入分析了三個在公眾號領域取得顯著流量成績的賬號,通過拆解近千篇文章的標題,總結出了一套有效的標題創作方法。 好學的黃河 個人觀點公眾號案例分析
業界動態 如何理解新一輪的「互聯互通」? 隨著互聯網行業監管的加強和市場發展的新趨勢,曾經壁壘森嚴的互聯網巨頭們開始逐步拆除藩籬,走向互聯互通。阿里、京東、騰訊等大公司在物流、流量、支付等領域的合作,不僅改變了行業的舊有格局,也為商家和用戶帶來了新的便利和機遇。 深響 互聯互通淘寶騰訊