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人人都可以是設計師：UI&UX 小技巧大全 （四）
編輯導語：如何讓用戶更加清晰地獲取信息？這需要產品設計在UI或UX設計上多下功夫。其中，預先定義好顏色調色板、讓設計保持一致性也十分重要。本篇文章里，作者總結了...
最新文章
在B站，為何精良制作，往往敗給整活玩梗？
編輯導語：在B站，我們能夠看到許多制作精良的音樂視頻，卻無人問津，缺乏流量。而那些整活玩梗的視頻卻受到用戶的關注，B站音樂機構運營究竟出了什么問題，我們一起來...
B2B數字營銷的8個建議
編輯導讀：獲客難、驗收難、續費難……投資人看好的B2B賽道其實上遍布荊棘。巨大的壓力下，數字化營銷被寄予厚望，甚至期待能驅動業務增長。本文作者提出了做好B2B數字營...
PMO項目經理和普通項目經理有什么區別？
編輯導語：作為一名項目經理，你了解PMO項目經理與普通項目經理的區別是什么嗎？作者從三個方面分析了他們的一個區別，我們一起來看看吧
我對于這類型的區別的問題，一...
對比線下消費場景，理解線上業務邏輯
編輯導讀：雖然我們每天都在接觸電商，但是很多人對于其是如何運營的并不是很了解。無論是電商還是新零售，想要理解其中的業務邏輯、商業模式，最簡單、最快捷的方式是...
網約車風云再起：“小窗口”和“大窗口”齊開
編輯導讀：自從滴滴被下架后，網約車格局出現了新突破口，各大平臺紛紛摩拳擦掌，準備搶占市場。這一次的網約車大戰和第一次有什么不用呢？本文作者對此進行了分析，與...
用戶都不知道自己要什么，為什么還要做用戶調研？
編輯導語：相信不少人會有這樣的疑問：用戶都不知道自己想要什么，為什么我們還要去做用戶調研，這不浪費時間嗎?作者從三個方面解析了這個問題，希望能夠解開你的疑惑。...
入大廠必學方法論（三）：用PEST對公司/行業做判斷
編輯導讀：一個行業或者公司能夠發展得如何，靠的不僅僅是自身實力，外部環境也很重要。就像疫情讓在線教育行業快速發展，而政策的嚴加監管也讓其發展受阻。PEST是一個...
彈窗主按鈕與菲茨定律的糾葛
編輯導語：菲茨定律是用來預測點到中心所需時間的數學模型。應用于產品設計中，便需要考慮如何讓用戶的鼠標指針于最短時間內到達目標。本篇文章里，作者基于對菲茨定律...
區塊鏈錢包專欄 | 了解錢包行業市場與主流錢包產品
編輯導讀：區塊鏈錢包，聽著是非常高大上的詞語，也是這幾年備受矚目的賽道。區塊鏈錢包是什么？市場狀況是怎樣的？有什么產品？本文將從五個方面進行分析，與你分享。
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制勝電商營銷，你必須掌握的三種流量思維！
編輯導語：面對各電商平臺層出不窮的玩法和流量爭奪，各品牌應當如何突破困境、爭取更多流量呢？也許，品牌需要從內容層、服務層等方面進行電商營銷的思考。本篇文章里...
MVP方法論：技術產品采用生命周期有其他產品有什么不同？
編輯導語：技術生命周期可以讓我們了解用戶對產品的接受程度，而用戶群體使用技術的過程與其心理層、社會描述等方面密切相關。本篇文章里，作者歸納討論了技術產品采用...
把面試當需求，所以我寫了本“書”
編輯導讀：隨著大波畢業生進入職場，一些職場“老油條”也開始考慮跳槽了。而作為一名產品經理，可以將求職面試看做是一個需求，這樣條理會更加清晰。本文作者從自身工作...
手機銀行APP測評系列 | 科技賦能手機銀行APP迭代創新，豐富場景生態和多元化智能服務助力銀行月活用戶大幅增長
編輯導讀：手機銀行作為一個消費時代的產物，隨著各家對移動端用戶服務關注程度的提升，中國手機銀行服務應用月活增長明顯。這么多手機銀行，它們分別都有什么特點呢？...
產品生態的調節關鍵因素：傾聽
編輯導語：產品體系由核心產品與支線產品/衍生產品構成，此時，產品與產品之間往往需要“傾聽”與“溝通”，進而調節整體的產品運營生態和迭代節奏。本篇文章里，作者闡述了...
翻譯翻譯，什么叫機器學習？
編輯導讀：認識世界，就是一個從已知到未知的函數。機器學習，就是預測這個函數，并且使預測結果盡量準確。本文作者圍繞機器學習展開討論，與你分享。
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月均2萬+粉絲增長，轉化89%，幸福西餅線下客源增長的秘密！
編輯導語：面對流量漸趨飽和的現狀，商家們也開啟線上線下相結合的運營方式，嘗試用更多靈活的方式進行引流，實現精細化運營，提高用戶留存與復購。本篇文章里，作者對...
紫薇“復活”在直播間，沉迷嘉年華和火箭
編輯導語：近期，紫薇模仿事件為模仿者直播間帶來巨大的流量。不禁讓人發問：模仿是新的流量密碼嗎？作者對該模仿事件的流量密碼進行了分析，我們一起來看下吧。
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