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數字化人員業務思維提升“四步法”
在當今快速發展的數字化時代，B端產品經理和項目經理面臨著不斷變化的業務環境和挑戰。如何全面提升業務思維，以更全面、系統地掌握業務知識，成為了他們職業發展的關鍵。
產品經理如何用AI提效30%？
我是一名產品經理，目前在做HR SaaS產品，從去年11月開始至今一直在接觸AI，探索它在產品經理工作中的應用，今天就跟你分享對我來說最有用的四個AI Agent，希望對你的工作效率提升有所幫助。
SaaS業務中的銷售業務模塊設計【營銷獲客的突破點】
在SaaS業務領域，銷售和營銷策略的創新對于企業的增長至關重要。本文深入探討了如何通過精心設計的營銷獲客策略來實現銷售業務的突破，供大家參考。
新零售電商后臺管理系統：從上帝視角出發，俯視商城訂單系統的設計
前三篇講解了訂單的前臺功能設計，包含訂單下單、訂單管理及訂單售后。本篇從中后臺視角講述整個新零售訂單中心的架構、流程以及功能設計。
大模型與RPA的融合：“真”全場景智能自動化，邁向無人化服務新時代
數字化轉型的大潮中，運營和產品經理們正面臨日益復雜的挑戰：如何提升效率、降低成本、增強用戶體驗。幸運的是，大型語言模型（LLMs）與機器人流程自動化（RPA）技術的結合，為這些問題提供了創新的解決方案。本文將探討LLMs與RPA的區別，以及它們如何協同工作，實現跨軟件的自動化操作，從而提升業務流程的智能化水平。
解讀AI陪伴產品的市場格局
自從ChatGPT發布之后，陪伴類產品終于迎來自己的春天。以前的陪伴是人工寫好對話句子通過關鍵詞觸發，現在終于可以模擬“像個人”了。只是限于大模型水平不一，大家的表現也不盡相同。
ToB企業的公關傳播怎么做？
在公關業務中，就連今年比較慘的品牌公關，都比不上ToB企業的公關慘：老板眼里就是發公眾號的，銷售眼里就是做PPT的，處于公司鄙視鏈最低端。這篇文章，我們來看看作者如何解決ToB企業的公關傳播問題。
產品經理實踐（2）：如何高效提數、看數與AB測試
在快節奏的互聯網行業里，產品經理不僅需要具備敏銳的市場洞察力，還要掌握扎實的數據分析能力。本文將為你詳細講解如何高效地提數、看數以及如何開展AB測試，幫助你在工作中更加得心應手。
一個ToB產品的PMM在做什么？
在B端企業中，企業的交易往往涉及到大量的資金和長期合作，這種時候，PMM（產品市場經理）就是業務增長的法寶。這篇文章，我們來看下， PMM的工作任務和內容是什么，以便產品經理能更好達成合作，形成配合。
輸入框與按鈕模糊的邊界
在數字界面設計中，輸入框和按鈕是我們最常接觸的控件，它們看似簡單，實則蘊含著復雜的用戶交互邏輯。本文通過一系列生動的案例分析，探討了輸入框與按鈕之間的模糊邊界，以及這種設計趨勢如何影響用戶體驗。
產品 | 大獎就是百抽不中
從獎池的配置到搖獎機會的發放，再到用戶行為數據的分析，每一步都對抽獎活動的成敗至關重要。探索產品運營中如何通過抽獎體系提升用戶參與度和產品轉化率，本文提供了一個全面的視角。
