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“場景”和“需求”明確時，怎么制定“解決方案”？
編輯導讀：場景和需求是產品經理每天都要面對的問題，不同場景下考慮不同需求，同一需求下不同場景也會有所不同等等。在場景和需求都明確的情況下，怎么制定解決方案呢...
最新文章
需求篇：需求的來源——標桿學習
編輯導語：在日常事務中，產品可以從哪些方面或人事物助推自身成長？其中，可以從對自己有所啟發的角色身上尋找可學習的優秀經驗。本篇文章里，作者總結了“標桿學習”的...
淺談用戶需求的重要性及如何進行需求管理
編輯導讀：新產品開發是一系列活動的集合，包括了從市場調研到產品交付的全過程。這一些系列的活動中，有一個至關重要的階段，即需求和概念階段。本文作者對用戶需求的...
私域生態中的“消費者共創”：超級用戶如何讓Lego重煥生機
編輯導語：如何吸引用戶留存，進而推動品牌增長？也許樂高的經營案例可以給予一定啟發。通過“消費者共創”，結合超級用戶的品牌理解與創意想象，樂高最終實現了一定增長...
時間管理 | 產品經理的一天
編輯導語：作為一名產品經理，常常有各種各樣的事項堆疊，我們要如何最大化地安排時間，讓時間效用最大化呢？作者以自己的工作日常為例，分享她對于時間的規劃方法。
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婦與術（一）：女性體育報道，技術or花瓶？
編輯導讀：在看體育賽事的時候，大家大部分關注的都是男性的體育賽事，而女性體育報道少之又少。但是，女觀眾是一個極具潛力的商業群體，而女性體育同樣也有著強勁的商...
6000字長文，講透個人微信養號心法！
編輯導語：微信養號，即通過一定的措施，降低賬號被限制運作的動作，這一動作可以幫助企業儲備賬號資源，是企業推動私域布局需要注意的事項。那么，具體如何養號？本篇...
畫原型時，經常會漏掉很多的使用場景，怎么改進？
編輯導讀：剛入行不久的產品新人，總是會遇到這樣的情況：盡管自己已經考慮全面，但是總是會在開發的時候遇到各種各樣的問題。畫原型時，經常會漏掉很多的使用場景，應...
用戶運營之道：如何深挖推送的價值——極光UMS產品體驗
編輯導語：物極必反，過度的宣傳推送有時不僅不能轉化用戶，還會造成用戶的流失與產品形象的下跌。這就要求運營者深諳用戶運營的邏輯，洞察用戶需求、抓住用戶心理，以...
價格保護，其實也是另一種形式的「殺熟」
#本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。
在618、雙十一這種重大節日，我們都會剁手買很多東西。在決定買不買的過程中，怕購買后價格更低，從而導致自己利益受損...
產業互聯網是如何萌芽和生長的？
#本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。
產業互聯網的提出意味著行業的轉型與變革。伴隨著互聯網與各個產業的深度融合，企業生產逐漸實現數字化，專業化C2M商務...
4步教你如何復制成功品牌
編輯導語：如今，品牌林林總總，如何找到適合自己品牌的營銷方式，快速成功呢？作者提出杠桿學原理，總結了四步營銷方法，我們一起來看看吧。
生活中我們常?？吹絼e人...
ERP系統：SKU產品庫的兩種設計方案
編輯導語：在做電商時，SKU產品庫是大多數運營者會接觸的系統，而在SKU產品庫中，又有兩種不同的設計方案，這二者又有何區別？
一、在線產品與本地產品
在聊SKU產品庫...
如何深度理解“社群就是產品定位”？
編輯導讀：近來年，大部分企業都在摸索自己的私域流量，一個典型特征是品牌都紛紛運營起了社群。但是，即使社群已經很普遍了，仍然有人不理解。社群的概念到底是什么？...
政務可視化設計經驗——表達習慣
編輯導語：在政務可視化項目中，又非常復雜且繁多的數據需要整理，我們可以通過故事線的方式把這些數據進行表達，更加的通俗易懂；本文作者分享了關于政務可視化設計經...
關于「圖版率」的冷飯新炒
編輯導語：出色的產品設計往往是吸引用戶注意力的好手段，其中，合理、有表現力的圖版率設計是吸引用戶目光的有效手段。本篇文章里，作者對圖版率概念進行了分析，并總...
