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張一鳴姍姍來遲,卻更遲了

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隨著人工智能技術的飛速發展,AI視頻生成模型正成為科技巨頭們的新競技場。在這場角逐中,字節跳動雖然起步較晚,但其推出的豆包·視頻生成模型卻顯露出強勁的商業化潛力。本文將探討字節跳動如何憑借豆包視頻大模型,在AI視頻生成領域迎頭趕上,并分析其在商業化道路上的策略和挑戰。
大模型時代(4): 知識力——構建完備的知識處理能力

大模型時代(4): 知識力——構建完備的知識處理能力

對于產品經理而言,理解和掌握大模型(Large Language Models 和 Multi-modal Models)的知識力提升方法至關重要。這不僅關乎產品本身的功能完善,更是企業長期競爭優勢的重要來源。希望本文能夠為初級產品經理們提供有益的參考與啟發,在實際工作中不斷探索與實踐,共同推動行業進步與發展。
SAP PLM想要搶占西門子、達索、PTC和AUTODESK主導的市場?

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?破解低效執行,SOP助力高效復用?。本文探討如何通過建立個人SOP(標準操作程序)來破解低效執行問題。SOP將復雜任務拆解為標準化步驟,確保每一步都有明確指導和衡量標準。通過建立個人SOP,不僅可以提高執行效率,還能確保工作質量。此外,SOP的復用性使得面對重復任務時能夠迅速調用經驗,避免從零開始,從而實現高效復用,推動個人和組織績效持續提升。
破解低效執行,建立個人SOP高效復用

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?破解低效執行,SOP助力高效復用?。本文探討如何通過建立個人SOP(標準操作程序)來破解低效執行問題。SOP將復雜任務拆解為標準化步驟,確保每一步都有明確指導和衡量標準。通過建立個人SOP,不僅可以提高執行效率,還能確保工作質量。此外,SOP的復用性使得面對重復任務時能夠迅速調用經驗,避免從零開始,從而實現高效復用,推動個人和組織績效持續提升。
怎么很多公司又在去中臺化?

怎么很多公司又在去中臺化?

?“去中臺化”趨勢顯現,企業組織架構調整引關注?。近年來,隨著市場環境和技術發展的快速變化,不少企業開始探索“去中臺化”的組織架構調整。這一趨勢反映出企業在追求更高效、更靈活運營方式上的不斷探索。去中臺化旨在打破傳統中臺架構的局限性,通過更加扁平化的管理結構和跨部門協作,提升企業響應市場變化的速度和能力。然而,去中臺化并非一蹴而就,企業在實施過程中需充分考慮自身實際情況和業務需求,確保組織架構調整能夠真正助力企業發展。