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一文從0到1掌握用戶畫像知識體系
編輯導語：如今在這個大數據的時代，系統會對數據進行分析達到精準營銷的目的，最常見的就是淘寶時給你推薦的都是你喜歡的，或者你曾經查找過類似的商品；本文作者詳細...
最新文章
產品如何進行調查研究之行業研究
編輯導讀：有句話叫做：站在風口上，豬都能飛起來。很多人對此深信不疑，但是你得找到風口在哪。這就需要我們進行行業研究，在研究過程中會發現別人不曾注意到的趨勢，...
盯緊那群養生的年輕人，他們的焦慮值300億
編輯導語：近日，職業打假人王海稱知名主播辛巴所售的燕窩是糖水，引發了網友關注。據王海方表示，辛巴直播中所售燕窩就是糖水；辛巴官方則回應，王海送檢的樣品還含有...
原來「滑動」還能這么用！
編輯導讀：滑動設計是最常用的交互手勢之一，需要思考的是如何在有限的屏幕中，用最低的操作成本，提供更多的內容。本文作者基于自身工作經驗，對此發表了自己的看法，...
如何評價和怎樣養成內容社區的“氛圍”？
編輯導語：對于內容社區來說，與增長相比，社區氛圍反而更重要。因為它是一種看不見摸不著的東西，而且還沒有數據指標可以衡量。本文作者從怎么去評價一個社區的氛圍現...
以C端產品思維和方法做B端產品？
編輯導讀：近些年，B端產品成為行業的“香饃饃”，市場潛力巨大。很多B端產品經理都在討論，如何在B端產品的建設中，融入C端產品設計的思維和方法。本文作者對此發表了自...
產品經理在業務領域中的通用語言
編輯導語：在產品經理的日常中經常會聽到這幾個詞：需求、場景、故事、用例，那這幾個詞到底是什么？又有什么作用呢？估計很多小伙伴會有一些疑問，本文我們就來聊聊這...
產品思維已死? 我看未必
編輯導語：貓眼CEO、前大眾點評總裁、前騰訊副總裁鄭志昊在混沌大學的演講中，提出了一個新的說法：雖然現在很多人都在強調“產品思維”，但是在他看來，產品思維已死，現...
職場 | 給0-2歲產品人的一些建議
編輯導語：產品經理需要具備一定的核心能力，積累足夠經驗，才能更好的成長；特別是新人產品經理，打好基本功才是基本；本文是作者分享的關于給新人產品經理的一些建議...
B端運營如何實現用戶需求與產品、運營之間的聯動
編輯導語：B端運營人員與C端有所不同，B端更加關注用戶的需求，更貼近用戶；在每個過程中都要理解用戶的需求，知道通過什么樣的內容影響用戶的決策，在工作中也要對多方...
用戶簽到，遠沒有那么簡單
編輯導語：用戶簽到，這個功能是很多APP、小程序等都具備的，也是其成長體系中的重要環節。通過簽到，可以兌換現金收益或者兌換相應的物品。這種方法，既提高了用戶粘性...
關于消息通知的系統設計，你要知道這幾點
編輯導讀：通知作為一種常見的系統基礎能力，近些年來被一些產品瘋狂亂用，導致用戶對它們煩不勝煩。但是，這并不代表消息通知沒有存在的意義和價值。本文將從六個方面...
硬核干貨：假如朋友圈是款獨立APP
編輯導語：微信在最初打造的時候，是沒有朋友圈功能的。隨著微信的不斷迭代發展和用戶需求的變化，如今的微信擁有不少的功能，如：小程序、支付功能等，而朋友圈也是其...
交互設計 | 知識體系以及技能總覽
編輯導語：交互設計努力去創造和建立的是人與產品及服務之間有意義的關系，從屬于設計領域的交互設計，主要關注的是如何讓人與系統更好地進行“對話”本文作者詳細介紹了...
互聯網20年，公共討論空間從哪里來，將到哪里去？（二）
編輯導語：由于互聯網的迅速發展和公民權利意識的上升，我國的公共討論空間已經出現。今天，互聯網上的討論可謂異常熱烈，而且公共事件的話題性，無論是自發的還是炒作...
用5W1H思考評論產品如何做？
編輯導讀：發表看法是很多上網沖浪的人都會做的事情，因此也萌生了很多評論產品。但是它們都有一些通?。涸u論數量少、內容質量低、發表方式和運營參與度單一。如何優化...
競品分析報告：騰訊會議&邁聆會議&newline
編輯導語：由于上半年疫情的原因，不少人只能選擇在家辦公的方式，于是在線會議軟件的發展迅速；市面上各種會議軟件的功能以及側重都有所不同，本文作者對三個軟件做了...
普通人如何讓直播間人氣爆棚？
編輯導語：這是個人人皆可直播的時代，只要有網絡，有一部手機，你也可以在直播間與陌生人交談、互動。然而正因為直播門檻比較低，所以普通人反而很難火起來，直播間也...
