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一個(gè)初中生如何用hao123顛覆了互聯(lián)網(wǎng)世界?

一個(gè)初中生如何用hao123顛覆了互聯(lián)網(wǎng)世界?

在互聯(lián)網(wǎng)的早期,一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意如何改變了數(shù)億人的上網(wǎng)習(xí)慣?這篇文章帶你走進(jìn)hao123的創(chuàng)始人李興平的故事,他憑借對(duì)用戶需求的深刻洞察和時(shí)代的機(jī)遇,創(chuàng)造了一個(gè)顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
引領(lǐng)趨勢(shì):釘釘?shù)闹悄芑曈X“紫”成一派

引領(lǐng)趨勢(shì):釘釘?shù)闹悄芑曈X“紫”成一派

在數(shù)字化時(shí)代背景下,釘釘不斷探索和創(chuàng)新,以智能化為核心,推動(dòng)產(chǎn)品和品牌向前發(fā)展。這篇文章將帶你了解釘釘如何通過色彩和設(shè)計(jì)的變革,特別是從藍(lán)色到紫色的轉(zhuǎn)變,來(lái)詮釋其核心價(jià)值主張,即讓組織和個(gè)人更敏捷、更有創(chuàng)造力。我們將一起探索釘釘如何在智能化的新紀(jì)元中,通過視覺語(yǔ)言的革新,為用戶帶來(lái)更智能、更簡(jiǎn)單的產(chǎn)品體驗(yàn)。
太好了是AI搜索引擎,我們有救了!

太好了是AI搜索引擎,我們有救了!

在信息泛濫的時(shí)代,B端客戶在尋找專業(yè)軟件和解決方案時(shí),常常面臨廣告泛濫、信息相關(guān)度低和搜索結(jié)果不準(zhǔn)確的挑戰(zhàn)。這篇文章將帶你了解AI搜索引擎如何通過其先進(jìn)的檢索和篩選機(jī)制,為B端市場(chǎng)帶來(lái)革命性的變化。
不知道說(shuō)“不”,就不會(huì)做品牌

不知道說(shuō)“不”,就不會(huì)做品牌

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,品牌如何保持獨(dú)特性和相關(guān)性?這篇文章深入探討了品牌管理中一個(gè)常被忽視的方面——拒絕的能力。它揭示了為什么那些能夠明確自己不做什么的品牌,往往比那些試圖迎合所有人的品牌更加成功。
資深PM必懂的項(xiàng)目管理4大模型!

資深PM必懂的項(xiàng)目管理4大模型!

在項(xiàng)目管理的世界里,選擇合適的模型是成功的關(guān)鍵。這篇文章將帶你深入了解項(xiàng)目管理的四大經(jīng)典模型,它們是瀑布模型的線性嚴(yán)謹(jǐn)、迭代模型的靈活適應(yīng)、增量模型的漸進(jìn)構(gòu)建和原型模型的創(chuàng)新探索。無(wú)論你是項(xiàng)目管理的新手還是資深PM,這篇文章都能為你提供寶貴的洞見和實(shí)用的指導(dǎo)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
雙11的“牛皮癬”廣告,究竟要跳轉(zhuǎn)多少次?

雙11的“牛皮癬”廣告,究竟要跳轉(zhuǎn)多少次?

雙十一已經(jīng)第16年了,戰(zhàn)線越來(lái)越長(zhǎng),規(guī)則越來(lái)越復(fù)雜,買一次東西不亞于一次高考。套路越來(lái)越多,用戶的熱情也逐漸小時(shí)。這篇文章,讓我們一起了解雙11的“牛皮癬”廣告背后,是誰(shuí)在為這場(chǎng)購(gòu)物狂歡節(jié)“拼命”,以及用戶和電商平臺(tái)之間的新動(dòng)態(tài)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
扣子已經(jīng)跑通了AI賺錢的邏輯

扣子已經(jīng)跑通了AI賺錢的邏輯

十月份,扣子推出模板新能力,并開放付費(fèi)模板功能,成功跑通了AI賺錢的邏輯!這對(duì)于沒有編程背景,又想用AI搞錢的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)好消息!且第一波用扣子創(chuàng)建AI智能體的創(chuàng)作者們,已經(jīng)在扣子AI挑戰(zhàn)賽中賺到錢了!
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“AI捏捏”成解壓神器,連甄嬛都被捏扁了,你還不會(huì)捏嗎?

“AI捏捏”成解壓神器,連甄嬛都被捏扁了,你還不會(huì)捏嗎?

最近,一款名為“AI捏捏”的應(yīng)用以其獨(dú)特的解壓效果和視覺體驗(yàn)在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅,成為新晉的解壓神器。這篇文章,我們一起了解這個(gè)讓甄嬛都被“捏扁”的AI特效,是如何成為社交媒體上的新寵,并探討它對(duì)未來(lái)數(shù)字娛樂可能帶來(lái)的影響。
京東七鮮發(fā)起即時(shí)零售最大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)

京東七鮮發(fā)起即時(shí)零售最大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)

在零售電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格戰(zhàn)一直是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的重要手段。本文深度復(fù)盤了京東七鮮如何通過其“店倉(cāng)網(wǎng)”三位一體的創(chuàng)新模式,在即時(shí)零售領(lǐng)域發(fā)起了一場(chǎng)規(guī)??涨暗膬r(jià)格戰(zhàn)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
玩轉(zhuǎn)會(huì)員營(yíng)銷產(chǎn)品設(shè)計(jì)

玩轉(zhuǎn)會(huì)員營(yíng)銷產(chǎn)品設(shè)計(jì)

在電商行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,會(huì)員營(yíng)銷已成為提升用戶忠誠(chéng)度和增加銷售額的重要策略。本文深入探討了會(huì)員營(yíng)銷的核心目標(biāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本思路,以及如何通過多樣化的權(quán)益工具來(lái)吸引和留住客戶。
用戶研究
設(shè)計(jì)視角下用戶習(xí)慣的養(yǎng)成和遷移

設(shè)計(jì)視角下用戶習(xí)慣的養(yǎng)成和遷移

在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,理解并塑造用戶習(xí)慣是提升產(chǎn)品粘性和用戶滿意度的關(guān)鍵。本文從設(shè)計(jì)的角度出發(fā),深入探討了用戶習(xí)慣的形成機(jī)制以及如何通過設(shè)計(jì)策略來(lái)培養(yǎng)和遷移用戶習(xí)慣。
拼多多的裂變方法,真有效!

拼多多的裂變方法,真有效!

拼多多作為電商界的一匹黑馬,以其獨(dú)特的裂變營(yíng)銷策略迅速占領(lǐng)市場(chǎng),甚至一度市值超越了電商巨頭阿里巴巴。盡管有人對(duì)拼多多的模式持有質(zhì)疑態(tài)度,但其運(yùn)營(yíng)手段的有效性不容小覷。本文將深入分析拼多多的裂變方法,探討其如何通過拼團(tuán)、砍一刀、價(jià)格策略、百億補(bǔ)貼等手段吸引用戶,提升平臺(tái)活躍度,并最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。