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web端PM出圈設計移動端產品的小思考
編輯導語：我們平常在用一個軟件時，會發現web端和移動端的有些功能不一樣，頁面也不一樣；雖然他們在表現形式上差異很大，但是設計產品時的思考過程是一樣的；本文作者...
最新文章
產業互聯網不是流量戰爭，而是技術革命
編輯導讀：產業互聯網雖然有“互聯網”的字眼，但這里的“互聯網”與消費互聯網的“互聯網”的涵義已經有了很大的區別。依靠消費互聯網的流量思維去運行產業互聯網是不可取的...
互聯網金融之信貸三部曲：貸后
編輯導語：本文是互聯網金融之信貸三部曲的最終篇，在借錢后始終逃不掉的就是還款了；如果遇到暫時還不起的情況還要面對催收和不良貸款的影響；本文作者主要介紹了信貸...
To B 產品的業務思維
編輯導讀：所謂業務思維，即是站在業務方的角度，關注市場格局，行業情況、數據、業務，關注能落地的結果。與C端產品不同，ToB產品面向的是企業級消費者，這就更加要求...
關于直播，看完這篇幫你少走90%的彎路
編輯導語：抖音帶貨如今雖然火熱，但是并非所有人都可以帶貨，這其中有不少的坑和技巧。本文作者根據自己的實操經驗，對直播進行了分析總結，希望能夠幫助你少走彎路。
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直播不是未來，打造新營銷價值鏈才是
編輯導語：由于疫情原因，使本來就很火的直播帶貨更加火熱了起來。各行各業都加入了直播帶貨的熱潮中，推銷自己的商品。本文作者為我們提供了一個新的想法，直播不是未...
大促揭秘：大促操盤綱要
編輯導讀：每年的618、雙11這類的大促節日，是商家們最忙的時候，需要提前很久就開始準備。如何順利完成一個大促活動呢？本文將從大促的緣由和提綱兩部分來進行分析，希...
只要我足夠窮，就沒有人能夠收割我
編輯導語：不知道大家有沒有這種情況，你跟朋友正聊到某種商品時，打開手機有可能就剛好會看見這個商品的推送，這時候會覺得是不是被自己的手機“監聽”了；本文作者解釋...
Axure教程：制作一個日志管理原型
編輯導讀：日志管理大家應該都用過，它可以有效地幫助我們制定工作任務，便于管理和查詢。本文作者利用Axure制作一個日志管理原型，并對過程中遇到的一些問題進行了簡單...
文案第22講 | 9句文案告訴你：什么叫“創作思維”？
編輯導語：你是否寫文案時經常沒有思路？懷疑自己適不適合做文案工作？如果出現了這種情況，那就需要發揮自己的創作思維了。那么，文案創作如何發散思維讓寫作靈感源源...
智慧停車能否成為服務行業的一匹黑馬
編輯導語：據國家統計，2020年3月，全國汽車擁有量達4億；車位的增加量與車輛增加速度不成正比，車位緊張，在城市繁華地段顯得尤為突出；開車堵、停車難成為當下社會普...
社會性死亡小組：賽博墳場里被“厚葬”的虛擬自我
編輯導讀：你有沒有遇到過很尷尬的情況，恨不得找條地縫鉆進去。但是，網絡上卻有很多人熱衷于發表自己的“社會性死亡事件”。這背后反映出什么社會現象呢？本文將從三個...
從程序員到項目經理：我的轉型之路
編輯導讀：作者回顧了5年前從程序員變為項目經理的經歷。他沒有匹配的相關經驗，在有全職工作前提下，脫離舒適區，以目標為導向，自我驅動完成了轉型的學習和準備。改變...
花小豬如何一夜席卷100城
編輯導語：近日，一款打著“全網最低價”旗號的網約車軟件“花小豬打車”，逐漸滲透入廣州、北京等一線城市人群的微信群、朋友圈，該平臺主打“一口價”模式，“便宜”是其最大...
關于《俞軍產品方法論》中滴滴部分場景權衡問題的思考
編輯導語：產品經理日常工作的基礎是權衡決策，本文是作者在學習《俞軍產品方法論》后，根據俞軍老師書中滴滴部分場景權衡問題的思考，表達了自己的認知和思路；我們一...
作為產品經理，如何把握好產品節奏
編輯導讀：做產品就像做菜一樣，不同的產品類型和發展階段需要使用不同的“火候”。如何把握產品節奏呢？本文將從三個方面展開分析，希望對你有幫助。
對于一道菜來說，...
如何通過設計評審？來看這份深度總結！
編輯導讀：設計評審是產品設計流程中的重要一步，也是最需要設計團隊達成共識的環節。本文將從六個方面，深度分析在設計評審的時候面臨的問題和解決方案，希望對你有幫...
該不該給花小豬更多的包容
編輯導語：“花小豬”是滴滴旗下的的新項目，剛上線時的優惠力度非常大，被稱為“打車界的拼多多”；專注于低價，讓打車更加便宜，但是有用戶表示舒適度不夠、難打車等問題...
