業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品分析:威脅與機遇共存——商旅管理行業(yè)如何上岸 本文是攜程企業(yè)商旅&分貝通競品分析報告。分析了商旅管理的背景、市場、競品分析、交互體驗,幫助大家了解差旅市場,與大家分享! 商旅管理行業(yè)如何上岸?本文是攜... Amelie 2年,初級,商旅管理
業(yè)界動態(tài) 聽到這些互聯(lián)網(wǎng)詞匯,就知道對方又沒“說人話”了 那些能夠深入淺出,用淺顯的語言把復(fù)雜的內(nèi)容講明白的人,才是真正的高手。 前段時間,互聯(lián)網(wǎng)人因為“不愛說人話”而成為了熱門話題。 有的互聯(lián)網(wǎng)人狡辯道:“不是我故意... 天天問 1年互聯(lián)網(wǎng)詞匯初級
業(yè)界動態(tài) “渠道醫(yī)院”的無法消亡,本質(zhì)原因是你沒看懂消費醫(yī)療 今天,我們既不評判“渠道轉(zhuǎn)診”這事是否正義,也不判斷“渠道轉(zhuǎn)診”這件事的合理性,單從商業(yè)運作角度聊聊為啥在消費醫(yī)療行業(yè)各種積極政策及市場輿論下,為啥渠道醫(yī)院仍然... Jason@超 2年初級消費醫(yī)療
產(chǎn)品運營 除了廣告和賣貨,你的產(chǎn)品還有這12種盈利方式 產(chǎn)品如何變現(xiàn)?本文介紹了產(chǎn)品的12種盈利方式:延遲、界面、方便、圖像清晰度、操作速度、靈活性、容量、功能、完整性、打擾、支持、捆綁性銷售。 說起產(chǎn)品變現(xiàn),互聯(lián)... 幻想伏特伽 2年產(chǎn)品變現(xiàn)初級
分析評測 產(chǎn)品分析報告 | 微信讀書的閱讀創(chuàng)新與發(fā)展 本文是微信閱讀的產(chǎn)品分析報告,主要包括這5點:產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)、競品分析、用戶分析、用戶調(diào)研、功能分析和優(yōu)化建議。 本文將從以下幾個方面進行分析: 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu) ... 紉之 2年產(chǎn)品分析報告初級
產(chǎn)品運營 醫(yī)美運營:醫(yī)美機構(gòu)如何找準(zhǔn)線上營銷入口? 在醫(yī)美行業(yè)變局之際,如何結(jié)合自身資源去更好的“破局”!新媒體運營,存量運營,精細化運營都是醫(yī)美行業(yè)長久發(fā)展的必經(jīng)之路。 導(dǎo)讀 各位,看標(biāo)題,千萬不要誤會,“十人... 醫(yī)美張磊 2年產(chǎn)品運營初級
業(yè)界動態(tài) 當(dāng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遇上SaaS,說了10000次的新基建背后 聽不少投資人說過:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”看得越久,越困惑。但真正讓我們困惑和敬畏的是“工業(yè)”,而不是“互聯(lián)網(wǎng)”。為什么這么說呢?本文重新定義了互聯(lián)網(wǎng)、并討論了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和S... 泡騰VCer 2年SaaS初級
產(chǎn)品經(jīng)理 費米估算 | 產(chǎn)品面試中的估算問題解法 費米估算可以解決產(chǎn)品面試中的估算問題。本文介紹了費米估算的起源、原理、方法和案例,與大家分享! 前言:前段時間在分析大廠產(chǎn)品面試題,發(fā)現(xiàn)估算題目出現(xiàn)的概率蠻... 蘇Eddie 2年初級費米估算
業(yè)界動態(tài) 8種增長戰(zhàn)略,創(chuàng)新組合找到需求的突破口 文章分享了8種戰(zhàn)略,分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長戰(zhàn)略和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)增長戰(zhàn)略,可以組合成很多種非常實戰(zhàn)的創(chuàng)新組合。作者結(jié)合案例,對這些戰(zhàn)略進行了詳細的說明,希望對你有用... 灰度認知社 3年中級互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品設(shè)計 企業(yè)級B端設(shè)計體系:用產(chǎn)品思維建立設(shè)計規(guī)范 如何以產(chǎn)品設(shè)計的視角從0-1構(gòu)建整個企業(yè)級B端設(shè)計規(guī)范?本文從項目背景、用戶調(diào)研、競品分析、規(guī)劃產(chǎn)品路線、設(shè)計信息架構(gòu)、設(shè)計交互方案、設(shè)計視覺方案幾方面分析了整... 知果日記 2年B端設(shè)計產(chǎn)品思維
產(chǎn)品經(jīng)理 項目開始之前,產(chǎn)品經(jīng)理要先確定產(chǎn)品定義 很多項目在缺少必要溝通、約定的情況下就匆匆開始了,以致在項目進行中失去方向,因為各種原因產(chǎn)品經(jīng)理無法在項目進程中加以扭轉(zhuǎn),最終很可能導(dǎo)致項目爛尾甚至失敗。開... SyengUp 1年產(chǎn)品定義產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品從業(yè)干貨-基礎(chǔ)技能篇:如何優(yōu)雅的駕馭需求? 大家好,現(xiàn)將我過往工作中的在產(chǎn)品層面的一些方法論和實證經(jīng)驗整理分享給大家,方便產(chǎn)品同仁交流學(xué)習(xí)。 本篇是同產(chǎn)品同學(xué)分享我自己在需求提取、需求翻譯、需求管理、需... 九天牧人 2年初級基礎(chǔ)技能
營銷推廣 營銷,站在用戶角度放大產(chǎn)品價值 無論b端或者c端,產(chǎn)品營銷都是必然的存在,營銷在這幾年快速發(fā)展過程中為不同的平臺產(chǎn)品帶來了更多的利潤和活力,那么在SaaS平臺中,我們?nèi)绾魏侠淼厥褂脿I銷技巧來驅(qū)動... SenYi 2年初級營銷
營銷推廣 價值百億的品牌如何打造?教你一套爆品思維模型 想要打造一個爆品,用戶、產(chǎn)品、競品和發(fā)展趨勢這四個重點不可忽略。文章分享了打造產(chǎn)品的“四維度模型”,與大家分享。 2020年疫情壓力下,顧客需求已然發(fā)生了變化,一... 木蘭姐 2年初級品牌打造
產(chǎn)品經(jīng)理 我的產(chǎn)品經(jīng)理到CEO之路(三):產(chǎn)品總監(jiān) —> CEO上 本系列文章作者講述了自己從產(chǎn)品經(jīng)理到CEO的故事,本篇文章側(cè)重回顧了自己從產(chǎn)品總監(jiān)到公司CEO的一段經(jīng)歷,對過程中遇到的問題進行了總結(jié)并分享了自己的幾點思考。 系... 盜_火 2年產(chǎn)品經(jīng)理初級
產(chǎn)品運營 在訓(xùn)練營中,如何設(shè)計用戶分層體系 本人一直給自己定位在用戶運營方向,所以每次在做一套社群運營框架的時候或多或少會加入一些可以評判用戶等級的體系。此篇思考將會闡述一下如何做用戶分層、如何管理不... 爽呀! 2年初級用戶分層體系
業(yè)界動態(tài) 汽車新零售:商業(yè)模式畫布案例 本文的商業(yè)模式畫布案例為本人對某家汽車新零售科技公司的分析。本文目的為個人梳理思路,總結(jié)學(xué)習(xí),文中觀點僅代表個人觀點,案例為2B領(lǐng)域案例。 一、關(guān)于商業(yè)模式畫... 艾迪生Edison 3年中級商業(yè)模式
產(chǎn)品運營 美團、完美日記、瑞幸咖啡,都在告訴運營人哪些增長的底層邏輯? 本文作者將會從增長認知的層面,通過美團、完美日記、瑞幸咖啡等案例,解析不同階段的產(chǎn)品,其增長背后的底層邏輯。 運營人的苦逼,都是從增長開始的。往往很多時候,... Louis 3年中級增長底層邏輯
交互體驗 如何設(shè)計出極簡主義風(fēng)格的APP界面? 在APP的產(chǎn)品設(shè)計上,極簡并不是盲目追求形式上的簡單,而是復(fù)雜的升華,是充滿人情味的精簡設(shè)計。本文重點介紹了幾種極簡主義風(fēng)格APP的界面設(shè)計方法。 一、我們?yōu)槭裁?.. 張半城 1年初級極簡設(shè)計
AI人工智能 行業(yè)分析 | 來自智能家居傳統(tǒng)設(shè)備制造商的思考 作為智能家居行業(yè)傳統(tǒng)設(shè)備制造商的一名產(chǎn)品經(jīng)理,一直忙于單個產(chǎn)品本身的設(shè)計和思考,沒有將思考的內(nèi)容上升到行業(yè)本身上來,最近和幾個做IOT平臺的大佬溝通交流受益良多... Joe 3年中級智能家居