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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，小數(shù)處理有哪些細(xì)節(jié)？

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設(shè)計(jì)產(chǎn)品中會(huì)遇到很多類型的數(shù)據(jù)，當(dāng)數(shù)據(jù)類型為小數(shù)時(shí)，就需要對(duì)小數(shù)進(jìn)行處理，但是我們很容易忽略對(duì)小數(shù)的思考，想當(dāng)然的采取了四舍五入并保留兩位小數(shù)的做法，本文想...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)進(jìn)階：數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)

產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)進(jìn)階：數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)

本文基于RBAC權(quán)限管理模塊為例子，以產(chǎn)品經(jīng)理的視角，一步步完成數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)實(shí)踐，希望能給大家?guī)硪稽c(diǎn)啟發(fā)！ 我畢業(yè)后進(jìn)入了一家B端公司做產(chǎn)品，在臨近轉(zhuǎn)正的時(shí)候...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
以網(wǎng)易嚴(yán)選S級(jí)大促為例，詳解如何做好活動(dòng)項(xiàng)目管理（附模板）

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上周三，我們邀請(qǐng)到前網(wǎng)易嚴(yán)選整合營(yíng)銷負(fù)責(zé)人@王奧達(dá)，給大家分享實(shí)戰(zhàn)干貨《以網(wǎng)易嚴(yán)選S級(jí)大促為例，教你玩轉(zhuǎn)活動(dòng)項(xiàng)目管理》，本文為直播內(nèi)容整理，內(nèi)容有刪減。（配套...
職場(chǎng)攻略
研究超過30個(gè)對(duì)手，我總結(jié)了一套最實(shí)用的研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方法論

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本文與大家分享我總結(jié)過去認(rèn)真研究多個(gè)案例最后得出得出的一套實(shí)用的方法論，這個(gè)方法論在我的事業(yè)上幫助特別的大，在工作結(jié)果上取得許多不錯(cuò)的成就。不管是做哪些項(xiàng)目...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
對(duì)于創(chuàng)業(yè)，很多人第一步就錯(cuò)了

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，很多人第一步就錯(cuò)了

如果把一個(gè)創(chuàng)業(yè)過程按照行動(dòng)劃分為：計(jì)劃階段，開展執(zhí)行階段，成長(zhǎng)突破階段。但是很多人，在進(jìn)行第一步的時(shí)候，就已經(jīng)錯(cuò)了。 用增長(zhǎng)思維創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)想法，可能來...