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如果沒有財務造假，瑞幸是一家好公司嗎？
瑞幸財務造假，導致股價暴跌80%，不僅“新物種”的泡沫被捅破，還有可能連累一眾中概股陪葬。
這里，我們拋出一個問題：如果沒有財務造假，瑞幸是一家好公司嗎？
答...
最新文章
這一模式號稱產(chǎn)業(yè)核彈，但能用好它的企業(yè)寥寥無幾
本文介紹了S2b2C模式的概念、前身、可能面對的隱患以及以后這種模式背后的邏輯，與大家分享！
S2b2C模式近期捷報頻傳：
9月，基于微信生態(tài)的 S2B2C新車線上撮合交易平...
To B企業(yè)，如何獲得銷售線索并提高轉(zhuǎn)化？
本文將從確認用戶畫像，獲得銷售線索，關(guān)鍵數(shù)據(jù)跟進，銷售線索管理四個維度分析To B企業(yè)如何獲得高質(zhì)量銷售線索并提高轉(zhuǎn)化。
一、確認客戶畫像
企業(yè)需要通過確認客戶畫...
B端產(chǎn)品分析全流程：從項目背景到需求優(yōu)先級
本文作者從自身工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例，分享了關(guān)于B端產(chǎn)品分析需求流程的相關(guān)經(jīng)驗，供大家一同參考和學習。
產(chǎn)品的生涯已至中場，近期剛剛完成一款后臺+端的產(chǎn)品...
“流量黑洞”經(jīng)不起推敲？“算法黑洞”才能贏家通吃
“流量黑洞”并不是真正的黑洞，“算法黑洞”才是真正會導致贏者通吃的黑洞。
我們看到了一個大的趨勢——那就是“數(shù)據(jù)云化”。
具體來說：企業(yè)越來越傾向于通過SaaS（軟件即服...
如何對權(quán)限管理平臺進行產(chǎn)品設(shè)計？
本篇以筆者做過的一個權(quán)限管理平臺為例，講解下權(quán)限管理的設(shè)計思路。
項目背景
本次是為培訓機構(gòu)搭建一套信息化系統(tǒng)，包括一個權(quán)限管理平臺、以及5個業(yè)務系統(tǒng)。這里就...
資本的力量讓我們陷入了“信息繭房”嗎？
本文從信息流廣告出發(fā)，談談應用對我們信息的獲取與利用，看看“信息繭房”這個概念是否在被資本方實現(xiàn)著。
2019年中國移動廣告市場規(guī)模超4000億元
信息流廣告是在降低用...
競品分析 | 銀行類APP，如何做好用戶激勵？
本文從市場調(diào)查、戰(zhàn)略層和范圍層幾個方面對中國工商銀行APP、招商銀行APP、支付寶的用戶激勵體系展開了梳理分析，并試著為傳統(tǒng)銀行APP提出了用戶激勵方案，與大家分享...
B端產(chǎn)品經(jīng)理養(yǎng)成記（1）：業(yè)務場景
本文介紹了了業(yè)務場景的概念、要素以及創(chuàng)建方法，與大家分享！
業(yè)務場景作為一種需求分析技術(shù)用途十分廣泛。本文濤哥就和大家聊聊業(yè)務場景是什么，以及如何創(chuàng)建業(yè)務場...
產(chǎn)品心理學（6）：用戶貪嗔癡中的“貪”
在本章我們談到的用戶的貪嗔癡，與基督教義中的原罪，以及佛教中的貪嗔癡在本質(zhì)上有著同一個淵源。但用戶心理所主導的用戶行為似乎更為純粹，意味著：研究人的心理和研...
文案不能想當然，新手文案需要知道的基本思維
寫文案時要找到用戶改變的根本原因，而不是存在問題。
過去兩年，基于我做付費咨詢和項目的原因，跟很多的新手文案朋友交流過，甚至收集過他們身上最容易犯的一些錯誤...
從「抖音」出發(fā)，聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的核心思想
從產(chǎn)品經(jīng)理思維方式和做事方法的核心：“用心聽，但不要照著做”為起點，本文以「抖音」的”剛剛播放的視頻“功能為主要分析對象，淺談一下「需求」與「產(chǎn)品」的關(guān)系。
產(chǎn)...
交互設(shè)計師的能力模型
本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗，闡述了自己對于交互設(shè)計師的能力模型的理解，構(gòu)建了能力模型和成長方向。
在職場中，無論是轉(zhuǎn)正答辯還是職級晉升通常會被問到你具有哪些...
如何利用場景定位法打造“接地氣”的頻道？
隨著平臺對下沉市場愈發(fā)重視，“特價秒殺”改名“每日特價”，并從原來“京東秒殺”頻道下的子業(yè)務升級成為一個致力于渠道下沉、面向低線市場的全新獨立頻道。然而原有的頁面...
數(shù)據(jù)可視化系列：那些被你忽略的坐標軸設(shè)計細節(jié)
坐標系是能夠使每個數(shù)組在維度空間內(nèi)找到映射關(guān)系的定位系統(tǒng)，更偏向數(shù)學/物理概念。在數(shù)據(jù)可視化中，最常用的坐標西分為笛卡爾坐標系和極坐標系，本文介紹的坐標軸設(shè)計...
從布局到深入，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來收獲期
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始衍生出以數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟類型，它不再是一個概念，通過不斷完善和豐富新技術(shù)內(nèi)涵，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來收獲期。
大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈...
如何有效打造一款優(yōu)秀的B端產(chǎn)品？
如何有效打造B端產(chǎn)品？這是我近期一直在研究的課題。不同于C端產(chǎn)品的發(fā)版即發(fā)布，發(fā)布即對C端用戶產(chǎn)生價值，B端產(chǎn)品往往產(chǎn)生價值的周期較慢，服務周期也較長，但對企業(yè)...
以主流OTA平臺為例，分析工具型產(chǎn)品需要怎樣的首頁
本文以攜程、去哪兒、途牛和飛豬四家為例，從網(wǎng)頁的頭部區(qū)域和導航設(shè)計、內(nèi)容區(qū)域與底部方面探討了工具型產(chǎn)品需要怎樣的首頁。
在功能型產(chǎn)品中，OTA平臺算是差旅場景中...
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（81）：PMF及SaaS創(chuàng)業(yè)的其它里程碑
SaaS的PFM如何確認？也許定義某個概念的第一步是界定它的用途。
一、圈內(nèi)圈外對PMF的多個定義
SaaS的PMF（Product-Market-Fit，產(chǎn)品市場匹配）標準應該如何定義？
我查...
直播電商創(chuàng)業(yè)的三重壁壘與四個機會
本文作者梳理了直播電商的發(fā)展歷程，對其爆發(fā)的原因和存在的機會展開了分析，與大家分享。
歷史悠久的電視購物證明了在線導購商業(yè)模式的成立，近年各類直播流量平臺養(yǎng)...
