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榮耀標識
豐巢暴打快遞，志在菜鳥
這次事件是5個利益方的博弈，豐巢是推動者，更是掌控者。其真正的目標，是四通一達背后的菜鳥。這次背后，是豐巢和菜鳥的戰(zhàn)爭升級。
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前兩天寫了一篇關(guān)于豐巢事件的...
最新文章
互聯(lián)網(wǎng)人進入汽車行業(yè)的第二步：理解智能座艙的發(fā)展
文章從智能座艙的概念出發(fā)，對智能座艙的發(fā)展歷史展開了梳理，其中對座艙有重大影響的是2個核心用戶需求：導航和無人駕駛。
在《電子電氣架構(gòu)指明了汽車電子產(chǎn)品的方向...
產(chǎn)品設計：解讀銀行卡支付背后的原理
現(xiàn)代生活已經(jīng)離不開的銀行卡支付，背后的產(chǎn)品設計還是大有門道的。本文作者對銀行卡支付的原理進行了分析梳理，與大家分享。
上次寫了一篇『輕輕一掃，立刻扣款，付款...
呼叫中心系統(tǒng)的原理和功能是什么？
本文介紹了呼叫中心系統(tǒng)的硬件部分、服務功能和上層應用，與大家分享！
呼叫中心系統(tǒng)作為一個市面上很成熟的產(chǎn)品已經(jīng)非常穩(wěn)定，現(xiàn)在各呼叫中心供應方越來越多研究人工...
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（80）：全員參與才有客戶成功
了解只是一半，而愛是另一半……有客戶成功部，客戶就成功了嗎？只有全員參與，才有客戶成功。
一、有客戶成功部，客戶就成功了嗎？
近一年半，國內(nèi)SaaS企業(yè)逐漸認識到Sa...
產(chǎn)品從0到1階段，產(chǎn)品經(jīng)理要重視這5個關(guān)鍵點
產(chǎn)品的生命周期主要分為四個階段：探索期、成長期、成熟期、商業(yè)增長期。不同階段的產(chǎn)品設計形態(tài)、推動方式都有很大不同。本文主要以一個產(chǎn)品經(jīng)理的視角去思考，做一款...
小白學搜索（上）：搜索引擎如何排列搜索結(jié)果？
搜索引擎，可以通過關(guān)鍵詞使得人們在使用時更加的便利。但關(guān)鍵詞是怎確定的呢？不同的用戶是怎么在頁面中找到他們需要的信息的？本文作者從一個實例出發(fā)，對搜索背后的...
策略產(chǎn)品案例丨微博搜索策略調(diào)研分析
策略產(chǎn)品已經(jīng)是一門體系較為完善的學科，想學習的小伙伴可以通過搜索引擎查找相關(guān)課程。本系列文章不講方法論，只分享親手分析的案例。著重展示思路，希望可以給大家?guī)?..
4個步驟，提升打卡裂變產(chǎn)品分享率
打卡裂變產(chǎn)品如何做到分享率提升一倍？本文作者結(jié)合項目案例，分享了提升打卡裂變產(chǎn)品分享率的思考過程和重要步驟，并對過程中遇到的問題進行了分析，供大家一起參考和...
后臺產(chǎn)品經(jīng)理，需掌握這些數(shù)據(jù)交互知識
人們每天都在接收信息和發(fā)送信息，在傳遞信息的過程中，明白對方要表達的意思。數(shù)據(jù)也是如此，在系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)的過程中，就伴隨著數(shù)據(jù)交互。本篇文章將為大家具體分析前...
B端產(chǎn)品，四招搞定老板不靠譜需求
本文從客戶、服務部門、競品、歷史數(shù)據(jù)四個部分闡述如何應對老板的不合理需求。
小張是一名B端產(chǎn)品經(jīng)理，負責了一款快消品行業(yè)的SaaS產(chǎn)品。
有一天，老板找到小張：做...
如何通過構(gòu)建問題，幫助我們設計思考？
“如果我有一個小時來解決問題，我會花55分鐘思考問題，花5分鐘思考解決方案”
——艾伯特·愛因斯坦
辛向陽教授在“2020，解讀全新設計思維”的講座中，探討了設計思維的一些...
創(chuàng)業(yè)者，你畫的餅好吃么？
人與動物的區(qū)別在哪里？為什么人類能在短短幾萬年之內(nèi)擊敗各種野獸，統(tǒng)治了整個地球？
虛構(gòu)世界的能力
有人說是語言，因為語言使人具備溝通交流的能力，從而能夠協(xié)同工...
“鼠標加水泥”時代，產(chǎn)品經(jīng)理要如何應對？
鼠標加水泥，指的是傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的聯(lián)姻。而在時代趨勢下，企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求越來越高、產(chǎn)品經(jīng)理的群體競爭也愈發(fā)激烈，這時候產(chǎn)品人該怎么做呢？
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學會這6大數(shù)據(jù)分析方法，解決你99%的運營需求
本文作者分享了6個常用的數(shù)據(jù)分析方法，并結(jié)合實際案例進行了分析拓展，希望能對你有幫助。
一個產(chǎn)品，如果你不能衡量它，你就不能了解它，自然而然，你就無法改進它。...
B端產(chǎn)品交付（2）：項目失?。靠赡苁悄愕捻椖拷M織不合理
項目組織對保障項目成功有非常大的影響作用，那么在交織著甲方乙方、業(yè)務線IT線的項目組織中，如何讓這個組織發(fā)揮最大的效益呢？本文將從多個角度做出分析。
本文所述...
用好這3點，助你寫出爆款文案
產(chǎn)品是1，營銷是0，在互聯(lián)網(wǎng)上，一切中間環(huán)節(jié)被砍掉，只有產(chǎn)品夠尖叫，你才有通過營銷放大10倍、100倍的未來。一個靠渠道、靠營銷引爆市場的時代已經(jīng)結(jié)束。如果產(chǎn)品本身...
了解預測性NPS，先從這4點開始
文章從預測性NPS是什么、為什么要使用、怎么使用和其局限性4個方面對預測性NPS展開了討論，一起來看看~
當你在向公司領(lǐng)導匯報完本期的NPS數(shù)據(jù)表現(xiàn)，詳細分析上升、下降...
產(chǎn)品設計：如何設計出合理的湊單模式？
什么是湊單，為什么要湊單，如何更加合理的湊單，這是值得我們?nèi)ド疃人伎嫉囊粋€問題。
湊單是我們運營的過程中最見的一種手段，更是運營策略一種體現(xiàn)，既然是策略，那...
如何為可穿戴設備創(chuàng)造更好的用戶體驗？
可穿戴技術(shù)已經(jīng)成為科技行業(yè)非常熱門的市場，很多公司正在提供不同的可穿戴設備。文章分析總結(jié)了為可穿戴設備創(chuàng)造更好的用戶體驗的幾個關(guān)鍵點，與大家分享。
雖然智能...
