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新消費新背景下，企業(yè)如何打造“全新的消費體驗”？
當新消費悄然來襲，了解它的特點以及未來發(fā)展趨勢無疑是非常重要的。在了解這些信息后，我們才能結合新消費北京， 思考企業(yè)如何打造全新的消費體驗。
當下，消費升級之...
最新文章
不只是C2M：淘寶特價版的“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”野望？
行情好的時候，你做什么都是對的，行情不好的時候，你必須在眾多選擇中走那條唯一正確的道路。
C2M之風又起，只不過這次是由電商巨頭們刮起來的。
4月20日，京東底下的...
小程序從業(yè)者血淚總結：如何擁抱小程序平臺生態(tài)？
在自然界中，犀牛與犀牛鳥是廣為大家熟知的“互利共生”案例，而在互聯(lián)網(wǎng)中，小程序與開發(fā)者也形成了相似的互利共生關系。本文就從小程序開發(fā)者的角度，聊聊如何擁抱小程...
拼多多為什么能成功？
毋庸置疑，拼多多已成為中國第二大電商平臺。而著急的不僅是京東，還有阿里。那作為一家成立僅僅只有五年的公司，拼多多到底為什么可以成功呢？
前幾日，拼多多發(fā)布了2...
1套流程，梳理產(chǎn)品設計項目的“從0到1”
在大公司里面，一個項目是如何從0到1的產(chǎn)生，什么時候開始設計？設計之前要了解什么？是先做規(guī)范還是先做界面？完整設計流程是什么樣的？今天一篇簡單的文章告訴你流程...
大數(shù)據(jù)：疫情期間的互聯(lián)網(wǎng)怎么了？
今天早上看了一個大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺（trustdata）的報告，《2020年Q1中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報告》?；藬?shù)據(jù)報告，寫下了如下文字。
新冠疫情的爆發(fā)，是這個世紀以來...
Facebook/亞馬遜/阿里搶灘「印度雜貨電商」，要做印度版“京東到家”？
印度雜貨電商的格局正處于變革之中，可觀的市場規(guī)模、人口紅利，蓬勃發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)等，都讓巨頭們都對印度電商虎視眈眈。
在移動互聯(lián)網(wǎng)增長最快的印度市場，從不缺...
在創(chuàng)業(yè)團隊，如何從0到1做產(chǎn)品？
對創(chuàng)業(yè)團隊來說，從起步開始它們就面臨如何活下去的挑戰(zhàn)，而為了活下去，從0到1做產(chǎn)品并做成功就顯得格外重要了，而本文也在此分享四個要點，希望對你有所啟發(fā)。
前段...
復盤：OA辦公系統(tǒng)中的公告
作者從項目實踐出發(fā)，對OA辦公系統(tǒng)中如何發(fā)布公告進行了分析復盤，并從多個方面對關于公告的相關概念和功能進行了拆解，與大家分享。
公告是什么
是指政府、團體對重大...
從0到1看互聯(lián)網(wǎng)如何預約掛號？
互聯(lián)網(wǎng)預約掛號從零散分割的狀態(tài)逐漸迭代成規(guī)模化和標準化，是醫(yī)院醫(yī)療信息化和智慧化的標桿應用?；ヂ?lián)網(wǎng)預約掛號的出現(xiàn)，很好的解決了醫(yī)院就醫(yī)壓力的問題。那么，互聯(lián)...
一家面包店是怎么干掉星巴克的？
超級增長是基于用戶自增長實現(xiàn)的，超級盈利是形成了一個立體化的盈利模式，也許在單點上沒有那么多的收益，整體上卻能獲得超級盈利。
對于星巴克，相信大家都已經(jīng)非常...
3個步驟，構建設計產(chǎn)品的框架
設計框架包括交互框架及視覺設計框架，框架設計應首先關注總體再去優(yōu)化細節(jié)，最后驗證與測試設計。
一、構建設計框架
在目標導向設計中，不要一上來就直接跳入細節(jié)設計...
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的新趨勢：kill time的產(chǎn)品包裹上save time的糖衣
kill time意為消磨時間，save time意為省時提效，以往的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在這兩者的分類上或許還有明顯的界限，但隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷迭代演進，kill time 與 save time 越來...
重新理解品牌標志：幫助品牌贏得競爭
本文從本質-目的-商業(yè)邏輯下扮演的角色-4個基本原則，系統(tǒng)的對品牌標志做了一個梳理和講解，相信此文讓你對標志有新的理解和看法。
1977年初，作為RegisMckenna廣告公...
如何做產(chǎn)品迭代的節(jié)奏大師
產(chǎn)品迭代始于產(chǎn)品計劃，但多數(shù)情況下變化要比計劃快，造成延期，甚至多數(shù)產(chǎn)品人都遇到過這種場景。那么怎樣讓我們的迭代保持長期健康、穩(wěn)定呢？
“迭代怎么又延期了？”
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從內容到IP，文化社區(qū)產(chǎn)品還可以這么玩
工具產(chǎn)品是社區(qū)的形成基礎，但核心還是用戶的歸屬感。社區(qū)中用戶與內容的深度互動，能夠在整體上提升IP孵化的效率及成功率，而這需要社區(qū)更精細化運營，為用戶提供“參與...
產(chǎn)品經(jīng)理概念須知（1）：到底什么是用戶？
不同領域、不同角度的“用戶”，包含著不同的含義。在工作當中的溝通，明確需求方講的用戶到底是什么很重要。
在工作中，有的時候，大家都會說“這是用戶的需求”，但背后...
直播電商的帶貨秘訣，100年前就有人講清楚了
在直播電商時代，人就是媒體，人就是渠道，人正在重新成為下一代交易入口，而這一交易的成交關鍵就是知識分發(fā)、信任代理、人格連接。
1904年，美國第三大廣告公司洛德...
產(chǎn)品思考：用戶為啥不按照你想的去做？
本文從用戶的角度出發(fā)，分析為何用戶不按套路出牌的背后邏輯以及解決之法。
作為新人產(chǎn)品，經(jīng)常會遇到這樣一個困境，就是我的產(chǎn)品這么好，為啥就是沒人用，明明我們設...
用運營思維，做醫(yī)療健康類文章科普
筆者認為通過自媒體平臺輸出醫(yī)療健康內容，是打造醫(yī)生IP增加醫(yī)生影響力的重要一步。
打造醫(yī)生IP其本質是設法增加醫(yī)生個人影響力，讓人愿意看你的、聽你的、關注你的，...
