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外包產品經理：從需求到功能，既要有借鑒也要創(chuàng)新
萬丈高樓平地起，產品的學習要先從實踐思維認知開始，扯大旗，說道理，講理論誰都可以，唯獨產品不光要會吹，還要會做。
序
產品的工作是一個理性又抽象的工作，代表不...
最新文章
ToB 產品功能推廣全攻略
產品推廣可以分為新功能推廣和新產品推廣，二者從規(guī)模和要考慮的問題上差距還是挺大的。鑒于大部分時間新產品都要遠遠少于新功能，且對于新手而言新產品的推廣又過于復...
APP設計盤點：4個成為標桿的超強體驗設計
本文為我們盤點了從業(yè)務出發(fā)4個具有商業(yè)價值還能兼顧用戶體驗的設計，并進一步梳理了設計產品時的注意事項。
今天和大家聊一個很多鐵汁長年卡在P5/P6需要關心的命題——...
做產品經理，什么最重要？
作為一個產品人，要永遠想著為用戶，為世界創(chuàng)造價值。
場景一：
發(fā)布會看多了，人會有點上頭，尤其是看老羅發(fā)布會的時候。
當聚光燈打在身上，演講者面對臺下觀眾滔滔...
「什么值得買」產品分析：揭秘帶貨王是怎樣煉成的？
本篇文章中將對什么值得買的現狀及發(fā)展作出分析，讓你更加深入的了解它的的獨特魅力。
隨著電商行業(yè)規(guī)模的迅速增加，消費者難以從大量且復雜的電商信息中篩選出適合的...
論產品經理的自我修煉（8）：提升認知，打開格局
認知決定我們對人和事的判斷，決定我們的人生選擇。本文作者從自身工作經驗出發(fā)，總結了提升認知，打開格局的4個辦法，希望對你能夠有所啟發(fā)和幫助。
第1篇：認知環(huán)境...
當同事問你“數據產品的價值”是什么？你的回答很重要
不給點顏色看看，你是真不知道數據產品的價值！
數據產品經理老曹，自從入職了這家初級規(guī)模的互聯(lián)網公司，給大家?guī)砹撕芏囿@喜和意外。不知不覺，已經入職一周，午飯...
誰說增長不香了？ 教你一個低預算也能完成增長的模型！
如何在預算不夠的情況下完成“本土化”的增長呢？今天就給大家?guī)硪粋€精益激活模型。
“增長黑客”對于互聯(lián)網圈的小伙伴來說一定不陌生，尤其是前幾年，很多人也看了來自...
一種化繁為簡的內容梳理與生產邏輯
本文適合運營從業(yè)者閱讀，特別是有一定內容運營經驗的朋友。讀完后你會得到以下收獲：一個邏輯、三種用途。
文章框架邏輯：
01?從「基礎內容」到「衍生內容」的邏輯
...
產品經理手中的“江山社稷圖”：聊聊產品規(guī)劃
產品規(guī)劃對于產品經理來說是很重要的，能對產品整個生命周期有清晰的認知和了解，清楚地知道不同階段的使命，知道自己的每一個階段該做一些什么事情。
01?產品規(guī)劃的目...
案例復盤：CCtalk是如何做好網師分層體系的？
文章結合作者自身經驗，對如何做好CCtalk的網師分層體系進行了詳細的復盤，其中一些實操的方法以及相關思維，希望對大家能夠有所幫助。
01?項目背景
平臺網師眾多，缺...
成功上岸騰訊運營，教你如何寫校招簡歷？
產品策劃/運營的校招簡歷應該怎么寫？作者從自身實際情況出發(fā)，總結分享了相關經驗，希望對你有用。
寫在前面
紅紅火火恍恍惚惚，本人是一位2020屆本科畢業(yè)生，校招意...
需求溝通失誤 “被背鍋”后，我的幾點反思
不知道大家在日常的工作生活中有沒有感覺到特別委屈、挫敗、難堪的時候，大家是怎么調整自己的情緒的。就在前不久，我就經歷了職業(yè)生涯中的第一次灰暗時刻，下面跟大家...
價值維思考模型在技術性需求中的應用
真正的產品，是滿足用戶需求痛點、給用戶創(chuàng)造快感，或者成本節(jié)約帶來的感受。這種感受既可感知，也有可能不可直接感知。
產品經理到底要不要懂技術，是否技術出身的產...
關于中臺，我的幾點思考
各行業(yè)興起的中臺熱潮趨于平淡，但還有公司在不停上線相關項目。本文從中臺目的和潛在應用、筆者了解的國內中臺情況、主導中臺搭建的部門和大概率失敗的情況和大家一起...
如何設計出“讓用戶高效使用”的表單？
筆者針對不同類型的表單做了可用性測試與分析后，得到了有助于用戶高效使用的表單設計要點，希望內容對你有所啟發(fā)。
我們一直想研究表單中標簽如何放置才能讓用戶帶來...
怎么做B2B電商平臺的大額支付方案？
B2B電商，即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網進行線上交易。它與我們日常生活中接觸到的To C電商平臺有著比較大的差異性，其中就包括了支付環(huán)節(jié)的處理。
一、To B支付有什么特...
產品經理不能只拿“用戶體驗”說事兒
對產品經理來說，“用戶體驗”是工作的常用詞匯高頻詞，甚至有些產品經理會格外注重用戶體驗，并因此忽視掉其他部分。作為一名優(yōu)秀的產品經理，我們應該具備大局觀，以整...
以貓眼數據報告為例，拆解分析邏輯框架
一份好的數據分析報告是什么樣子的？該以什么樣的邏輯展開？本文作者結合貓眼研究院發(fā)布的數據分析報告對其數據分析的基礎邏輯架構進行了拆解，與大家分享。
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3 個維度，拆解 3 款主流陌生人社交app（soul、探探、積目）
本文以三款陌生人社交產品——soul、探探、積目為對象，分析了他們在底層核心的業(yè)務邏輯、社區(qū)差異、商業(yè)模式等方面的特點并做了對比分析，希望能幫你更好地了解這些產品...
