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中臺產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)（6）：業(yè)務(wù)邊界的劃定
學(xué)了那么多中臺建設(shè)方案卻不知道中臺需求如何管理？本文就來談?wù)勅绾芜M行中臺業(yè)務(wù)邊界劃定，開啟建設(shè)第一步。
一、中臺業(yè)務(wù)邊界的劃定是干什么？
在前面的中臺實戰(zhàn)章節(jié)...
最新文章
B端運營：產(chǎn)品商業(yè)化過程中，運營要做什么？
近幾年隨著企業(yè)服務(wù)的發(fā)展，越來越多同學(xué)投身B端運營工作。作者從事B端運營崗位5年，經(jīng)歷了新產(chǎn)品/成熟產(chǎn)品/廢棄產(chǎn)品線存量維護的多個階段。本文想從一個產(chǎn)品誕生至成熟...
跨產(chǎn)品合作的決勝要素：柔性化地分工與協(xié)作
在一個商業(yè)環(huán)境里優(yōu)化得非常適應(yīng)環(huán)境的公司基因，很難在另一個生態(tài)環(huán)境里重新適應(yīng)和發(fā)展。這就如同習(xí)慣了暖濕氣候的恐龍，很難適應(yīng)沒有了植被覆蓋的冰河時期一樣。
——《...
轉(zhuǎn)崗交互前，我做了哪些準備（上）
相信被這個標題吸引進來的，大部分都是想學(xué)習(xí)或想轉(zhuǎn)崗交互設(shè)計的朋友，今天我借助文章的形式，來聊一聊我的親身經(jīng)歷：如何從UI設(shè)計轉(zhuǎn)崗交互設(shè)計？這期間我的學(xué)習(xí)方法是...
為問答而生的知乎，有哪些設(shè)計亮點？
知乎，一個優(yōu)秀的問答社區(qū)。作為國內(nèi)優(yōu)秀的社區(qū)產(chǎn)品之一，其擁有龐大的用戶量，知乎為什么能這么成功呢？本文作者以產(chǎn)品設(shè)計為切入點，對知乎的設(shè)計兩點進行了分析。
...
用戶溝通的4個階段
用戶運營的本質(zhì)在于跟用戶有效地溝通。本文作者結(jié)合自己工作中的所思所想，對用戶溝通的4個階段展開了分析總結(jié)。
做好用戶溝通，了解用戶習(xí)慣和用戶目標對于一個B端產(chǎn)...
線上顧客體驗不好，你需要重新思考這9個問題
重新定義數(shù)字顧客體驗時，應(yīng)根據(jù)公司職能部門細分，從參考以下幾個問題入手，反思是否為客戶提供切實有效，無縫順暢的數(shù)字化體驗，從而提升客戶忠誠度，提高轉(zhuǎn)化率。
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如何設(shè)計產(chǎn)品的空白頁面？
當遇到數(shù)據(jù)為空或異常狀態(tài)的時候，產(chǎn)品則會出現(xiàn)空白頁面，那么這個時候，空白頁面中需要設(shè)計些什么內(nèi)容呢？又有什么設(shè)計要點呢？
在什么場景下會碰到空白頁面？
空...
2020在線教育營銷運營技術(shù)的3個新趨勢
本文結(jié)合新鮮出爐的《埃森哲技術(shù)展望報告2020》、于勇毅老師的新書《Martech營銷技術(shù)：原理、策略與實踐》、國內(nèi)在線教育實踐案例，探索了2020年教育行業(yè)在營銷運營技術(shù)...
實戰(zhàn)案例：全定量增長模型如何搭建？
在運營數(shù)據(jù)分析時最常用的分析方法主要有四種——AARRR模型、全鏈漏斗型、因子分解型和全定量增長模型。因其特性不同，應(yīng)用領(lǐng)域也各不相同，在本文中，作者簡單介紹了前三...
產(chǎn)品面經(jīng) | 拿到騰訊暑期實習(xí)offer的我都經(jīng)歷了些啥？
3月2日投遞，3月12日群面，3月17日一面，3月19日二面，3月26日三面，3月27日四面，4月2日HR面，4月9日offer call。
歷經(jīng)一個月左右，正式上岸2020年騰訊提前批暑期實習(xí)...
危險的短期主義和易被忽視的長期營銷策略
如果說我看得比別人更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上。
—— 艾薩克·牛頓（Isaac Newton）
牛頓曾經(jīng)說過的這句名言，如今已被我們廣泛熟知。但如果把它放在市場營銷...
微信灰度測試：訂閱號放棄時間排序了？
微信把訂閱號的新排序規(guī)則稱作「閱讀效率優(yōu)化」，雖然還未鋪全量，但仍值得思考一下：此舉對微信、運營者、用戶分別意味著什么。
剛剛看到一篇報道，微信訂閱號正在灰...
文案標題怎么寫？10種提問型爆文標題句式直接套！
文案標題是整個文案的重中之重，因為它承載了用戶點進去閱讀的引子，如果用戶看到標題就喪失了閱讀興趣，那后續(xù)文案寫得再好也是白費。
?如果你用1天的時間來寫篇好文...
B端產(chǎn)品必修課：銷售指標設(shè)計與銷售管理
有效的指標體系是業(yè)務(wù)健康運行的重要前提，作為管理者或項目負責(zé)人，要了解指標背后的目的和價值，這樣才能建立起有效的指標體系。本文將通過《99%的銷售指標都用錯了》...
4個方面，聊聊我的設(shè)計方法論
每個成熟的產(chǎn)品設(shè)計師，都應(yīng)該有自己的產(chǎn)品設(shè)計方法論。
前段時間我寫了《三年工作總結(jié)》，其中我將我的職業(yè)定位為產(chǎn)品設(shè)計師，并將我的成長心路劃分為六個階段，而正...
一個七年老員工的自述：蘑菇街如何與上千億擦肩而過
?本文跟大家聊一聊蘑菇街的故事：公司為什么會裁員、為什么在走大家眼里的下坡路，以及蘑菇街的未來會是什么樣的。
4月17日，蘑菇街發(fā)布內(nèi)部信，宣布了新一輪裁員計劃...
產(chǎn)品需求文檔：以校園配送產(chǎn)品“壹互”為例
本文以一款在線大學(xué)生為目標的外賣配送社區(qū)軟件——“壹互”為例，展開了一份多維度且詳實的產(chǎn)品需求文檔。
本文是關(guān)于校園外賣配送社區(qū)APP的一份需求文檔，該文檔由幾個板...
產(chǎn)品分析 | 拼多多，從下沉市場顛覆傳統(tǒng)電商的破局者
本文作者從功能結(jié)構(gòu)、競品、用戶和功能優(yōu)化這幾個方面對拼多多展開了分析，也給我們帶來了一種思考：拼多多的未來發(fā)展核心應(yīng)該是什么？
疫情蹲家期間發(fā)現(xiàn)，堅持實體店...
