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數字人狂奔600天,還有四大檻

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在數字化浪潮中,AI數字人技術正成為企業創新和效率提升的關鍵工具。然而,盡管這項技術在過去600天里取得了顯著進展,但它在廣泛應用上仍面臨多重挑戰。本文深入探討了AI數字人技術當前的發展狀況,分析了它在交互能力、企業應用目標、成本問題以及市場競爭等方面的四大動向,并討論了數字人技術如何克服場景、ROI、落地門檻和競爭壁壘等四大門檻。
《黑神話:悟空》爆火,給了品牌怎樣的啟示?

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《黑悟空》的成功不僅僅是游戲銷量的勝利,更是IP營銷與品牌傳播的典范。結合中國古典文學的力量和現代科技的創新,這款游戲引爆了全民熱議,破圈而出,展現了游戲作為新經濟增長引擎與文化軟實力載體的巨大潛力。本文將深度解析《黑悟空》背后的營銷策略,探討其對游戲產業及品牌方的重要啟示。
手把手教你用戶研究:用戶日志法

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本文將詳細介紹用戶日志法的定義、應用及其在國內外的研究現狀,探討其在用戶研究領域的重要性及實施過程中的關鍵考慮因素。通過實例分析和方法論討論,旨在為讀者提供一套系統的用戶日志研究框架,幫助相關從業者更好地理解和運用這一方法,以提升產品和服務的用戶滿意度。
直播帶貨成了優衣庫在中國的救命稻草

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共享單車行業歷經8年風雨,價格已從最初的親民逐漸攀升至令人咋舌。從0.5元/半小時起步到如今部分城市半小時騎行費用高達3.8元,漲幅超過7倍。青桔、哈啰、美團三大巨頭在連年虧損中艱難前行,花式漲價背后是運營成本的重壓。共享單車,這曾經的“最后一公里”便捷選擇,何時能找到盈利的岸?
一家公司的沒落,從養一批偽高管開始

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在企業蓬勃發展的旅途中,偽高管的出現往往是組織衰敗的前兆。正如英國歷史學家諾斯古德·帕金森所揭示的管理悖論,不稱職的管理者傾向于構建一個能力更低的團隊,從而形成組織麻痹的惡性循環。讓我們一起探索如何打造一個有競爭力的高管團隊,為企業的持續發展注入活力。