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談談智慧樓宇：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計
智慧樓宇是通過將建筑物的結(jié)構(gòu)-系統(tǒng)-服務-管理四項基本要求以及他們的內(nèi)在關系進行優(yōu)化，來提供一種投資合理，具有高效、舒適和便利環(huán)境的建筑物。那這樣的智慧建筑，它...
最新文章
直播帶貨，電商領域的救命稻草？
直播帶貨并不是電商領域的救命稻草。從企業(yè)的成本性價比看，直播電商并不是一條低成本的好渠道，而且受制于直播電商的形式，折扣和優(yōu)惠券進一步加大了受眾對品牌的誤判...
京東京喜App購物體驗分析
關心京東的同學都了解，為了應對來自拼多多的威脅，同時也是為了彌補自身在用戶活躍、新用戶數(shù)量等方面的短板，京東從2019年初以來，就一直將拓展下沉市場作為其核心戰(zhàn)...
文案不會寫？教你“池子法則”，1小時寫出好文案
把文案看做一個產(chǎn)品，池子法則就是流水線工。首先要找出產(chǎn)品的優(yōu)勢扔進賣點池中集合，然后撈出賣點放在激活池中用動機和信任加工激活，最后進入加工池進行打磨和檢查，...
案例分析：『斑馬AI課』app的增長之路
兩年內(nèi)app的下載量有2800W，單月營收破3億，斑馬ai課是如何做到的？本文作者結(jié)合AARRR模型對斑馬ai課進行了拆解分析，帶我們回顧了斑馬ai課app的增長之路。
近日，猿輔...
增長觀察：內(nèi)容消費的宏觀機會與增長趨勢
用增長視角觀察行業(yè)動態(tài)，洞察增長契機。本文主要會從用戶價值、宏觀機會、商業(yè)模式、數(shù)據(jù)驅(qū)動和營銷技巧等五個維度中挑選合適的切入點，來盤點行業(yè)動態(tài)給用戶增長帶來...
深度分析：微信視頻號的不足及未來展望
本文作者從產(chǎn)品用戶、內(nèi)容創(chuàng)作和產(chǎn)品體驗三個方面出發(fā)，對微信視頻號目前存在的一些問題進行了深度剖析，并分享了自己的改進猜想。
官方對視頻號的定義是這樣的：視頻...
旅游業(yè)社交電商，或許是個新機會
近些年來，社交電商的發(fā)展勢頭不容小覷，那么讓旅游業(yè)踩上社交電商的風口是否可以成為新的發(fā)展突破口呢？
疫情之下的旅業(yè)，生存越發(fā)艱難了，這一時刻幾乎所有的企業(yè)家...
從會員運營到拼購策略：電商如何做到聯(lián)動消費者
當電商平臺做好營銷環(huán)節(jié)中的內(nèi)容后，我們接下來就要對會員進行互動和營銷。本文會和大家分享如何通過會員權(quán)益去聯(lián)動多方貨源，進行銷售轉(zhuǎn)換，以及通過社交電商組隊的拼...
了解電商后臺系統(tǒng)，看這篇就夠了
文章從電商商業(yè)模式、電商后臺、電商后臺產(chǎn)品架構(gòu)三個方面對電商后臺系統(tǒng)展開了分析，并針對B端和C端的差異進行了梳理總結(jié)。
了解完整的電商后臺，可以鍛煉我們從全局...
2020，知乎的終局戰(zhàn)爭
互聯(lián)網(wǎng)下半場，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都受到了沖擊，難以幸免，而知乎亦是如此。當浮躁、喧囂、碎片化等現(xiàn)象襲來，重長內(nèi)容、內(nèi)容沉淀、內(nèi)容價值的知乎該如何應對注意力之...
為什么越來越多設計師不想做設計？
經(jīng)常有小伙伴說做設計太難了，沒話語權(quán)，被指手畫腳，其實不是設計不好做，而是很多時候沒有掌握做設計的方法，很好的捍衛(wèi)自己的設計。如何正確的做設計決策，今天分享...
寫給知乎的優(yōu)化建議
作為一款上億用戶使用的APP，知乎已經(jīng)被大家分析了很多遍。今天我們從另一個角度：優(yōu)化建議的方向，給出自己的看法，希望與大家探討。
1. 修改記錄
2. 知乎功能結(jié)構(gòu)圖...
產(chǎn)品分析 | 作業(yè)幫，在線教育賽道的奪魁熱門？
2020年的冬春之交非比尋常，新冠病毒的席卷與肆虐令中國大部分行業(yè)均處于“凍結(jié)”之中，但在“停課不停學”的號召之下，老師們做起了主播，學生們也上起了網(wǎng)課。以此為背景...
社交和社區(qū)的區(qū)別：網(wǎng)易云音樂社區(qū)+社交的更多可能性
一開始是打算寫網(wǎng)易云的分析報告，后來研究了一下社區(qū)和社交的定義，于是產(chǎn)品研究報告就變成了網(wǎng)易云音樂的社區(qū)社交發(fā)展分析與發(fā)想。整理思考的時候略有倉促，有不足之...
增長的本質(zhì)究竟是什么？
要想避免曇花一現(xiàn)，做到產(chǎn)品的長期增長，我們需要搭建產(chǎn)品的底層體系，并通過技術(shù)或者運營策略讓它流動起來，形成流動循環(huán)，打造可持續(xù)增長。
01 串聯(lián)市場細分與產(chǎn)品運...
回款自動復投產(chǎn)品設計復盤
文章通過復盤回款自動復投產(chǎn)品設計來看一看作為金融產(chǎn)品經(jīng)理，在設計金融產(chǎn)品時應該注意哪些細節(jié)。
一、S（situation）：背景
回款自動復投，這個故事要從每月成交量9...
如何創(chuàng)新 AI、機器人客服等技術(shù)崛起背后的產(chǎn)品？
隨著各類科技技術(shù)的成熟與深入，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也時刻發(fā)生著創(chuàng)新與改變。那么針對各類智能語音問答產(chǎn)品，它在潮流之下又該如何創(chuàng)新呢？
01 行業(yè)背景
伴隨著技術(shù)引用的廣度...
關于直播帶貨，這4個要點你需要了解
直播帶貨最近超火，但小朋友你是否有很多問號：直播帶貨到底是什么？直播帶貨與原先的短視頻、圖文帶貨比，有哪些優(yōu)勢？直播帶貨出現(xiàn)原因？
本文結(jié)構(gòu)如下：
一、直播...
抖音vs快手，它們的產(chǎn)品設計策略有何差異？
作為短視頻領域巨頭，抖音與快手從戰(zhàn)略到商業(yè)化有何不同，同時又對整體的產(chǎn)品和設計都造成了什么樣的影響呢？
2019用戶規(guī)模超過8.2億的短視頻顯然是泛娛樂領域的一枝獨...
