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沈老師講會員「二」 ：會員是增長的萬能解藥？
會員體系，是對不同的消費群體，制定不同的服務及定價策略，用戶花錢更多，可以享受更高的折扣和更好的服務，其核心目的就是為了追求消費者剩余的最大化。那會員會是增...
最新文章
不吹不黑，「瑞幸模式」究竟靠不靠譜？
本文將瑞幸財報中的數(shù)據(jù)與渾水此前報告中的數(shù)據(jù)作了對比，以渾水的數(shù)據(jù)以及近期的業(yè)內(nèi)爆料數(shù)據(jù)作為參考，來看看瑞幸的問題到底出在哪里。
一年前《實地蹲守10家店，這...
腦洞：評分系統(tǒng)應用到社交場景中的幾個猜想
這是一篇腦洞文，評分系統(tǒng)在我們生活中比較常見，我們可以通過評分的高低判斷一家餐館好不好吃，一個滴滴司機靠不靠譜。如果把評分系統(tǒng)應用到生活中其他場景，比如租房...
做新模塊前，為什么要先做“功能框架設計”？
在做一個新模塊或是將多個已有的功能整合成一個模塊時，我們一定要先設計模塊的功能框架，再來動手設計具體功能。這樣能讓我們設計的模塊中，功能與功能的關聯(lián)性與銜接...
漫談企業(yè)數(shù)字化轉型（上）：什么是信息化、互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化？
信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化，有著相輔相成的遞進關系。談論企業(yè)數(shù)字化的轉型，首先必須得說清楚三者的概念，只有對其有清晰地定義和界定，才能進一步的去探討如何實現(xiàn)演...
互聯(lián)網(wǎng)四大“天坑”，跳不跳都很難
社交、短視頻、搜索、教育，是互聯(lián)網(wǎng)的四大“天坑”。這四大領域和賽道的爭奪和挑戰(zhàn)從未間斷，但涌入者無數(shù)，幸存者極少。
談及互聯(lián)網(wǎng)公司，在某個領域?qū)覒?zhàn)屢敗時，外界...
深度剖析：“視頻社交”從何處來，往何處去？
視頻社交，也就是基于視頻展開的實時社交，在當下異步社交”需求已經(jīng)高度滿足的背景下，實時娛樂產(chǎn)業(yè)正在興起，而這也是視頻社交發(fā)展的良機。
討論視頻社交還要從YouTub...
崛起的“他經(jīng)濟”，“敗家爺們”的錢可能更好賺
“他經(jīng)濟”，即男性經(jīng)濟，與女性經(jīng)濟“她經(jīng)濟”相對。越來越多的證據(jù)表明，“他經(jīng)濟”的能量被大大低估了，男性經(jīng)濟其實是一股不可小覷的消費力量。
曾經(jīng)有一份刷屏的“消費市...
我不看好抖音直播帶貨的4個理由
抖音的用戶結構決定了主播的帶貨品類，其中女性用戶偏多，受眾較為年輕化，需求端有限。從內(nèi)容切入電商，抖音比淘寶缺的不僅是強大的商品供應鏈，還有專業(yè)的帶貨主播。
...
自營/中小型電商需不需要直播功能？
當下，直播已經(jīng)成了一種主流的帶貨形式，無論是電商巨頭還是中小型/自營電商都想著入局分一份紅利，但是如果自研做直播功能，背后有非常多的成本與風險，自營/中小型電...
行業(yè)分析是什么？怎么做？
行業(yè)分析是解讀行業(yè)變化的工具，它包含三大板塊和14個子版塊，不同的行業(yè)分析的方式不盡相同。
在工作和面試中，很多同學會遇到“做個行業(yè)分析”這種要求。一聽“行業(yè)分析...
結構化思維：如何高效的思考和溝通？
結構化思維可以快速加工處理繁雜的信息，并且提煉出核心觀點進行表達，讓你的聽者更容易懂你。
在日常工作中，你是否會遇到以下場景：
如果你有以上幾種情況，那就需...
營銷新賽道：短視頻種草到直播帶貨
在直播熱潮的背景之下，如何抓之直播帶來的營銷機遇？怎樣實現(xiàn)從短視頻種草到直播帶貨的銷售轉化？站在營銷的新賽道上，本文筆者給出了一些需要掌握的新的技能。
一、...
商超項目復盤 ：B端產(chǎn)品從無到有 （二）
上文跟大家講了B端產(chǎn)品的準備階段，看如何洞悉問題明確目標，本文主要探討的是立項階段，看整體方案如何設計。
完成第一階段的問題識別和目標定位，下一步需要確定整個...
如何優(yōu)化“短信提醒”環(huán)節(jié)，提升客戶端活躍度？
筆者負責的一款消息通知類產(chǎn)品中，有一項向用戶免費推送短信提醒的功能，不過通過短信跳轉至產(chǎn)品客戶端的跳轉率一直不高，而筆者通過分析流失點并予以優(yōu)化，大幅提高了...
從產(chǎn)品的角度看，瑞幸做對了什么？
瑞幸的創(chuàng)立，到上市，到最近的財務數(shù)據(jù)造假，被停牌僅僅只用了兩年多的時間。那本文從產(chǎn)品視角，帶大家重新認識一下瑞幸。
瑞幸是個商業(yè)奇跡。
從2017年11月創(chuàng)立，短短...
標簽系統(tǒng)建立后，如何推廣用戶使用？
完備的標簽系統(tǒng)需要與業(yè)務進行緊密結合，從業(yè)務中獲取養(yǎng)分—用戶標簽，同時也要服務于業(yè)務—給用戶提供更加精準和個性的服務。本文主要介紹我們在標簽系統(tǒng)基本建立后，如...
社區(qū)平臺 5 種人性需求及其應用策略
社區(qū)產(chǎn)品如何滿足人性需求？文章結合案例梳理分析了5種人性需求并對適合應用的產(chǎn)品平臺策略進行了總結。
隨著特斯拉改進交流電，人類社會開始進入電力時代，近一二十年...
抓住三個關鍵，牽好供應鏈管理的“牛鼻子”
庫存問題一直是企業(yè)供應鏈管理的重點問題，想要攻克這個難題，需要從根本上找到解決供應鏈管理的“牛鼻子”。
無論是李寧、美特斯邦威等傳統(tǒng)的服裝企業(yè)，還是以凡客為代...
利用柵格系統(tǒng)，構建優(yōu)秀的響應式設計
合理運用柵格系統(tǒng)可以幫助我們控制布局結構并實現(xiàn)一致和有組織的設計，這篇文章介紹了利用柵格系統(tǒng)構建響應式設計。
一、寫在前面
今天，90％的媒體互動都是基于屏幕的...
