產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理需掌握哪三類路線圖? 路線圖在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中是最常見的圖表方式了,在實(shí)際應(yīng)用過程中,路線圖能夠幫助產(chǎn)品人理解產(chǎn)品,幫助團(tuán)隊(duì)了解清晰路徑,幫助產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化迭代。這篇文章將給你解答路線圖... JaylonG 2年初級(jí)路線圖
原型設(shè)計(jì) Axure 教程:興趣選擇 在新浪微博注冊(cè)的時(shí)候,通常會(huì)讓注冊(cè)用戶選擇興趣愛好,這樣就方便愛好給用戶推薦朋友和資訊,今天我們來看看如何通過axure實(shí)現(xiàn)興趣選擇功能。通過本練習(xí),主要讓大家掌... 大力出奇跡 1年Axure 教程興趣選擇
分析評(píng)測(cè) 產(chǎn)品分析 | 西瓜視頻,“最懂你”的短視頻平臺(tái) 本文作者以一個(gè)產(chǎn)品新人的角度,從市場(chǎng)分析、用戶分析、產(chǎn)品分析、用戶反饋等維度,對(duì)西瓜視頻APP進(jìn)行淺析與展望。 一、產(chǎn)品體驗(yàn)信息 1.1 產(chǎn)品信息 產(chǎn)品名稱:西瓜視頻... 大毅 2年產(chǎn)品分析報(bào)告初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) UI 設(shè)計(jì):如何做到美?(上) UI 設(shè)計(jì)的核心價(jià)值是美學(xué)。本文作者從生活和學(xué)術(shù)兩個(gè)角度,對(duì)美是什么進(jìn)行了探討,與大家分享。 最核心、最基礎(chǔ)的是,要先成為美的欣賞者。換句話說,要擁有較高的審美... 李瀟 2年UI 設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理 教你8招,讓你成為“耐撕”的產(chǎn)品人 本文作者從自身工作實(shí)踐出發(fā),和大家討論了PM每天都會(huì)經(jīng)歷的兩個(gè)話題:產(chǎn)品經(jīng)理為何會(huì)撕逼?產(chǎn)品經(jīng)理如何撕逼? 一、產(chǎn)品經(jīng)理為何會(huì)撕逼? 首先,面對(duì)這樣的問題,用了... 二師兄 2年產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) To B設(shè)計(jì)師,該如何體現(xiàn)自身價(jià)值? B端設(shè)計(jì)更傾向于功能的設(shè)計(jì),是離框架體系和抽象思維更近的地方。想要體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的價(jià)值,需要在團(tuán)隊(duì)建立可量化的價(jià)值評(píng)價(jià)體系和提煉出能通用在各個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)則,更重要的... 閣主的叨叨 2年To B設(shè)計(jì)初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品思維01 :產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)早期如何快速學(xué)習(xí)? 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說,職業(yè)早期中良好的工作能力與狀態(tài)可以為后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),提供更好的幫助,而要想做到早期的快速學(xué)習(xí),則需要從基本功、注重探索/專注這兩點(diǎn)入手。 ... 彬 2年產(chǎn)品思維初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 小區(qū)里的健身房,為何無人光顧? 生活中我們常常會(huì)遇到這種情況——有些店面與門店,產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)都算不錯(cuò),可是就是沒什么人去光顧,營業(yè)半天始終冷冷清清。針對(duì)這種現(xiàn)象,筆者將從多個(gè)角度進(jìn)行分析,... 七邵 2年健身房初級(jí)
交互體驗(yàn) 交互規(guī)范:柵格系統(tǒng)讓頁面元素間距更統(tǒng)一 柵格系統(tǒng)在頁面排版布局、尺寸設(shè)定方面給了設(shè)計(jì)者直觀的參考,它讓頁面設(shè)計(jì)變得有規(guī)律,從而減少了設(shè)計(jì)決策成本;提高了頁面布局的一致性跟復(fù)用性。本文主要圍繞什么是... 前行的大熊 1年交互規(guī)范初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 7分鐘案例分析 (1):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì) SOX Audit 比起規(guī)模宏大的平臺(tái)架構(gòu),筆者希望專注于項(xiàng)目本身,并記錄這個(gè)項(xiàng)目的全生命周期,希望大家花7分鐘,就能了解到一個(gè)項(xiàng)目的前世今生。 背景 我所在公司是本部在美國的跨... Stanley 2年初級(jí)案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 2020,To B生態(tài)全景解讀 To B能成為“風(fēng)口”,主要源自互聯(lián)網(wǎng)流量紅利殆盡。本文是關(guān)于2020年,To B生態(tài)的全景解讀。 成功需要資源、時(shí)機(jī)、運(yùn)氣,以及一點(diǎn)套路。 互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品模式,都是... 老襯 3年To B生態(tài)中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 微信的根基“熟人關(guān)系鏈”可以被攻破! 致正在社交賽道的所有公司與團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。 微信“熟人關(guān)系鏈”是一塊碩大的“肥肉”,同樣也可以是一場(chǎng)饕餮盛宴! 本文,將對(duì)“現(xiàn)有熟人關(guān)系鏈的交互方式并非優(yōu)良”加以論證,... 云臥 2年初級(jí)熟人關(guān)系鏈
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 交易之下:如何做支付報(bào)錯(cuò)碼管理? 什么是報(bào)錯(cuò)碼呢?我們可以將網(wǎng)頁上的404與504理解為報(bào)錯(cuò)碼的一種,而在支付中也有一套報(bào)錯(cuò)碼在管理著交易。那么這套支付報(bào)錯(cuò)碼又該怎么設(shè)置呢?筆者將為大家分享相關(guān)知... 華山論踐 2年初級(jí)支付報(bào)錯(cuò)碼
AI人工智能 一位在線教育從業(yè)者談?wù)劊涸趺纯创鼳I教育? 作為在線教育行業(yè)的一名從業(yè)者,本文主要跟大家分享下自己對(duì)【教育+AI】的思考,和大家一起交流探討。 2020 年因?yàn)樾鹿谝咔?,全中國的家長、孩子和老師都被“網(wǎng)課”給安... 蘋果找鑰匙 3年AI+教育中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 幻象破滅,瑞幸到底做錯(cuò)了什么? 文章梳理了瑞幸咖啡的發(fā)展歷程,抽絲剝繭地為我們分析了瑞幸是哪里出現(xiàn)了問題并進(jìn)行了總結(jié)。 或許,你看到瑞幸22億財(cái)務(wù)造假可能會(huì)直接否定這家公司 但其實(shí),瑞幸的商業(yè)... 袁 Peter 2年初級(jí)瑞幸
產(chǎn)品運(yùn)營 H5傳播從刷屏到衰亡,我們還能怎么做? 近幾年來,H5從最初的易刷屏,再到大眾疲勞,刷屏級(jí)別H5越來越難以實(shí)現(xiàn)。在這樣的趨勢(shì)下, H5還能怎么玩,實(shí)現(xiàn)裂變式傳播呢? 在近幾年中,網(wǎng)易、抖音、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)公... 舒季 2年H5初級(jí)
分析評(píng)測(cè) 如何通過宏觀的競品分析,得到有價(jià)值的信息? 新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開拓,離不開宏觀層面的競品分析,本文通過介紹筆者總結(jié)的方法論,幫助產(chǎn)品經(jīng)理掌握宏觀競品分析思路,快速得到有價(jià)值的信息。 在我們產(chǎn)品經(jīng)理的工作... 浩叔產(chǎn)品論 2年初級(jí)競品分析
職場(chǎng)攻略 如何寫一份“好”的簡歷 步步驚心的2020年終于迎來了萬物復(fù)蘇之時(shí),接到了很多伙伴的工作咨詢,其中有職場(chǎng)菜鳥,也有多年老兵,那在面對(duì)競爭如此慘烈的工作機(jī)會(huì),該如何突圍呢? 作為被面試過30... 勝己半子 1年初級(jí)簡歷
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)公司的99種死法(1):商業(yè)模式不成立 最近打算開始寫這個(gè)系列,分享我創(chuàng)業(yè)過程中看到、聽到、想到的問題,以及我的思考,看看何時(shí)能夠湊足99篇。另外希望自己的創(chuàng)業(yè)過程能夠盡量避開這些坑。這是第1篇,也是... 劉涵宇 3年中級(jí)創(chuàng)業(yè)
用戶研究 護(hù)膚品社區(qū)平臺(tái)“您的美”用戶研究報(bào)告 本文是一份關(guān)于護(hù)膚品社區(qū)平臺(tái)“您的美”的用戶研究報(bào)告,以唯品會(huì)、聚美、小紅書使用群體的用戶畫像為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了“您的美”用戶調(diào)查問卷和用戶訪談的內(nèi)容結(jié)構(gòu),并生成了“... 大俗大雅 2年初級(jí)用戶調(diào)研報(bào)告