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從產(chǎn)品經(jīng)理角度，和你聊聊區(qū)塊鏈
本文作者從產(chǎn)品經(jīng)理的角度，分享了他對區(qū)塊鏈的認(rèn)知，希望對想要理解區(qū)塊鏈的同學(xué)有些幫助。
一、前言
我在《紅利已過？我為什么還要寫公眾號》文章有提到，身邊有很多...
最新文章
《應(yīng)屆新人產(chǎn)品生存指南》之從學(xué)生走向職場：一個(gè)產(chǎn)品新人的學(xué)習(xí)方法論
作者回顧了自己兩年的學(xué)習(xí)工作歷程，對相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)知識進(jìn)行了梳理總結(jié)，適合產(chǎn)品新人及未來準(zhǔn)備入行的產(chǎn)品同學(xué)。
說來慚愧，到現(xiàn)在也沒拿到滿意的校招offer。不過思來想...
3點(diǎn)心得，助你寫出更好的策劃方案
寫策劃方案的時(shí)候，我們要如何表面寫出讓對方出戲的內(nèi)容呢？如何增強(qiáng)內(nèi)容的說服力和合理性呢？以及如何避免同質(zhì)化，無法突出品牌方特點(diǎn)的內(nèi)容？針對這些問題，筆者將給...
如何用華為產(chǎn)品開發(fā)思維，打造你的核心競爭力？
隨著人才市場競爭越來越激烈，為了應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)，我們可以按華為產(chǎn)品管理的思維來對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃管理，打造核心競爭力。
就在上周，我有個(gè)朋友W忽然被裁員...
業(yè)務(wù)碰到天花板，增長難題怎么辦？
好的增長戰(zhàn)略，就要借面體之勢發(fā)點(diǎn)線之力，讓自己的小船漂于江河，順流而東，“直掛云帆濟(jì)滄海”。
2019年“增長”成了商業(yè)熱門詞匯?！傲髁吭鲩L”“用戶增長”“銷售增長”“利潤...
2B 產(chǎn)品的甲方、乙方合作心得
筆者作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，有過當(dāng)甲方與當(dāng)乙方的兩段經(jīng)歷，從中也收獲了不少產(chǎn)品心得。本文中筆者就將與我們分享了甲方、乙方如何合作能達(dá)成效益最大化的經(jīng)驗(yàn)與心得。
畢業(yè)...
微信短視頻加速，張小龍的步子不妨更大一些！
微信推出視頻號后，又在訂閱號新增了“視頻”入口，這是微信短視頻的加速。但是，作為短視頻平臺的后來者，微信短視頻的速度要不要再快一點(diǎn)呢？要怎么提速呢？推薦有同樣...
能打的產(chǎn)品經(jīng)理，如何保證項(xiàng)目如期上線
有一些產(chǎn)品經(jīng)理，不管發(fā)生什么問題，總能夠按時(shí)上線版本，偶爾一個(gè)插入任務(wù)甚至能安排隔日發(fā)布，這種產(chǎn)品經(jīng)理是有著超高能力水準(zhǔn)的。這篇文章帶來一套方法，希望能讓你...
競品分析 | “醫(yī)護(hù)上門”有沒有未來？
醫(yī)護(hù)上門，主要指以互聯(lián)網(wǎng)O2O模式，為患者提供醫(yī)護(hù)上門服務(wù)，包括就醫(yī)前初步診斷、醫(yī)后護(hù)理、產(chǎn)后護(hù)理等。本文是對該項(xiàng)目做競品分析。
1.?行業(yè)概述及需求分析
1.1?醫(yī)療...
調(diào)研「月子會所」市場發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)掘機(jī)會點(diǎn)
本文旨在快速了解月子中心（月子會所）行業(yè)的發(fā)展趨勢和月子中心管理軟件的現(xiàn)狀，以尋找其中的發(fā)展機(jī)會。
一、調(diào)研目的
快速了解月子中心（月子會所）行業(yè)的發(fā)展趨勢和...
拆解京東首頁設(shè)計(jì)，洞察產(chǎn)品思維
當(dāng)我們對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解還有所不足的時(shí)候，對市場上的成熟產(chǎn)品、優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)行拆解，分析背后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理以及產(chǎn)品思維，對我們很有幫助，能夠有效提升我們對產(chǎn)品的理...
大廠面試題解析(2)：一輛校車能裝下多少高爾夫球？
筆試、面試作為校招求職者的重要門檻，企業(yè)通過考查求職者知識儲備、能力、潛力、素養(yǎng)、交際協(xié)同等多方面能力，為企業(yè)選拔較為匹配的同學(xué)。
這篇文章將要分享Google的一...
Axure教程：高保真的評論頁
今天和大家分享怎么用中繼器制作評論頁。該原型使用方便，評論內(nèi)容只需要填寫中繼器表格即可使用，而且交互齊全完善，所以推薦給大家使用。喜歡原型或者有疑問的小伙伴...
7個(gè)技巧，讓消費(fèi)者欣然接受產(chǎn)品漲價(jià)
漲價(jià)對產(chǎn)品來說是一個(gè)比較敏感的事情，如果處理不好引起作消費(fèi)者的反感反而會招致用戶流失。所以最關(guān)鍵的點(diǎn)就在于給予產(chǎn)品漲價(jià)一個(gè)正當(dāng)合理的理由，既讓消費(fèi)者相信同時(shí)...
產(chǎn)品經(jīng)理該如何系統(tǒng)地分析業(yè)務(wù)需求？
當(dāng)接到需求之后，產(chǎn)品經(jīng)理的目的有三點(diǎn)——滿足客戶需求；對公司降本增效；利益最大化。那么針對這三點(diǎn)，產(chǎn)品經(jīng)理又該理解與實(shí)現(xiàn)呢？
本文章將針對產(chǎn)品經(jīng)理接到需求后的...
用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維，看線下實(shí)體桌游店的經(jīng)營
因?yàn)槎鄼n直播、綜藝，沉寂的狼人殺和劇本殺突然崛起，撐起線下桌游店的半壁江山。傳統(tǒng)桌游店的經(jīng)營，也開始需要互聯(lián)網(wǎng)思維，究竟線下桌游店和線上經(jīng)營有什么關(guān)系？又該...
品牌日常三?。喝绾巫鲎约?，塑造品牌差異化？
對品牌方來說，最忌諱的就是看到哪個(gè)營銷活動刷屏了就馬上無腦跟風(fēng)。原因很簡單，你看到的別家品牌一炮而紅背后，是花費(fèi)長期時(shí)間、大量精力、無數(shù)心血后，并在時(shí)機(jī)與運(yùn)...
基于商業(yè)地產(chǎn)的管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路——配置管理（三）
系統(tǒng)的權(quán)限體系和基礎(chǔ)配置是業(yè)務(wù)功能的基石，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中我們既要保證SaaS產(chǎn)品應(yīng)對不同客戶的靈活性，同時(shí)也要降低操作的復(fù)雜程度，要結(jié)合法律法規(guī)和設(shè)計(jì)主流，...
商業(yè)分析3步走！解決問題是關(guān)鍵
數(shù)據(jù)分析一大堆，結(jié)果卻是大家早就知道的結(jié)論？是工具和方法出問題了嗎？真正原因可能是你的思維有誤區(qū)。
前段時(shí)間閑聊，朋友說正在做一個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營分析，分析結(jié)...
重新認(rèn)知消費(fèi)背后的深刻變化，新消費(fèi)時(shí)代正在到來
消費(fèi)變化的背后，是消費(fèi)者消費(fèi)需求的變化。隨著外部消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)需求的變遷，新的消費(fèi)者也在出現(xiàn)，與此同時(shí)，供給方式、營銷手段、渠道和技術(shù)也正在逐步升級換代。
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