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按下“暫停鍵”的旅游業(yè)，何時(shí)春暖花開？
由于旅游天生自帶出行和聚眾屬性，故而疫情對其沖擊可謂立竿見影。面對當(dāng)前景區(qū)封閉、酒店空置、航班驟減的低迷現(xiàn)狀，旅游業(yè)何時(shí)能重現(xiàn)往日盛景也成為了各方人士無比關(guān)...
最新文章
剖析“群+”設(shè)計(jì)模式，展望企業(yè)辦公服務(wù)的未來市場構(gòu)造
產(chǎn)品不過是現(xiàn)實(shí)世界的孿生、生于現(xiàn)實(shí)，又脫于現(xiàn)實(shí)；企業(yè)辦公服務(wù)群雄逐鹿市場缺失的不是技術(shù)能力、廠商品牌。而是對用戶的敬畏，對其他工具合作伙伴的包容胸懷。本文以“...
以個(gè)人書架業(yè)務(wù)為例，解析原型圖的設(shè)計(jì)流程
原型圖到底該怎么畫？這是大多產(chǎn)品經(jīng)理入門時(shí)遇到的問題。有人會把原型圖畫成一幅精美的設(shè)計(jì)圖；也有人在紙上手繪線框圖；甚至有人不畫圖直接就進(jìn)入開發(fā)了。本文作者從...
得到的“擴(kuò)圈”
本文簡單梳理了得到在進(jìn)入2020年后第一個(gè)月的重要?jiǎng)幼鳎约暗贸鼋Y(jié)論：得到試圖擴(kuò)圈，效果目前來看不理想，但擴(kuò)圈會持續(xù)。
進(jìn)入新的十年，2020年，得到有一系列眼花繚...
產(chǎn)品經(jīng)理如何創(chuàng)建自己的需求池？
需求池是需求管理和項(xiàng)目管理的工具，是下版本迭代時(shí)不知道做什么的依據(jù)，也是產(chǎn)品經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門溝通最好的證據(jù)。
需求池：顧名思義“把即將要做或打算要做的內(nèi)容...
職場心理小知識（1）：你有沒有被“隱形操控”
本篇文章著重介紹職場中的“隱形控制”，不是在教大家怎么去控制別人，只是想讓大家了解這樣的現(xiàn)實(shí)，并有意識的保護(hù)自己。
自測：先看看以下情況是否出現(xiàn)在您的日常工作...
以「咕咚」運(yùn)動團(tuán)模塊為例，做功能與迭代分析
通過分析研究后，我們能看到「咕咚」運(yùn)動團(tuán)模塊的害怕已經(jīng)趨于成熟，它的積分排名機(jī)制以及策略值得我們學(xué)習(xí)，同時(shí)，該功能還體現(xiàn)了跑步＋產(chǎn)品的思路，有助于打造運(yùn)動社...
征戰(zhàn)下沉市場，電商B2B如何突圍？
本文作者以蘇寧零售云和京東萬家為例，從個(gè)體商戶的痛點(diǎn)、目標(biāo)群體畫像、如何賦能商戶和未來發(fā)展方向4個(gè)方面對下沉市場中的B2B電商表現(xiàn)進(jìn)行了分析探討。希望本文內(nèi)容對...
To Ｂ業(yè)務(wù)私域流量怎么做？
To Ｂ業(yè)務(wù)私域流量具體應(yīng)該怎么做？可以從以下5個(gè)方面來思考：公域流量運(yùn)營；公眾號運(yùn)營；個(gè)人號運(yùn)營；微信群運(yùn)營；公域流量+公眾號+個(gè)人號+微信群+官網(wǎng)。
最近1年，私...
種草熱土“小紅書”背后的新消費(fèi)者行為
小紅書是種草經(jīng)濟(jì)的集中地與最典型代表，它通過內(nèi)容推薦、內(nèi)容種草，影響了年輕人的消費(fèi)習(xí)慣與路徑。那么具體來說，小紅書的內(nèi)容運(yùn)營是怎么樣，為何能讓年輕人如此支持...
嫵媚的春天，躁動的搜索市場
如果說“躁動”是春天的符號，那么搜索市場無疑正處“春天里”，草長鶯飛間演繹著一處“三家欲分晉”。
壹：“三家欲分晉”
春天是復(fù)蘇的季節(jié)，空氣中氤氳著的都是“荷爾蒙”的味...
深入拆解編程貓教育，看少兒編程市場格局
在教育資本市場整體下沉的環(huán)境中少兒編程教育倍受資本青睞，編程貓作為行業(yè)內(nèi)一匹黑馬為何能夠快速脫穎而出？本文將編程貓教育生態(tài)做全面拆解，深度分析它的內(nèi)在成功因...
2020，如何做運(yùn)營創(chuàng)新？
創(chuàng)新不是創(chuàng)造，而是在目前企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，針對各業(yè)務(wù)線、各項(xiàng)目群、各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品迭代、流程優(yōu)化等。運(yùn)營亦是如此，比如精細(xì)化運(yùn)營，其實(shí)也是一種微...
「在線營業(yè)」到底改變了什么？
疫情之下，大部分行業(yè)都受到了沖擊，線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)更甚。企業(yè)紛紛通過“云蹦迪”、“云賣房”、“云賣車”這樣的形式應(yīng)對疫情帶來的業(yè)務(wù)真空期，而在“直播賣貨”的表象背后，「...
在線辦公只是方式，業(yè)績增長才是核心
受疫情影響，自年后開始復(fù)工以來，在線辦公人數(shù)猛增。通過企業(yè)微信等APP進(jìn)行會議、溝通和開展業(yè)務(wù)，也不再局限于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，逐漸成為大家的日常。很多公司甚至全體轉(zhuǎn)向...
【天天問每周精選】第95期：為什么社交產(chǎn)品用戶最終會流失到微信上？
用戶在陌生人社交產(chǎn)品結(jié)識小伙伴后，聊得來的，極有可能就會添加微信進(jìn)行后續(xù)聊天。那么對社交產(chǎn)品而言，如何避免用戶熟悉后加微信，導(dǎo)致用戶流失呢？我們在天天問討論...
顧客忠誠度管理：如何從零開始建立忠誠度項(xiàng)目？
一個(gè)品牌想要獲得客戶一定的認(rèn)可與關(guān)注，就必須站在顧客的角度出發(fā)。只有給足顧客絕對的忠誠度，才能夠贏得顧客的心。那如何建立一套適合顧客的忠誠度管理計(jì)劃呢？想了...
如何做新產(chǎn)品機(jī)會探索和立項(xiàng) ？
這篇文章從行業(yè)視角、競爭視角、用戶視角、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品思路5個(gè)方面闡述了如何去嘗試做一個(gè)好的新產(chǎn)品。希望本文內(nèi)容對你有所啟發(fā)。
在產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展道路上，總有一...
初創(chuàng)公司如何打造競爭優(yōu)勢？
沒有煊赫的背景，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司該如何打造自己的競爭優(yōu)勢？我將結(jié)合這幾年跌跌撞撞的，算是把一條產(chǎn)品線做得小有所成的經(jīng)驗(yàn)與你探討這個(gè)話題。
做企業(yè)服務(wù)的...
產(chǎn)品盈利設(shè)計(jì)的萬能公式
如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品盈利點(diǎn)？產(chǎn)品的盈利模式有哪些？怎樣做好盈利轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)？在本文中，筆者梳理了產(chǎn)品付費(fèi)轉(zhuǎn)化的過程，不僅回答了以上的問題，還提出了產(chǎn)品盈利設(shè)計(jì)的萬能公式...
