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交互體驗(yàn)
提問(wèn)：交互設(shè)計(jì)行業(yè)飽和了嗎

提問(wèn)：交互設(shè)計(jì)行業(yè)飽和了嗎

交互設(shè)計(jì)行業(yè)飽和了嗎，這是一個(gè)總會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題，所以我就專(zhuān)門(mén)寫(xiě)一篇文章來(lái)解答這個(gè)疑惑了。 先闡述觀(guān)點(diǎn)，交互設(shè)計(jì)完全沒(méi)有到達(dá)一個(gè)飽和的程度。但是我的回答不想僅...
數(shù)據(jù)分析
基于25W+知乎數(shù)據(jù)，我挖掘出這些人群特征和內(nèi)容偏好（一）

基于25W+知乎數(shù)據(jù)，我挖掘出這些人群特征和內(nèi)容偏好（一）

本文作者基于25W+知乎數(shù)據(jù)，挖掘出與話(huà)題相關(guān)的人群特征和內(nèi)容偏好，一起來(lái)看看~ 本次對(duì)話(huà)題進(jìn)行分析的重點(diǎn)在于： 男、女性用戶(hù)的話(huà)題關(guān)注差異 話(huà)題頻繁項(xiàng)集和關(guān)聯(lián)規(guī)...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
低調(diào)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海之王——「茄子快傳」成長(zhǎng)簡(jiǎn)史

低調(diào)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海之王——「茄子快傳」成長(zhǎng)簡(jiǎn)史

「茄子快傳」，一款全球用戶(hù)總量超過(guò)18億，穩(wěn)居Google Play年度總榜單前十的出海產(chǎn)品。由最初的傳輸工具到后來(lái)的內(nèi)容平臺(tái)，再到應(yīng)用超級(jí)生態(tài)，它的成長(zhǎng)路徑與發(fā)展策略值...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
UGD思維——用設(shè)計(jì)給數(shù)據(jù)增長(zhǎng)賦能

UGD思維——用設(shè)計(jì)給數(shù)據(jù)增長(zhǎng)賦能

增長(zhǎng)概念火熱后，這一概念深入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各類(lèi)工作角色與職責(zé)目標(biāo)。而對(duì)UI設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，這種趨勢(shì)更意味著，UI設(shè)計(jì)師不能只是產(chǎn)品“美工”，它更應(yīng)該追求更層次目標(biāo)，用...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何獲取最佳構(gòu)想，定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)？

如何獲取最佳構(gòu)想，定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)？

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，有什么高效便捷的方法幫助我們做好產(chǎn)品定義呢？筆者通過(guò)周全的分析后，認(rèn)為“頭腦風(fēng)暴”與“6 頂思考帽”會(huì)是不錯(cuò)的辦法。 本文針對(duì)人群：用戶(hù)界面設(shè)計(jì)...
新零售
擁抱中國(guó)新零售

擁抱中國(guó)新零售

新零售是一項(xiàng)不斷變化、動(dòng)態(tài)發(fā)展的業(yè)務(wù)，要求品牌商不斷地改進(jìn)和改變自身，以適應(yīng)新的場(chǎng)景、新的業(yè)務(wù)模式，并為源源不斷的業(yè)務(wù)新創(chuàng)意提供發(fā)揮的場(chǎng)地。 概要 阿里巴巴（...
產(chǎn)品經(jīng)理
需求調(diào)研會(huì)議的常見(jiàn)問(wèn)題

需求調(diào)研會(huì)議的常見(jiàn)問(wèn)題

在需求采集過(guò)程中，我們需要與客戶(hù)進(jìn)行需求調(diào)研，如何高效的組織一場(chǎng)需求調(diào)研會(huì)，達(dá)到需求調(diào)研會(huì)議的目的，這是非?？简?yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的hold現(xiàn)場(chǎng)的能力。 一、需求調(diào)研會(huì)議...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
一次失敗的線(xiàn)下“創(chuàng)業(yè)”告訴我……

一次失敗的線(xiàn)下“創(chuàng)業(yè)”告訴我……

在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，深刻理解這句話(huà)或許會(huì)有不一樣的啟發(fā)——先勝而后戰(zhàn)，退而求其次也要‘精益創(chuàng)業(yè)’，減少資源浪費(fèi)。 在之前負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)里，自己半路接手了一個(gè)新的線(xiàn)下...
營(yíng)銷(xiāo)推廣
后疫情階段，關(guān)于品牌營(yíng)銷(xiāo)的30條指引

后疫情階段，關(guān)于品牌營(yíng)銷(xiāo)的30條指引

近些天來(lái)，疫情逐漸好轉(zhuǎn)，不少企業(yè)也開(kāi)始復(fù)工，而營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)也開(kāi)始蓄勢(shì)待發(fā)，迎來(lái)新的開(kāi)始。那么對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō)，新的開(kāi)始又有哪些注意點(diǎn)呢？有哪些雷區(qū)需要避開(kāi)呢？本文...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
疫情面前，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)是機(jī)會(huì)還是誘惑？

疫情面前，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)是機(jī)會(huì)還是誘惑？

災(zāi)難面前我們應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際去為社會(huì)做貢獻(xiàn)；熱點(diǎn)面前我們應(yīng)該適可而止的去蹭熱度；“機(jī)會(huì)”面前我們應(yīng)該認(rèn)真的分析到底是機(jī)會(huì)還是誘惑。作為產(chǎn)品研發(fā)，如何在機(jī)會(huì)面前...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
阿里達(dá)摩院設(shè)計(jì)師分享：智能客服對(duì)話(huà)機(jī)器人的設(shè)計(jì)全流程

阿里達(dá)摩院設(shè)計(jì)師分享：智能客服對(duì)話(huà)機(jī)器人的設(shè)計(jì)全流程

隨著智能技術(shù)的不斷發(fā)展與深入，對(duì)話(huà)機(jī)器人的應(yīng)用越來(lái)越普遍，展現(xiàn)了高效、24小時(shí)在線(xiàn)溝通等效果，一定程度上彌補(bǔ)了人工客服的不足。那么，對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，這類(lèi)智能客服...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字化防疫（4）：疫情期在線(xiàn)中小學(xué)教育集中發(fā)力，加劇行業(yè)馬太效應(yīng)

數(shù)字化防疫（4）：疫情期在線(xiàn)中小學(xué)教育集中發(fā)力，加劇行業(yè)馬太效應(yīng)

2020年初，由于受到新冠肺炎疫情影響，教培機(jī)構(gòu)在寒假期間停止了線(xiàn)下授課、全國(guó)中小學(xué)校延遲開(kāi)學(xué)時(shí)間。而線(xiàn)上教育，也開(kāi)始集中發(fā)力。因此，本文為大家解讀的是互聯(lián)網(wǎng)中...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
《用卡王品牌的設(shè)計(jì)故事》

《用卡王品牌的設(shè)計(jì)故事》

這是一個(gè)服務(wù)設(shè)計(jì)方法論實(shí)踐的故事，經(jīng)過(guò)兩年的理論學(xué)習(xí)后，用了一年時(shí)間進(jìn)行理論方法的實(shí)踐。實(shí)踐案例是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型用戶(hù)品牌產(chǎn)品。用戶(hù)型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，不僅僅局限在產(chǎn)品...