起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
在線教育還有進(jìn)步嗎？
活到老學(xué)到老，現(xiàn)在不再是少部分人才能做到的事情，未來(lái)，通過(guò)在線教育的影響力，人們可以培養(yǎng)自己成為真正的通才。
在線教育的歷史比今天任何一個(gè)科技巨頭的歷史都要...
最新文章
靠譜PM的方法論：全面&深入思考
近期產(chǎn)品同學(xué)咨詢最多的是如何全面的做產(chǎn)品規(guī)劃，下面我們簡(jiǎn)單聊聊這件事。
靠譜的PM是如何做事的？
思考這個(gè)問(wèn)題之前，我們不妨看看我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)一個(gè)PM是靠譜的？
可...
疫情下的支付行業(yè)變局猜想：變數(shù)已現(xiàn)，未來(lái)不遠(yuǎn)
眼下的肺炎疫情，同樣孕育著無(wú)數(shù)機(jī)遇。那么，作為所有上述所有交易行為最底層支持的支付，又將發(fā)生怎樣的變化呢？
2003年非典來(lái)襲，電子商務(wù)抓住機(jī)會(huì)借勢(shì)崛起。
發(fā)展初...
競(jìng)品分析 | 智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、Boss直聘使用報(bào)告
文章選取前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘以及Boss直聘三個(gè)APP作為分析對(duì)象（不涉及PC端相關(guān)服務(wù)），從此三個(gè)產(chǎn)品角度，分析三者在產(chǎn)品架構(gòu)、功能、交互、界面上的特點(diǎn),進(jìn)一步了解三...
遠(yuǎn)程辦公開(kāi)啟中國(guó)To B 元年？
疫情無(wú)情奪走了眾多無(wú)辜百姓的生命，也讓很多中小企業(yè)以及千萬(wàn)家庭的經(jīng)濟(jì)生活變得更加艱難……在眾多企業(yè)無(wú)法正常復(fù)工的情況下，一場(chǎng)浩浩蕩蕩的遠(yuǎn)程辦公打響了抗疫戰(zhàn)。
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需求分析：不做需求的傳聲筒
產(chǎn)品經(jīng)理不要做需求的傳聲筒，而是要做需求的翻譯機(jī)。
不做需求的傳聲筒
一直以來(lái)C端的產(chǎn)品遵循以用戶為核心，B端的產(chǎn)品也是以客戶為核心，那什么才是以用戶為核心呢，...
2020，線上演出元年？
2020年或許還有很多黑天鵝事件，但對(duì)線上演出來(lái)說(shuō)一定是一個(gè)發(fā)展契機(jī)。面對(duì)日益多元化和分眾化的用戶需求，線上演出必定成為演出行業(yè)必備的補(bǔ)充方式，與線下相互融合，...
怎樣突破產(chǎn)品的增長(zhǎng)瓶頸？
增長(zhǎng)杠桿能賦予了產(chǎn)品自身無(wú)法實(shí)現(xiàn)的觸達(dá)用戶能力，是一種稀缺性優(yōu)勢(shì)資源。杠桿越強(qiáng)，觸達(dá)用戶能力越強(qiáng)。增長(zhǎng)杠桿是產(chǎn)品能否突破瓶頸，取得極大增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
前面通過(guò)...
產(chǎn)品經(jīng)理，需要一些必備素質(zhì)
一個(gè)人的思維習(xí)慣決定了其思考力的疆界。所以，每個(gè)人都要盡可能找到自己的底層操作系統(tǒng)，如果不足，就要加以修正。
梁寧在《一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的奧賽德之旅》文中提到：
我...
推薦系統(tǒng)“體檢”：如何評(píng)估推薦系統(tǒng)的“健康”狀況？
為了自己的健康去體檢，推薦系統(tǒng)也有自己的健康指標(biāo)，不同的業(yè)務(wù)、不同的場(chǎng)景、不同的階段都有不同的指標(biāo)，所以選擇好的評(píng)估指標(biāo)以及合適的評(píng)估方式，才能讓推薦系統(tǒng)更...
金字塔原理（2）：人類思維的三個(gè)基本特征
在上篇講到金字塔原理及它的四個(gè)基本特征：結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類清楚、排序邏輯。本文跟大家討論下人類思維的三個(gè)基本特征。
人們有許多迷惑行為至今無(wú)解：遙控器...
疫情之下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化？
疫情來(lái)了，企業(yè)會(huì)有生存的風(fēng)險(xiǎn)。而疫情過(guò)后，如果您沒(méi)有及時(shí)思辨，依然還會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。
一、疫情來(lái)了，企業(yè)會(huì)死嗎？
疫情來(lái)了企業(yè)會(huì)死嗎？這是現(xiàn)在對(duì)大家來(lái)說(shuō)非常迫在眉...
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)計(jì)
上一篇給大家介紹了“功能權(quán)限”設(shè)計(jì)，本篇主要介紹“數(shù)據(jù)權(quán)限”設(shè)計(jì)，做B端用戶中心近半年，從一頭霧水到產(chǎn)品上線，總結(jié)出來(lái)一些經(jīng)驗(yàn)，希望能夠給到大家一些幫助。
“功能...
產(chǎn)品講技術(shù) | 帶你看懂什么是計(jì)算機(jī)視覺(jué)（一）
做為一名5歲的AI產(chǎn)品汪，剛好利用春節(jié)（疫情）假期在家整理了一些CV的文章，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的資料質(zhì)量參差不齊，內(nèi)容缺斤少兩，小白很難甄別/讀懂，想對(duì)CV有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)很...
2C數(shù)據(jù) or 2B數(shù)據(jù)，哪個(gè)更好玩？
如果非要說(shuō)2C和2B的數(shù)據(jù)，哪個(gè)更好玩，哪個(gè)更能做出價(jià)值？
前幾日收到個(gè)有意思的問(wèn)題：“相比2C數(shù)據(jù)的海量、花樣多，2B數(shù)據(jù)少、沉淀少，是不是2B的數(shù)據(jù)注定就不那么有意...
項(xiàng)目復(fù)盤：智慧課堂改版
教學(xué)觸控一體機(jī)在全國(guó)眾多學(xué)校應(yīng)用已經(jīng)很普及了，無(wú)塵授課、是教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用主流。本次智慧課堂需把產(chǎn)品的未來(lái)版本規(guī)劃、功能布局考慮到方案中去，將未來(lái)版本結(jié)構(gòu)搭建...
叮咚買菜產(chǎn)品分析 | 叮咚，你的菜到了
叮咚買菜為何可以在死亡率高的生鮮大戰(zhàn)中存活下來(lái)，并且一直保持快速的發(fā)展？在本篇文章中將對(duì)叮咚買菜的現(xiàn)狀作出分析，可以讓你更加深入的了解到以前置倉(cāng)為代表的叮咚...
疫情催生新經(jīng)濟(jì)：共享員工醞釀而生
未來(lái)的你可能不只屬于一家公司了。
最近，以盒馬、沃爾瑪、京東、蘇寧等巨頭為代表的一些企業(yè)推出的“共享員工”模式引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
據(jù)悉自2月3日盒馬率先實(shí)施“...
如何通過(guò)產(chǎn)品上的精妙設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)？
最近在知乎看到1個(gè)增長(zhǎng)相關(guān)的話題，剛好和自己的工作相關(guān)性很大，也整理一下自己的思路吧。
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者應(yīng)該都有這樣一個(gè)感覺(jué)，一個(gè)新用戶的獲取成本越來(lái)越大了，從幾...
一個(gè)小故事告訴你，如何寫好數(shù)據(jù)分析報(bào)告？
給你一份數(shù)據(jù)，你能完美的出一份數(shù)據(jù)報(bào)告嗎？本文結(jié)合一個(gè)小故事，來(lái)告訴大家如何寫好一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告，enjoy~
本故事純屬虛構(gòu)。
故事發(fā)生在花果山，主人公是一只初入...
