業(yè)界動(dòng)態(tài) 疫情之下,短視頻平臺(tái)扮演了什么角色? 從疫情爆發(fā)到現(xiàn)在,抖音、快手等短視頻平臺(tái)都推出了哪些舉措?在這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中,短視頻生態(tài)又扮演了怎樣的角色? 直至2020年2月11日,這場(chǎng)已經(jīng)持續(xù)了一多月、讓全國(guó)人民... 卡思數(shù)據(jù) 2年初級(jí)短視頻平臺(tái)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 抖音矩陣粉絲過(guò)億之后,我對(duì)短視頻的幾點(diǎn)思考 作為樊登讀書(shū)的新媒體負(fù)責(zé)人,筆者將為我們分享樊登讀書(shū)的抖音運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),以及又是如何達(dá)到抖音抖音矩陣粉絲過(guò)億矩陣粉絲過(guò)億的成績(jī)的。 你一定在抖音上刷到過(guò)“樊登讀書(shū)... 網(wǎng)易H5 2年初級(jí)樊登讀書(shū)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何理解互動(dòng)系統(tǒng)中的轉(zhuǎn)發(fā)功能? 在互動(dòng)系統(tǒng)中,“轉(zhuǎn)發(fā)”是一項(xiàng)常見(jiàn)功能,不對(duì)各類(lèi)相關(guān)軟件中,有的會(huì)設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)功能、有的則沒(méi)有。那么這背后的原因是什么呢?筆者將為大家展開(kāi)分析說(shuō)明。 萬(wàn)物皆可社交,... 安 2年互動(dòng)系統(tǒng)初級(jí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 特殊時(shí)期,企業(yè)壓力之下尋機(jī)遇 企業(yè)發(fā)展難免會(huì)遇到特殊時(shí)期,在這個(gè)階段,企業(yè)要靈活變動(dòng),將外部壓力轉(zhuǎn)化成進(jìn)化考驗(yàn),將危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī),在壓力之下尋找發(fā)展機(jī)遇。 非常時(shí)期,有人給我提供一個(gè)很好的... 天下秀李檬 2年企業(yè)管理初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 網(wǎng)約車(chē)數(shù)據(jù)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)二:搭建交易指標(biāo)體系 數(shù)據(jù)體系為整個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的基石,完善的數(shù)據(jù)體系是為了更好的搭建一套貼合業(yè)務(wù)的指標(biāo)體系。本文將從指標(biāo)的定義切入,呈現(xiàn)聚合模式下網(wǎng)約車(chē)交易領(lǐng)域的指標(biāo)體系搭建思路。 ... Sean 2年交易指標(biāo)體系初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 微觀解讀5G的應(yīng)用前景 縱觀大多數(shù)對(duì)5G應(yīng)用的分析文章,有的只是分析了5G的原理與技術(shù)上的優(yōu)點(diǎn),有的只是簡(jiǎn)單分析了5G能夠作用于何種場(chǎng)景與產(chǎn)業(yè),還不夠細(xì)化。于是本文就針對(duì)5G的應(yīng)用前景展開(kāi)... 石基零售 2年5G初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 私域流量變現(xiàn)的新方式——微信直播 疫情之下,私域流量如何變現(xiàn)成了運(yùn)營(yíng)人頭痛的難題。隨著微信政策的不斷調(diào)整,用以前的方式運(yùn)營(yíng)私域流量越來(lái)越難,下一步該怎么做?對(duì)于想要私域流量變現(xiàn)的人來(lái)說(shuō),微信... 妍霏聊品牌 2年初級(jí)微信直播
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 為什么做的產(chǎn)品沒(méi)人用?因?yàn)橛脩?hù)=動(dòng)機(jī)/成本 文章圍繞產(chǎn)品的萬(wàn)能增長(zhǎng)等式:用戶(hù)量=用戶(hù)動(dòng)機(jī)/行動(dòng)成本進(jìn)行分析闡述,作者結(jié)合了詳細(xì)的案例總結(jié)了增長(zhǎng)等式在實(shí)際工作中的運(yùn)用,并對(duì)在交際成本和時(shí)間成本兩個(gè)場(chǎng)景下的... 莫志強(qiáng) 3年中級(jí)產(chǎn)品增長(zhǎng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 小米爆品開(kāi)發(fā)者高雄勇:爆品的3條定律 ?筆者作為小米爆品的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐者,分享了小米產(chǎn)品的三大定律——高科技、高顏值、高性?xún)r(jià)比。 5G網(wǎng)絡(luò)落地的后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,背靠短視頻風(fēng)口,李佳琦、薇婭所代表網(wǎng)紅直... 中信出版集團(tuán)商業(yè)社 2年初級(jí)小米
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 從4個(gè)維度出發(fā),讓教育行業(yè)的沸水繼續(xù)“翻滾” 疫情之下,在線教育迎來(lái)風(fēng)口,發(fā)展迅速。為了避免火爆的現(xiàn)象只是曇花一現(xiàn),行業(yè)需要從四個(gè)維度出發(fā),普及在線教育教學(xué)形式,提高教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合新技術(shù),打造教學(xué)產(chǎn)品差... 曾響鈴 2年初級(jí)教育行業(yè)
AI人工智能 從開(kāi)放域機(jī)器人構(gòu)建出發(fā),聊聊如何與機(jī)器人吹水 作者從自己的實(shí)際工作出發(fā),以?xún)和瘷C(jī)器人場(chǎng)景為例,從多個(gè)角度對(duì)如何構(gòu)建閑聊機(jī)器人進(jìn)行了闡述,并分享了與機(jī)器人“吹水的”價(jià)值、方式方法以及背后原理。 一、機(jī)器人概... steseven 2年AI 機(jī)器人初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 疫情之下:攜程、飛豬們?cè)趺窗具^(guò)2020? 疫情當(dāng)頭,首當(dāng)其沖的莫過(guò)于各種線下實(shí)體業(yè)與服務(wù)業(yè),而旅游業(yè)更是受到莫大的沖擊。那么面對(duì)這一巨大的挑戰(zhàn),各大OTA平臺(tái)與旅游企業(yè)又是如何應(yīng)對(duì)的呢? 一場(chǎng)突如其來(lái)的... 劉曠 2年ota初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 云蹦迪,一時(shí)爽? 疫情所迫,憋在家中的年輕人們紛紛亮出了“騷操作”。最近他們更是在抖音上參與了一場(chǎng)“云蹦迪”,不過(guò)熱鬧非凡的云蹦迪能夠走得多遠(yuǎn)呢? 在這個(gè)最宅春節(jié)假期中,憋瘋了的... 深響 2年云蹦迪初級(jí)
分析評(píng)測(cè) 生鮮電商的市場(chǎng)分析報(bào)告 電商領(lǐng)域有句話(huà):“得生鮮者得天下?!辈贿^(guò)生鮮市場(chǎng)看上去很美,做起來(lái)卻并不容易——生鮮電商4000多家入局者,4%盈虧平衡,88%虧損,70%巨額虧損,最終只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利。... 橙橙子 2年初級(jí)生鮮電商
營(yíng)銷(xiāo)推廣 “立掃把”刷屏事件——大眾“無(wú)聊”的行為藝術(shù) 這幾天,一場(chǎng)“立掃把”的“行為藝術(shù)”又成功在各類(lèi)社交媒體上刷屏了。筆者也就此現(xiàn)象驚進(jìn)行了分析,并認(rèn)為“立掃把”不過(guò)是“無(wú)聊下”的集體喧囂。 2020年,一個(gè)在科幻小說(shuō)中... 互聯(lián)網(wǎng)江湖 2年初級(jí)刷屏
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 如何用AARRR模型談戀愛(ài)? 本文以AARRR模型為基礎(chǔ),結(jié)合星巴克、luckin coffee、拼多多等,總結(jié)了目前傳統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最常見(jiàn)的用戶(hù)全生命周期營(yíng)銷(xiāo)手段,與大家分享。 在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系中,有一... Vinky 2年AARRR模型初級(jí)
新零售 落后的商品評(píng)價(jià)體系配不上新零售 為了新零售行業(yè)更好更快發(fā)展,電商需要對(duì)落后的商品評(píng)價(jià)體系進(jìn)行改造優(yōu)化,建立熟人評(píng)價(jià)體系或許是一個(gè)好的想法,最關(guān)鍵的是信任。 疫情之下,受公共交通停運(yùn)等因素影... 劉曠 2年初級(jí)電商系統(tǒng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 五類(lèi)UX工作坊的應(yīng)用方法 設(shè)計(jì)過(guò)程中,涉及不同角色、不同崗位之間的溝通、協(xié)作時(shí),我們可以根據(jù)場(chǎng)景與需求的特點(diǎn),采取相對(duì)應(yīng)的UX工作坊形式,以便實(shí)現(xiàn)高效的溝通協(xié)作。 在設(shè)計(jì)過(guò)程中,當(dāng)不同... 酒窩呀 2年UX工作坊初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 以SaaS產(chǎn)品為例,通過(guò)場(chǎng)景和價(jià)值判斷需求 與C端產(chǎn)品不同,SaaS產(chǎn)品通過(guò)挖掘并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的需求而存在。那么做產(chǎn)品前,我們又要如何挖掘需求呢?筆者認(rèn)為可以從回歸場(chǎng)景與價(jià)值判斷兩部分做起。 在做SaaS產(chǎn)品... 客者Aven 2年初級(jí)需求分析
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 如何啟動(dòng)和擴(kuò)展平臺(tái)業(yè)務(wù)?(2):早期先啟動(dòng)供給側(cè)還是需求側(cè)? 本系列由Airbnb增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人分享來(lái)自當(dāng)今17個(gè)最大的平臺(tái)業(yè)務(wù)公司洞見(jiàn),包括Airbnb、DoorDash、Thumbtack、Etsy、Uber等:如何啟動(dòng)并擴(kuò)展平臺(tái)。在這些文章中,作者將分享對(duì)... 金爺挑燈拆酒錢(qián) 3年Airbnb中級(jí)