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跨境支付（一）：跨境電商
本文介紹了跨境電商的發(fā)展歷程和現(xiàn)有問題，闡述了當(dāng)前問題的解決方向和未來發(fā)展趨勢(shì)，如果你對(duì)跨境電商感興趣，一定不能錯(cuò)過。
一、概念界定
收付款雙方（交易主體）其...
免裁券是福利，還是侮辱？
2019年的歲末，關(guān)于裁員的消息，屢見不止，人心惶惶。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有挑戰(zhàn)的情況下，許多的人都擔(dān)心，這樣的事情會(huì)不會(huì)發(fā)生在自己的身上。所以，今天和大家聊聊...
從增長認(rèn)知模型，解析增長底層邏輯
本文從增長認(rèn)知模型的層面，來解析不同階段的產(chǎn)品/企業(yè)，其背后的增長應(yīng)該是怎樣的底層邏輯？
這些年，大家都說增長很難。似乎大家的苦逼，都是從增長失速開始。
就連...
邊界重疊：當(dāng)主播與明星沒有「壁」
直播時(shí)代下，主播與明星，同宗同源，墻被推倒，走向融合。
直到現(xiàn)在，我們還是能在社交網(wǎng)絡(luò)上看到類似「網(wǎng)紅就是網(wǎng)紅，比明星差太多了」的言論。9102年都過去了，這種...
商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品依然要回歸本質(zhì)
在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【 2019深圳產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)】上，淘寶直播&短視頻產(chǎn)品負(fù)責(zé)人趙立冬（岱妍）老師，帶來了主題為「產(chǎn)品變革的驅(qū)動(dòng)力」的精彩分享。
上一次大...
Axure教程：高級(jí)交互頂部欄
今天給大家分享如何制作頂部導(dǎo)航欄，enjoy~
當(dāng)設(shè)計(jì)者使用導(dǎo)航或者自定義一些導(dǎo)航結(jié)構(gòu)時(shí)，請(qǐng)注意：
盡可能提供標(biāo)識(shí)、上下文線索，避免用戶迷路；
保持導(dǎo)航樣式和行為一...
從6個(gè)方面聊聊，如何科學(xué)設(shè)計(jì)信息架構(gòu)？
本文作者依據(jù)實(shí)際工作的的所思所想，分享了自己對(duì)信息架構(gòu)的理解以及科學(xué)設(shè)計(jì)信息架構(gòu)的一些思考，希望能夠給你帶來一定的啟發(fā)。
最近和一些產(chǎn)品經(jīng)理朋友進(jìn)行了一些交...
回顧2019，我的反思與求索（一）
“不要因?yàn)樽叩奶?，忘記了?dāng)初出發(fā)時(shí)的模樣?！边@是我針對(duì)工作幾年來的一個(gè)總結(jié)與反思，同時(shí)也是一些探索，本文是系列總結(jié)的第一篇，介紹了我對(duì)所需要的基礎(chǔ)能力的理解...
從5個(gè)方面出發(fā)，看體驗(yàn)設(shè)計(jì)如何助力運(yùn)營轉(zhuǎn)化？
用戶增長設(shè)計(jì)是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的進(jìn)階，它在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)好看的基礎(chǔ)上，更加注重商業(yè)轉(zhuǎn)化。體驗(yàn)設(shè)計(jì)具體如何助力運(yùn)營轉(zhuǎn)化？本文作者分析總結(jié)了5個(gè)要點(diǎn)，供大家一同參考和學(xué)...
瑞幸挑戰(zhàn)無人零售，是攪局還是顛覆？
以咖啡業(yè)務(wù)立身的瑞幸，進(jìn)軍智慧零售行業(yè)能做好嗎？
“能夠嶄露頭角的公司從來不甘心于做小而美的生意，而是不斷拓寬邊界、刷新外界的固有印象。”在多家媒體的報(bào)道中，...
產(chǎn)品認(rèn)知的U型曲線：帶你學(xué)會(huì)產(chǎn)品分析
對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說，做產(chǎn)品分析是一件家常便飯的事了，不過你有思考過產(chǎn)品分析到底是在分析什么嗎？做這件事情的目的又是什么呢？本文將為你解答這些問題。
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這要先從一...
我在零售巨頭做新零售（二）：社群私域流量
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，每一年從來都不缺新鮮名詞，從移動(dòng)支付、區(qū)塊鏈、KOC到共享經(jīng)濟(jì)，本文主要就私域流量進(jìn)行闡述，與大家分享。
私域流量簡單理解為圈地養(yǎng)羊，公域流量簡單理...
如何用游戲化思維構(gòu)建“好玩”平臺(tái)？
QQ小程序游戲中心主打豐富多樣化的小游戲，作為設(shè)計(jì)師如何通過視覺表現(xiàn)構(gòu)建一個(gè)更好玩的平臺(tái)，向用戶傳達(dá)“好玩”的感受。
從游戲中學(xué)習(xí)什么是 “好玩”
為什么在游戲中我...
抖音“收縮”聚力對(duì)打快手，能贏嗎？
“收縮”聚力對(duì)打快手，抖音的下沉算盤打得響嗎？
紅火了兩年后，短視頻APP正在進(jìn)入最后的決戰(zhàn)：
強(qiáng)如抖音，也似乎遭不住短視頻行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，拉上小伙伴一起做品牌的...
手把手帶你從零搭建人力資源系統(tǒng)（5）——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系
本文將從人力資源管理六大模塊之一的——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系入手，結(jié)合企業(yè)管理過程中的實(shí)際情況淺談勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的全流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。
首先我們來明確一下勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的幾個(gè)概...
瑞幸，還能走多遠(yuǎn)？
瑞幸的無人零售戰(zhàn)略面世，正式進(jìn)軍無人零售領(lǐng)域。沒有邊界的瑞幸，似乎又找到了新玩法。快速擴(kuò)張的瑞幸，碰上兩年無巨頭的無人零售，會(huì)有怎樣的表現(xiàn)？
中國最擅長搞大...
社交媒體下一個(gè)十年的使命
社交媒體的未來形態(tài)是什么樣的？兩位全球最大社交媒體的掌舵者張小龍和扎克伯格也在思考這個(gè)問題。
孩子長大之后，它的成長軌跡往往是不受家長控制的。身為家長，只能...
如何利用數(shù)據(jù)，證明新業(yè)務(wù)的可行性？
本文用一個(gè)有趣的故事為例，從多個(gè)角度不斷深入分析了如何用數(shù)據(jù)證明新業(yè)務(wù)的可行性。
臨近年底，很多同學(xué)在做2020的規(guī)劃，其中有一項(xiàng)很讓人撓頭的任務(wù)：分析新業(yè)務(wù)可...
七步法則，從容應(yīng)對(duì)老板期望“出爾反爾”
需求管理的本質(zhì)，放大來說，是期望管理。本文通過一則老板“出爾反爾”的案例，探析是否存在一種方法策略，在各方利益與期望沖突的場(chǎng)景下，解決問題，達(dá)成共識(shí)。
你的下...
