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瑞幸，還能走多遠(yuǎn)？
瑞幸的無人零售戰(zhàn)略面世，正式進(jìn)軍無人零售領(lǐng)域。沒有邊界的瑞幸，似乎又找到了新玩法。快速擴(kuò)張的瑞幸，碰上兩年無巨頭的無人零售，會有怎樣的表現(xiàn)？
中國最擅長搞大...
最新文章
社交媒體下一個十年的使命
社交媒體的未來形態(tài)是什么樣的？兩位全球最大社交媒體的掌舵者張小龍和扎克伯格也在思考這個問題。
孩子長大之后，它的成長軌跡往往是不受家長控制的。身為家長，只能...
如何利用數(shù)據(jù)，證明新業(yè)務(wù)的可行性？
本文用一個有趣的故事為例，從多個角度不斷深入分析了如何用數(shù)據(jù)證明新業(yè)務(wù)的可行性。
臨近年底，很多同學(xué)在做2020的規(guī)劃，其中有一項很讓人撓頭的任務(wù)：分析新業(yè)務(wù)可...
七步法則，從容應(yīng)對老板期望“出爾反爾”
需求管理的本質(zhì)，放大來說，是期望管理。本文通過一則老板“出爾反爾”的案例，探析是否存在一種方法策略，在各方利益與期望沖突的場景下，解決問題，達(dá)成共識。
你的下...
瑞幸咖啡，并不是賣咖啡的！
本文將分析瑞幸咖啡是如何在一個傳統(tǒng)領(lǐng)域、靠一套新的玩法、短時間打造出一套新的模式的。
瑞幸一直是一家比較高調(diào)的企業(yè)。高調(diào)就會引起關(guān)注。關(guān)注就會有理解的、信任...
2019微信年度數(shù)據(jù)報告的分析洞察
上一篇寫了2019抖音的年度數(shù)據(jù)分析，這幾天微信又發(fā)布了2019年度數(shù)據(jù)，那么這次我們來看看從微信的年度數(shù)據(jù)報告又能有什么發(fā)現(xiàn)。
01 微信月活躍用戶
我找到從2011年開...
扒了16個APP的年度報告H5后，我發(fā)現(xiàn)這幾點秘密
本文分析了為什么是音樂APP首先推出年度報告？現(xiàn)在的年度報告都是怎么做的？年度報告的作用是什么？怎樣做好一份年度報告？
如果沒記錯，最開始做年度報告的APP應(yīng)該是...
內(nèi)向性格的人，也可以做好產(chǎn)品經(jīng)理
一般在我們的印象中，產(chǎn)品經(jīng)理都是非常擅長表達(dá)溝通的人。性格內(nèi)向的人似乎天生就被擯棄在行業(yè)外，事實真的是這樣嗎？如果你想成為產(chǎn)品經(jīng)理，剛好你性格又內(nèi)向，不妨讀...
一文了解 AI 商品模型訓(xùn)練平臺
AI平臺的初衷永遠(yuǎn)是提高開發(fā)效率，加快算法迭代周期。通過產(chǎn)品化AI技術(shù)，讓運營人員能夠更貼近技術(shù)，更好地指導(dǎo)賦能業(yè)務(wù)場景，給客戶帶來更好的技術(shù)體驗和產(chǎn)品體驗。
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7個要點，認(rèn)識母嬰新零售
母嬰新零售是什么？本文作者從七個方面對這一問題進(jìn)行了解答，與大家分享。
母嬰行業(yè)這幾年有個概念特別火，那就是新零售?？傻降资裁词切铝闶?？跟母嬰行業(yè)又有什么關(guān)...
從產(chǎn)品視角看《佐藤可士和的超級整理術(shù)》
作者通讀《佐藤可士和的超級整理術(shù)》一書，從產(chǎn)品經(jīng)理的角度闡述其中的主要要點，與大家分享，希望能夠在生活和工作中進(jìn)行應(yīng)用，將大有裨益。
最近在整理電子書，準(zhǔn)備...
Google 是如何設(shè)計深色模式的？
讀完這篇 Google Dark Mode 的設(shè)計規(guī)范，你會知道為什么說很多 APP 的 Dark Mode 都是存在很大問題的，包括 beta 版微信和網(wǎng)易云音樂。如果讀完之后你還對上句話存在懷...
Axure教程：冰球小游戲
年底了，閑來無事，逛產(chǎn)品網(wǎng)站時看到一些大佬的小游戲制作教程，受益匪淺，突發(fā)奇想，做了一個冰球類的小游戲與大家交流學(xué)習(xí)。
游戲玩法
少廢話，先看東西 冰球游戲>...
微博“撐腰”的綠洲，為什么做不起來？
在短視頻、直播、音頻這幾類競爭激烈的內(nèi)容領(lǐng)域中，綠洲避其鋒芒，從圖文社交做起無可厚非。不過，運營方式“簡單粗暴”，并且和同為圖文社交產(chǎn)品的小紅書沒多大差異，這...
用這樣的文案，讓用戶下單
拿到什么樣的文案，你愿意下單？針對這個問題，作者闡述了六種方法，一起來看文案如何激發(fā)購買欲望。
在當(dāng)今的社會環(huán)境下，每個人手里的錢是有限的。所以，在挑選商品...
奶媽級教程｜如何做好數(shù)據(jù)分析前置工作
通過數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)許多深層的問題，從而優(yōu)化產(chǎn)品決策。那么，怎么才能做好一次好的數(shù)據(jù)分析工作呢？作者詳細(xì)闡述了數(shù)據(jù)分析的前置工作，提出了一些方法和建議。
本文...
B端報表設(shè)計三板斧
作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，報表設(shè)計是日常工作中占比很大的一塊內(nèi)容，隨著接觸的報表逐漸增多，慢慢地有了些心得，今晚終于得空，早早地打開電腦，將B端報表設(shè)計的一些心得記錄...
盤點“刷屏級”的9個營銷案例，我發(fā)現(xiàn)了3大爆點共性
作者對2019年刷屏的9個營銷案例進(jìn)行了盤點梳理，對其中一些共同的爆點進(jìn)行了總結(jié)。
與神仙打架你方唱罷我登場的2018相比，2019年能引起消費者共情并出圈刷屏的營銷案例...
國民APP的野心：信息洪流往何處去？
信息的寬廣度和質(zhì)量，一直是微信要解決的問題，這也是所有渴望擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)要解決的問題。
先看一組數(shù)據(jù)：微信官方發(fā)布的《2019年微信數(shù)據(jù)報告》顯示，微信的月活...
同樣買幾十億曝光，為什么你的沒效果？
媒體的數(shù)據(jù)或許存在些許水分，但不至于水到讓我們喝湯的地步。那么，買了幾十億的廣告曝光，到底為什么沒效果呢？
前幾天，看到某甲方市場部負(fù)責(zé)人發(fā)了一條朋友圈，大...
