起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
數(shù)據(jù)處理之搜索如何命中？
本文主要講解了用戶在搜索的時(shí)候，是怎么命中的，enjoy~
通過本文你可以了解到：
了解搜索過程的基本原理：如何根據(jù)關(guān)鍵字匹配內(nèi)容，如何返回搜索結(jié)果，如何將結(jié)果展...
最新文章
一頓晚飯，教會(huì)了我3個(gè)寫文案的方法
筆者結(jié)合自己在大學(xué)食堂中看到的一副宣傳文案，總結(jié)了幾點(diǎn)關(guān)于文案的思考以及寫好文案的實(shí)用方法。
這篇文章一直在糾結(jié)要不要寫，因?yàn)閮?nèi)容過于接地氣，擔(dān)心引起大家的...
通過「更新彈窗」的設(shè)計(jì)，讓用戶愿意更新應(yīng)用
本文將為大家介紹如何在設(shè)計(jì)上提升產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，讓用戶更加愿意更新產(chǎn)品。
一個(gè)新產(chǎn)品上線之后都會(huì)不斷迭代新的版本，版本更新時(shí)通常會(huì)使用彈窗形式，這類型的彈窗...
從喜茶&樂樂茶，解讀餐飲企業(yè)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的會(huì)員戰(zhàn)略
會(huì)員體系的設(shè)計(jì)思路，是根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展階段和所遇到的增長(zhǎng)瓶頸為出發(fā)點(diǎn)，分析不同層級(jí)用戶的痛點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)自身的資源優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)員體系下的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。
本篇...
這可能是數(shù)據(jù)分析師最關(guān)心的5大問題
數(shù)據(jù)分析師會(huì)被人工智能取代嗎？這可能是很多數(shù)據(jù)分析師都思考過的問題。本文作者從數(shù)據(jù)分析師的角度出發(fā)，對(duì)相關(guān)的5個(gè)問題進(jìn)行了分析梳理，一起來(lái)看看~
已經(jīng)2020年了...
兩個(gè)策略，改變產(chǎn)品替換成本
我們可以通過降低切換到你的產(chǎn)品的替換成本，從而使你的價(jià)值主張更強(qiáng)；或者通過增加放棄你的產(chǎn)品的成本，從而使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值主張更弱。
在上一篇文章《什么是替換成...
打破單次博弈，賣好「未來(lái)商品」
本文從隱形需求和顯性需求的角度進(jìn)行分析，并用博弈論的理論，討論了如何賣好“活動(dòng)”這種未來(lái)商品。
01
你要如何賣一件還沒生產(chǎn)出來(lái)的衣服？
試著想像這樣的情境：一間...
張小龍和微信的「自我保衛(wèi)戰(zhàn)」
下一步，張小龍想要帶微信去哪里？
“微信之父”張小龍故意缺席了。
在2020微信公開課Pro上，8輪微信小游戲PK暖場(chǎng)后，張小龍出現(xiàn)在一支時(shí)長(zhǎng)12:12秒的短片里。
“其實(shí)我是...
玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷活動(dòng)，優(yōu)惠設(shè)置怎么做？
年底了，各大商家平臺(tái)又要做營(yíng)銷活動(dòng)了，運(yùn)營(yíng)同學(xué)們也要開始思考如何進(jìn)行優(yōu)惠設(shè)置。本文作者從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例對(duì)優(yōu)惠設(shè)置流程進(jìn)行了梳理，分享了優(yōu)惠設(shè)置中...
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的3個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化率
流量運(yùn)營(yíng)不能聽到某個(gè)項(xiàng)目賺錢就開始盲目進(jìn)行，在運(yùn)營(yíng)流量的過程中，重要的不是裂變和制造流量，而是理解，因?yàn)槔斫饬髁康谋旧砭褪窃谫嶅X。
前段時(shí)間一個(gè)朋友找我咨詢...
內(nèi)容、社群、品牌三合一，治好流量焦慮癥
后流量時(shí)代，想要繼續(xù)打通流量的通道，內(nèi)容、社群和品牌缺一不可。
2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超過11.3億，這意味著中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全民在線時(shí)代，2009年至2019年，僅...
從李子柒現(xiàn)象，再看內(nèi)容價(jià)值和MCN未來(lái)
從引起共鳴到價(jià)值認(rèn)同，從培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同，到持續(xù)孵化，不斷形成新的產(chǎn)品，每一步都是時(shí)間筑就的壁壘。IP和新消費(fèi)品牌的生命力，就是李子柒們的護(hù)城河。
從引發(fā)...
營(yíng)銷工具和促銷工具的從0到1：定義和區(qū)別
本文主要講針對(duì)剛上線的O2O、電商產(chǎn)品，如何較為合理地定義營(yíng)促銷工具需求的優(yōu)先級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
最近新接一個(gè)O2O到家小程序，目前小程序僅交易流程完善，尚無(wú)營(yíng)促...
7個(gè)方面出發(fā)，搞定年度市場(chǎng)計(jì)劃
年度計(jì)劃需要從戰(zhàn)略的角度來(lái)思考規(guī)劃，必須對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀有所了解。文章對(duì)制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到的各個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)，供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
每年的年末到第二年年初，...
五個(gè)經(jīng)典漏斗模型，看漏斗思維穿透流程化的本質(zhì)
本文給大家介紹了五個(gè)經(jīng)典的漏斗模型，看如何通過漏斗思維去穿透流程化的本質(zhì)。
日常工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)或者不同崗位上，大致會(huì)遵循著一些相同的流程，或長(zhǎng)或...
JTBD 從理論到實(shí)踐：用結(jié)果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
JTBD為我們提供了一個(gè)新的框架和視角，建立在人們使用產(chǎn)品以完成工作的理論之上，讓我們用不同的角度查看現(xiàn)有產(chǎn)品，對(duì)于用戶需求的理解提高到了一個(gè)新的水平。
最近完...
這30件事情，移動(dòng)端設(shè)計(jì)需要注意
文章對(duì)移動(dòng)端設(shè)計(jì)不同部分的需要注意注意的事項(xiàng)進(jìn)行了盤點(diǎn)總結(jié)，與大家分享。
本文是一份備忘錄，它將提醒您有關(guān)將應(yīng)用程序發(fā)送到AppStore / GooglePlay之前需要進(jìn)行設(shè)...
瑞幸咖啡布局“無(wú)人零售”，行得通嗎？
瑞幸咖啡可能是下一個(gè)星巴克，也可能是下一個(gè)ofo。但不管怎樣，習(xí)慣了在高速公路上一路狂飆的瑞幸咖啡不敢慢也不能慢。
作為2019年中國(guó)十大虧損新經(jīng)濟(jì)公司前5強(qiáng)，瑞幸...
張小龍演講內(nèi)容深度解析&微信新功能預(yù)測(cè)
本文圍繞“微信作為一個(gè)基礎(chǔ)的信息傳遞的工具或者說平臺(tái)”、“信息的寬廣度和質(zhì)量，一直是微信要解決的問題?！边@兩點(diǎn)內(nèi)容為核心，進(jìn)行了擴(kuò)散展開與深層分析，希望對(duì)你有所...
需求的真?zhèn)稳绾闻袆e？
需求的真?zhèn)问窍鄬?duì)的，隨著市場(chǎng)、企業(yè)、產(chǎn)品、時(shí)間、用戶群、風(fēng)口等等的改變而發(fā)生改變。分析需求，要根據(jù)實(shí)際情況做出判斷。
PM和需求經(jīng)常會(huì)打交道，我一直以來(lái)都在思...
