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從爆款筆記，看小紅書的首頁推薦算法邏輯
這篇文章主要寫小紅書首頁推薦算法邏輯，從運營的知識點到爆款筆記的實踐，來講述小紅書首頁推薦算法邏輯。喜歡小紅書并且打算成為一個小紅書內容創作者的小伙伴們，不...
最新文章
我在零售巨頭做新零售（十一）：提升轉化率下
轉化率的提升等同于一場修行，不斷參透和不斷吸取新鮮血液的過程；影響轉化率的因子因場景不同分布級別也有差異。通過事件歸因方法論，我們可以判斷出主體影響轉化率三...
什么才是好的廣告文案？這里有4個標準
好的文案，不應該有自己的文字風格，而是要根據不同的產品、目標人群和任務，去找到合適的文字風格。
在張佳瑋的一篇文章中，曾經引用汪曾祺《小說筆談》中的一句話：“...
時間管理：產品經理該如何管理時間
你是否常常覺得手頭上的事情很多，而忙忙碌碌過后完成的事情很少；或者是被各類溝通、各類碎片化事務占據了大部分時間，最后不知道“時間花在哪兒了”。如果你有這類疑惑...
通過萬能公式拆解，談談電商產品的用戶價值
最近開始研究電商產品，但是如果寫一篇產品分析，太耗時，而且對于我個人思考來說，產品分析的形式并不能高效承載思考內容，正好想到了俞軍老師的用戶價值公式：用戶價...
產品經理的職業病，都有哪些？
俗話說不瘋不魔不成活，互聯網產品經理在生活中有哪些異于常人的表現呢?讓我們一起去看看來自小豬求職這位作者對這問題的回答吧！
看到這個標題，我立馬去問了我幾個作...
定位認識力：掌握屬性、標簽及市場思維
定位力的三大特質：標簽思維、市場思維、屬性思維。掌握好它們，就能幫助我們解決問題，加速成長。
為什么大哥能用“定位”解決那么多問題
去年加入得到大學，班主任硬性...
深度復盤 ｜ 獲于紅包，留于套路的拼多多
你知道拼多多為什么會有上億的市值嗎？在拼多多里又有什么套路呢？讓我們跟隨作者去了解這背后的信息吧！
此前我們從第三方數據角度拆解了拼多多的用戶畫像，深度復盤 ...
2020短視頻內容營銷趨勢
在流量紅利逐漸消失的互聯網下半場，短視頻所帶來的全新流量成為了各方角逐、深耕的新戰場，也成為廣告業2019年“創變轉型”路上的唯一光束。
2020年，受經濟下行和疫情...
普通人能從疫情中學到什么呢？
對于“普通人能從疫情中學到什么？”這個問題，筆者認為或許我們能學到行動要適時優先于計劃、要學會給自己安排任務、以及尋找意義的這項能力的重要性。
我一直在想，這...
新營銷形式下的分析報告：風起時，點亮營銷的底色
“營銷的宗旨是發現并滿足需求?！?——菲利普.科特勒
前一陣受邀參加了一個營銷人的峰會，最大感觸是流量紅利時場面熱鬧無比，誰都能說自己操盤幾千萬，然后紅利消失后，...
產品經理如何解決“SaaS性能差”問題？
產品經理面對用戶時，總想把最優的體驗帶給他，幫他滿足一切的想法。但往往體驗和性能不能兼得，特別是當數據量大時，面對開發，產品經理又想把這個功能簡化到性能最好...
APP改版筆記：顏色篇
本文以金融產品為例，來跟大家討論一下在app改版的時候，它的顏色應該怎么確定和修改~
前期分析
1. 產品用色
以金融產品為例，APP在改版時先需要確認主色是否需要修改...
百程旅行破產留給中國旅游的啟示
有些危機其實無關疫情，如何健康的做生意和做自己是每個人每家企業需要持續思考的問題。
關于百程破產的消息正式公布在旅游圈以后，無數人開始一身嘆息。
不同于麥兜、...
除裂變外，小程序還可以怎么做增長 ？
目前小程序的增長手段主要依賴裂變手段，不過裂變活動如果把握不好度，就容易被判定為騷擾用戶，甚至遭到微信官方的封禁。那么為了小程序獲得增長，我們還能做些什么呢...
如何用產品思維，給8歲兒童解釋什么是數據庫？
身為產品一定會了解數據庫的概念和用途，那么向一個8歲小孩解釋，該如何做呢？
三個層次來思考
我們發現這里只給了我們一個任務，并沒有給出在什么情況下需要滿足什么...
10個場景、40+案例，總結 APP 反饋設計
生活中處處是反饋，而這種普遍性更是延伸到了移動端與app上。同時，因為不同場景適用的反饋模式有所不同，那么我們需要認識不同場景的特性，并針對場景特性做出對應的反...
市場細分四大雷區，你踩中幾個？
“不進行市場細分，企業的選擇注定是盲目的”
——Wendell R.Smith
美國營銷學家最早提出市場細分概念，它指導著企業的產品研發、定價、渠道、傳播等一系列動作，市場細分...
給爆火的遠程辦公潑點冷水
經歷遠程辦公后，現在大多數企業與個人都開始復工了。大多數人慶幸終于回歸正常的工作模式，遠離吵鬧的環境、低效的工作節奏了。那么遠程辦公究竟有什么缺點讓大部分人...
