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榮耀標識
微信視頻號，是公眾號的未竟之志嗎？
微信視頻號，“你開通了嗎？體驗了嗎？”
龍哥說這是人人都可創作的年代。表達是天然的需求，但文章一不小心成了公眾號的主要載體。
每天寫文章不現實，發視頻是可以的。...
最新文章
B站是如何擁有超高用戶忠誠度的？
B站，憑借內容質量、社區氛圍、用戶忠誠度、活躍度等方面，成為00后、90后的文化沃土與文化交流的超活躍社區。那么B站在年輕群體中為何能夠獨樹一幟，飽受用戶擁戴呢？
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互聯網玄學，在線算命
互聯網時代，萬物皆可聯網實現“互聯網+”，作為傳統文化的算命占卜也不例外。那么21世紀了，以往“神神叨叨”的玄學，在計算機技術與AI技術的加持下，會有什么不一樣嗎？
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從-1到1搭建新零售CRM系統 ，打通線上線下全渠道
隨著線上零售不斷發展，不少門店都開啟了線上線下全渠道發展的新零售模式，基于此筆者所在的SaaS服務企業基于原來老會員體系，展開新會員系統的建設。而本文就著重跟大...
網易云音樂分析報告：于紅海中突圍的狙擊手
對于任何一款產品來說，它都要考慮商業變現與用戶體驗之間的矛盾與平衡。此前飽受高額版權費壓力的網易云音樂就嘗試通過廣告變現、引入直播、商城功能等提高產品收入，...
運營勝經 | 市場 VS 運營扯皮（一）
本文僅對市場帶來的流量，該如何通過運營各個子版塊依序配合和交叉配合將其留下來、有轉化、多次來，多轉化四個維度分析，看如何實現運營致勝。
市場營銷：都是你們的...
如何用運營思維，打造個人品牌實現流量增長？
一屋不掃何以掃天下，如果個人的流量和品牌都做不好，如何做好企業的流量和品牌呢？我個人建議，所有的職場人，都應該去做個人品牌，至少要具備個人品牌的思維。
市場/...
教育平臺，算不上一門好生意
從存活至今的互聯網教育平臺來看，不少平臺經過多年運作后還是處于“剛剛好”的狀態，并未如想象中一般風生水起。并不斷卡在課程評判復雜、流量利用率復雜、初創時期運作...
如何通過智能化產能管理機制，解決口罩短缺問題？
新型冠狀病毒疫情爆發以后，口罩成了緊缺物資。很多文章都對該問題進行了討論，一個共識是：口罩緊缺問題實質上是供需不平衡所導致的。而產能管理的控制目標是使可用資...
我做了3個億的投放，才學會的信息流文案秘籍！
不要糾結信息流文案是不是會影響品牌，不要花大量時間追求銷售力的文案，信息流24個字符，很難做到。信息流文案就是要引流和點擊，一步有一步的事情，轉化可以在落地頁...
新形勢下，企業需利用“特種兵”思維取勝
2020年開始，由于收到疫情等多種因素的影響，企業經營面臨著不小的挑戰。不過危機背后是機遇，大多數企業可以通過“特種兵”思維在險境中獲得重生。
2020新年開工以來，...
Adobe 的首席產品官：優化產品的第一英里需要做的事
這篇文章圍繞Behance的創始人和Adobe的首席產品官——斯科特·貝爾斯基對于如何優化產品的思考而展開，介紹了幾個關于簡化和迭代產品的部分，從事產品工作的讀者不要錯過呀...
用理性與數學，推導產品色彩系統
UI設計師中，只有極少數天賦異稟的人可以憑借感性與直覺就做出驚艷的色彩搭配，而這份天賦顯然不是每個設計師都有的，那么對于大多數設計師來說，有什么方法可以幫助我...
產品經理面試前該準備的六個問題
產品經理在日常工作中常用的競品分析、SWOT分析等能力，對于自己在面試前也需要引用起來。當你辛苦準備好簡歷，有公司向你拋來橄欖枝，而在你去面試之前，必須要自我回...
如何搭建并運營優質的社區生態？
在社區產品中，運營的角色是全方位地對社區生態做搭建與落地，在這個過程中運營人員關注的不只是零星幾個數據指標，而是全局思考社區生態的建設與發展。
經過在工作中...
復雜商業模式下，B端如何進行需求管理（上）
B端需求管理，無論是乙方對甲方的需求，還是甲方自己的需求，如何做到高效管理，是這幾年來大家都在熱議的話題。如果說2019年前大家都在追求需求交付的“快速”，那么2019...
微信語音為什么不能轉發？
很多朋友們日常在使用微信的時候肯定也遇到過相同的情景，有想要將語音轉發給他人，發現都是轉發不了。雖說會納悶那么一會，但影響不大，無關痛癢也就不了了之了。今天...
訂單拆單的流程中，系統需要做哪些工作？
關于訂單管理中的拆單一直以來都想寫一下，但每次計劃寫的時候卻感覺拆單更多的是在其程序處理邏輯上，想描述清楚或者說其具體的實現還是挺難的，要不就是畫個程序處理...
