產(chǎn)品經(jīng)理 獨立負(fù)責(zé)項目兩年,我的產(chǎn)品原則及方法論 作為一名入行有四年,產(chǎn)品經(jīng)驗只有兩年的人來說,寫下本篇文字,內(nèi)心未免是惴惴不安的。一方面是經(jīng)驗尚淺,還達不到可以立說著述的程度。另一方面,則是產(chǎn)品未能取得數(shù)... 凌晨四點半 2年產(chǎn)品方法論初級
產(chǎn)品經(jīng)理 用銷售思維讓開發(fā)加需求 產(chǎn)品和開發(fā)總是因為需求不歡而散,作者借助SSM銷售模型,闡述如何用銷售思維讓開發(fā)接受產(chǎn)品需求, 一、工作中與開發(fā)溝通不順的場景 1.1 場景案例 大家在工作中是否會發(fā)... 亞亞 3年SSM模型中級
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 企業(yè)成長路徑萌芽篇:企業(yè)管理需注意的3個問題 本文講述了萌芽期企業(yè)管理中需要關(guān)注的幾個問題:如何建立優(yōu)秀企業(yè)文化?銷售團隊業(yè)績的增長空間?如何進行企業(yè)人才的孵化? 在上一篇《企業(yè)成長路徑-萌芽篇:細節(jié)至上... 薇笑時好美 2年企業(yè)成長路徑初級
AI人工智能 2019產(chǎn)業(yè)AI速寫:汽車篇 2019年,AI與汽車關(guān)系可以稱為“冰火兩重天”,但是沮喪中也孕育著渴望,2020年,AI與汽車產(chǎn)業(yè)都會被擺渡到溫暖的春天。 聽說今年評選出來的“年度漢字”,是“我太南了”,... 腦極體 2年AI應(yīng)用產(chǎn)業(yè)AI
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 瑞幸的商業(yè)邏輯:超級用戶的轉(zhuǎn)化 瑞幸是一個上市速度被稱超火箭的公司,其商業(yè)模式可以說是全新的。作者從商業(yè)的角度來分析瑞幸的商業(yè)邏輯,從流量思維和超級用戶思維兩方面進行闡述,對瑞幸未來的變現(xiàn)... 貓叔玩流量 3年中級商業(yè)邏輯
產(chǎn)品設(shè)計 視頻行業(yè)的會員是真·會員特權(quán)嗎? 針對已有的老用戶,做好已有用戶的留存以及已有用戶的價值挖掘非常重要,這對于已經(jīng)虧損多年的視頻行業(yè)來說更加重要。未來付費的道路還有很長,提升VIP用戶的價值仍然還... 運營汪成長日記 2年會員體系初級
業(yè)界動態(tài) 實例解析:實體零售的單店模型和連鎖模型 本文結(jié)合作者的從業(yè)經(jīng)歷,和近幾年對新零售企業(yè)的觀察和研究,詳細拆解和分析了實體零售的單店模型和連鎖模型。enjoy~ 經(jīng)營線下實體店和電商的最大不同,需要先算清楚“... 莊帥 3年中級單店模型
營銷推廣 春節(jié)營銷,如何脫離“節(jié)日”束縛,回歸品牌建設(shè)? 節(jié)日營銷不可不做,但是不能當(dāng)成品牌的絕對保障,不過也是營銷的一種罷了。 2020年已經(jīng)到來,也意味著農(nóng)歷新年這個古老節(jié)日即將到來。春節(jié)作為超強IP,本身自帶極大的... 活動盒子 2年初級節(jié)日營銷
產(chǎn)品經(jīng)理 如何組織一場成功的需求評審? 在需求評審中被diss幾乎是每個產(chǎn)品經(jīng)理都會遇到的問題,要想在評審的時候被diss得越來越少,產(chǎn)品經(jīng)理必須做好充分的提前準(zhǔn)備工作。 需求評審對于產(chǎn)品經(jīng)理可以說是家常... Vita 2年初級需求評審
產(chǎn)品運營 心得分享:push用戶召回(直播社交方向) 本文從工作實踐出發(fā),結(jié)合案例等分享了push用戶召回相關(guān)的非常有價值的知識,供大家一同參考和學(xué)習(xí)。 本文結(jié)構(gòu): 01 push是什么 對于增長產(chǎn)品來說push是一個貫穿整體... 嫣嫣娃 2年push運營初級
產(chǎn)品經(jīng)理 2020年的產(chǎn)品經(jīng)理修煉指南 又是一年過去,我們進入了 202X 的時代。對2019年感到失望的你,需要看到未來更多的可能性,當(dāng)然,所有的可能性都建立在自身的成長基礎(chǔ)上。作者借此文,希望能夠為大家... 徐霄鵬 3年中級產(chǎn)品經(jīng)理成長