起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
重人力職場的精細化運營（1）：精細化運營的作用
本文以筆者的電銷企業職場經驗與認知為例，向我們分享了電銷等的重人力職場中，精細化運營究竟能為我們帶來什么？
第一次了解“精細化運營”概念是在17年左右，彼時數據...
最新文章
剖析102家公司會員模式之（3）：蔚來汽車
蔚來的用戶體系，從整體策略和大的方向上奉行的是一種客戶至上和長期主義的價值觀，這從長遠來看，是一條正確的道路。
一、我對新能源汽車的理解
首先談談我對新能源（...
生鮮電商的風口是否已來？
近些年來，生鮮電商概念一直很火，入局者也不在少數，但是在發展過程中，那些一味依賴“燒錢模式”的入局者紛紛倒下，而活著的也還在曲折前行，尚未看見黎明的曙光。很多...
B端產品：如何系統地規劃需求優先級？
由于產品對象與場景的不同，所以C端產品需求與B端產品需求是截然不同的，如果以C端產品思維去做B端產品，那結果可能是相當“難以言喻”的。那細化到B端產品，怎么去規劃B...
理發器、打蛋機、乒乓球訓練器……宅瘋了的用戶這買的都是些什么東西？？
請問，這段時間在家的你有沒有做過蛋糕、涼皮，有沒有購入一些稀奇古怪的東西呢？
洛陽親友如相問，今天依舊沒出門。
在春節假期到現在全民將近一個月不出門的時間，做...
疫情期間1個單品1天賣1000萬，品牌如何高效踐行種草營銷？
疫情期間，各行各業都難免受到沖擊，并造成或多或少的損失。不過，筆者卻發現了“1個單品1天賣1000萬”的清流，那么它又是如何避免疫情的沖擊，獲得這么好的銷售量呢？答...
疫情時期，零售實體行業如何用【社群運營】破局？
關于線下實體業、零售行業如何在疫情期間破局的文章有不少，不過總體來看，有的只是出于大方向的指導與建議，有的則是如何建立防范機制，而筆者就特地分享了一篇超實用...
2019年俄羅斯互聯網發展趨勢報告
本文主要是跟大家分析一下關于2019年，俄羅斯互聯網的發展趨勢，一起來看看~
全球重要的互聯網市場之一：俄羅斯擁有1.44億人口，是歐洲最大的互聯網市場，截止2019年...
熱鬧的云經濟，是孤獨經濟的縮影
受到疫情的影響，“云經濟”的熱度高居不下，各種“云蹦迪”“云睡覺”大行其道，而揭開“云經濟”的外殼，我們會發現它背后是各大平臺對注意力的奪取，是人們對“宅家”無聊孤獨...
做 ToB 產品，產品經理需要怎么做？
在消費互聯網紅利開始觸達天花板的時候，B端產品開始成為資本與巨頭的關注焦點，由此也造就了B端產品熱度不斷上漲，想轉行做B端產品經理的人也不勝枚舉，那么入局B端的...
小程序直播公測，微信能否再造電商夢？
不少商家表示收到微信小程序直播的公測邀請，一連串圍繞小程序直播的動作背后，有關騰訊“電商夢”的說法也再度發酵，那微信是否再造電商夢呢？
醞釀了一個多月后，小程...
你被綁架了，廣告文案中的“販賣恐懼”
今天教大家一個好用的文案寫法，不欺童叟。這個寫法起碼是現在60%的寫法，更是80%的銷售文案所用的方式，今天把這個寫出來，也算是造福許多人。
因為很多人都這樣寫，...
智能問答系統產品設計詳解
本文通過基于問答對的問答型機器人作為引入，逐步分解其設計流程，用通俗易懂的語言描述問答型機器人的產品設計思路。
問答系統的概述
我想大家肯定看過很多關于自然語...
以產品推廣為例，分析如何做運營策略？
面對產品推廣這項任務時，我們如何組織一份周全、優秀的運營策略呢？我們首先要做的就是結合交易思維與市場思維做調研，并作出對應的交易策略與運營策略。
假如近期公...
內容+社交電商產品“斬顏”，能否突破小紅書重圍？
2019年，社交產品迎來了爆發式增長，阿里、百度、京東、網易等新老巨頭紛紛入局社交領域。愛奇藝也于2020年年初推出了一款內容+社交電商產品——斬顏，專注于潮流彩妝方面...
在線教育的2020：工具屬性與資源屬性將加速分化
對于在線教育來說，突如其來的疫情成了一塊試金石，并暴露了在線教育轉化難、留存難、學習效果不佳等弊端。而為了扭轉這一弊端，在線教育也應該做出工具屬性與資源屬性...
中國企業如何化危為機 | 分眾傳媒聯合君智戰略咨詢發布“百億品牌打造計劃”
品牌在關鍵時候甚至能決定生死，只有加強品牌力的打造，才能帶領企業從逆境中勝出。也正因此，分眾傳媒聯合中國戰略咨詢標桿君智戰略咨詢，通過線上發布會形式共同發布“...
交互設計筆記（下）：流程設計
優秀的流程設計不僅能幫助用戶更好的完成任務，還能幫助設計師更充分的思考錯誤，本文從定義出發，深入淺出地闡述流程設計的步驟及交互原型的畫法。
1. 流程設計是什么...
全面解析：服務藍圖的應用邏輯
服務藍圖是服務設計的主要工具，然而設計者們經常誤解它與用戶旅程圖的關系、誰應該參與流程以及如何將其價值展現給團隊。于是本文就為大家盤點服務藍圖與用戶旅程圖之...
