起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
設計師的專業設計規劃，要如何撰寫？
對于設計師而言，這份設計年度規劃要怎么撰寫，怎樣才能實現專業性，這都是學問。今天在這里分享一下自己的經驗。
年度規劃對于職業人員而言并不陌生，無論哪個行業哪...
最新文章
用戶體驗設計之路（二）：需求到界面的距離
嗨，你現在還在被別人認為是“作圖仔”么？上一篇文章我們溝通了，如果不想被打上“作圖仔”的標簽，那我們就需要從頭到尾參與并且親手進行需求分析了，只有這樣，我們才能...
折疊世界，我們未來的生存空間
折疊世界，一個創業者、產品經理、營銷人都需要知道的大趨勢。
在科幻小說《北京折疊》中，人們分別生活在三個不同的空間里，第一空間，五百萬人口，生存時間是從清晨...
2020中國旅游的第一個變化：重新理解流量
作為大環境里的商業單元要做的就是理解變化、擁抱變化，才能真正活在未來。本文就給大家分享一下作者所看到的旅游行業的第一個變化，重新理解流量。
武漢疫情已經持續...
線上活動｜不能出門的日子里，你該長點新本事了
一個多月前，幾乎沒有人會想到，我們會以這種形式迎來一年開局。
曾經以為，在家隨時摸魚，睜眼就是工位，躺著賺錢是夢想中的幸福日子……從來沒有像今天這樣，如此懷念...
2B業務網站的網頁注冊流程優化
由于業務特性，所以在2B公司網頁中，用戶的使用目的與使用習慣都會區別于2C產品，那么在網頁注冊流程設計上，我們也要基于這樣的特性做出針對性的優化與改造。
本篇文...
解讀內容運營的工作模式與執行方式
內容運營，可以理解為自身創作產出內容，或者是對用戶產出的內容進行優化與傳播，以此吸引流量完成某些指標的轉化與實現。那么內容運營的模式與執行方式又是怎么樣的呢...
產品大神俞軍：給產品經理的前五年成長建議
對產品經理來說，明確職業發展方向與路徑是“擼起袖子加油干”的前提。只有保持方向正確后，才能達成事半功倍的效果。而本文也總結了產品大神俞軍對五歲內產品經理的成長...
疫情之下，在線教育企業如何保證產品持續增長？
本文作者梳理了在線教育頭部機構面對疫情的應對策略并總結了3點建議，供大家一起參考和學習。
疫情之下，全國人民開始了大門不出二門不邁的生活。起初大家是幸福的，現...
首頁運營攻略（中） ：首頁資源規劃與管理
對首頁運營人員來說，每天最痛苦的日常莫過于既要經營高質量流量，為后續流量轉化與變現提供基礎；又要與業務人物-流量需求方展開激烈的流量分發爭奪戰，讓流量的效益最...
“黑天鵝”之下，互聯網“創業型巨頭”先發制人
機會稍縱即逝，互聯網公司在面對突發事件時，要先下手為強。
2010年10月的某個深夜，騰訊廣州研發部總經理張小龍給馬化騰寫了封郵件，一個多月后六七個人的“微信”產品...
如何利用AI語義分析，做產品需求分析（1）
近些年來，關于AI 的討論有很多，也有不少人工智能相關的產業與產品在不斷發展著。不過，對產品經理來說， AI 能否應用在產品需求分析上呢？為打造一款產品做出更好的幫...
交互設計：信息設計中的層級與層級感
在做信息設計時，我們會發現——信息是無限的、但是容器是有限的，那么我們在設計的時候，如何處理這一矛盾呢？如何讓這二者達成最大程度的和諧并存呢？
交互設計中討論...
萬物皆IP，讓爆款有章可循
在當今信息碎片化甚至粉末化的時代，十個營銷人，九個說營銷越來越難做了。
產品的同質化、營銷要求的個性化、市場的價格競爭、線上流量的高成本、大眾對傳播的不信任、...
To Ｂ業務如何進行戰略梳理？
筆者認為To Ｂ業務要想做好戰略梳理，可以從這四點入手——分析當前形勢、發現問題、制定指導方針、采取一系列連貫性活動。
針對To Ｂ業務的公司來講，戰略制定，是一件...
挖掘設計價值，尋找設計師的賦能機會點
在設計行業中，每一位設計師都會對“設計價值”自己的理解與認知。結合行業認知，筆者認為設計的價值可能就在于“解決問題”，而關于“解決問題”的認知又可以解釋為“支撐和賦...
直播是當下實體品牌的首要任務嗎？
因為疫情原因，眾多實體行業紛紛嘗試線上直播，但這并不代表以后線上直播會是實體品牌的首要任務，這只會是特殊時期的一種替代手段，實體行業的基因也注定它不適合做直...
從一道面試題說開來，聊聊產品經理的幾個基本素質
成功的人身上總是會有那么些共同的特質，本文作者總結了產品經理應具備的4個基本素質并對其進行了分析探究。雖然并不是說一定要有這些特質才能成功，但是我們可以從這些...
疫情下的數據化應用思考
本文為大家分析數據力量在疫情期間的3個重要表現，并從4 個緯度，結合丁香醫生、去哪兒網等案例，為大家逐一分析數據能力的表現。
一、 數據的力量在疫情期間的三個...
