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優秀產品經理如何精準發現問題（上）：收集反饋與搭建監控系統
產品經理的核心只有一個，那就是發現和解決問題。我們往往更加關注解決問題的方式方法，而忽略了發現問題的能力。
優秀的產品經理，必須具備獨到準確的發現問題的能力...
最新文章
“華與華”實操案例背后的4個品牌方法論
對營銷人來說，“華與華”可謂是營銷策劃領域最頂尖的機構，它憑借足夠強勁的專業能力，打造了國內一個又一個知名品牌，并助力這些品牌取得了不俗的商業成績。因此，筆者...
設計師 VS 產品經理：如何客觀面對合作問題？
本文作者通過這篇文章，從設計師和產品經理的不同視角出發，梳理了雙方合作中感觸最深的幾個問題，希望對你有所幫助~
我是誰？
初次見面，先做個自我介紹。
我叫以以，...
用戶增長策略的獨孤九劍
一個好的用戶增長策略一定是長期的、穩定的，那有哪些被證明是長期，穩定，有效的「增長策略」呢？
產品的「用戶增長」是所有互聯網企業最頭疼的問題：
沒有獲客，就...
互聯網時代，品牌“網紅化”能夠帶來哪些好處？
近幾年，網紅經濟概念非?；馃?，并為企業與品牌帶來了不少收益與正向影響。那么品牌“網紅化”為什么能有這么大的好處呢？背后有什么原理呢？讓我們看看筆者的分析吧。
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GPT-2：OpenAI的NLP商業化野望
文章回顧了近幾年NLP的升級歷程，從三個階段的發展帶我們梳理了NLP演進的脈絡。
自然語言處理（NLP）技術正在生活的方方面面改變著我們的生活?？蛷d的智能音箱在跟你每...
我們認真研究了朋友圈廣告，發現了爆款刷屏的小秘密
不知不覺間，朋友圈廣告上線已有4年，微信的流量優勢，促成了廣告業務的繁榮穩定，也讓朋友圈廣告成為用戶社交場景里的常見元素。不過，4年來朋友圈廣告也經歷了很大的...
關于醫療AI產品的商業模式的思考
很多人會將商業模式與盈利模式相混淆，但筆者強調了這兩者的區別，并進一步分析了醫療AI 產品在商業模式上的特色。
前言：
這是我針對醫療AI的第三篇總結，這次來聊聊...
4個步驟，搞定用戶運營KPI設定
用戶運營如何設定KPI？本文作者梳理了用戶運營KPI的設定步驟，并介紹了用戶運營不同崗位的KPI分配以及相關注意事項。
什么是KPI？老板預先和你約定好幾個目標值，以月/...
智能時代下的客服系統（二）：面向不同群體，如何設計系統功能？
上一章，我向大家介紹了在智能時代下客服系統已經不單單是方便一線處理客戶問題的場景，更多的是要考慮如何利用數據更好的分析、運營客戶，最終達成客戶成功。
這一章，...
bilibili 產品分析 | “小破站”不設邊界，不只要成為“中國YouTube”
嗶哩嗶哩十年發展，從二次元彈幕分享網站、到泛二次元社區、再到年輕人的泛娛樂文化社區……不貼刻板標簽、不設絕對邊界、始終充滿想象，B站不只要成為中國YouTube。本文...
危機之后迎來機遇，企業對抗疫情的11點建議
2020年初，由于疫情影響，個人、組織、企業都遭受了不小的阻礙與挑戰。不過老話說得好，危機背后則是新的機遇，相信在此次疫情之后， 我們一定能重振旗鼓，迎來新發展。...
7個問題，揭秘瑞幸咖啡的發展之道
關于瑞幸咖啡，相信大家都有很多問題想問：瑞幸咖啡怎么火起來的？已經實現盈利了嗎？跟星巴克相比怎么樣？未來如何發展……本文作者提出了關于瑞幸咖啡的7大問題并進行了...
都到2020年了，你到底懂不懂“場景”？
“場景”是互聯網人或者說是產品汪和程序猿最愛說的詞兒，也是在互聯網公司最常聽見的詞兒。用戶需求離不開場景，產品使用離不開場景，公司業務更是離不開場景。既然場景...
新型肺炎下，中國互聯網企業做了哪些行動？
互聯網改變世界，也改變了公共事件的發展。在本次的肺炎防疫的公益背后，中國互聯網企業開始了一場奇襲，憑借產品和技術優勢為廣大民眾帶來了許多便利。
從12月8日第一...
拆解 | SAAS系統的底層架構設計
作者對SaaS系統的底層架構的設計進行了拆解并梳理了需求邏輯，供大家一同參考和學習。
SaaS系統在建設過程中，因面向的用戶群體業務靈活性變化，許多同仁在做系統時，...
6大維度分析：網易嚴選的差異化突圍之路
本文從網易嚴選的SWOT分析、核心賽道、用戶畫像、競爭對手、產品定位和潛在風險六個維度對網易嚴選的差異化突圍之路進行了梳理分析。
10月9日，艾媒咨詢發布《2018中國...
