起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
春節，送你一份「營銷人的休息指南」
春節了，我想任何專業知識都不如老家的酒池肉林更有誘惑力，索性寫一份「營銷人的休息指南」，讓老家的翠花和柱子們，在春節返程之后盡快變成Judy和Tony。
我觀察過很...
最新文章
跨境支付產品經理的養成之路
從事跨境支付行業有幾年了，身邊陸續有一些朋友跟我說，想轉行做跨境支付產品經理，但是覺得很難，無從下手。起初我會挑1,2個比較近期的項目給他們做實例分析、講講心得...
關于思考、學習及實踐的思考，希望能對你有用
工作與生活都是實踐、思考、學習三者螺旋式循環上升的過程。實踐中遇到問題則思考，思考中碰壁就學習，學習了新知識又再運用到實踐中去，如此循環，不斷迭代自己，上升...
剖析102家公司會員模式（1）：亞馬遜的prime會員有何奧秘？
提到成功運用會員模式的公司，有些人可能會想到亞馬遜的prime會員模式，那么這個模式究竟有什么奧秘，又有什么值得我們學習的地方呢？本文將為你揭曉答案。
一、前言
...
如何避免服務號運營過程中，觸發微信懲罰機制？
本文主要給大家介紹一些微信服務號運營過程中，常見的微信官方的處罰手段和避坑指南，幫助你有效降低因為踩到微信官方懲罰機制，而造成的運營損失。
這里主要介紹以下3...
產品面試系列：如何回答產品數據指標變化
對于產品經理來說，關注產品數據指標變化同樣是工作中非常重要的一部分，那如果在產品面試中，當面試官提及此類問題，我們如何回答呢？
這里是產品經理面試系列的第4篇...
以考拉海購為例，拆解活動策劃流程&創新玩法
對運營來說，活動策劃與運營是不可或缺的能力之一， 那么如何策劃、整個流程與要點又該如何設置呢？本文以詳實的案例分享了自己的實戰經驗與見解，相信對你有所幫助。
...
寫文案前，你需要想清楚這三點
很多人在寫文案前往往沒有想清楚三個問題，就開始匆匆下筆，導致最后的文案一團糟，而筆者總結的三點方法則可以有效解決這些問題。
“我從未見過，在任何真正偉大廣告誕...
產品經理懂點技術：什么是前后端，兩者如何分工？
不懂技術的產品經理可能在遇上bug時都不知道去找誰，本文說明產品前后端如何劃分，相關問題屬于哪個“端”，適合初級產品人閱讀。
產品汪在驗自己產品時，經常遇上bug了...
進擊的編程貓：產品驅動增長
在人人都是產品經理舉辦的【 2019深圳產品經理大會】上，編程貓合伙人&產品總監馬子超進行了精彩分享，他的分享主題是《進擊的編程貓：產品驅動增長》
我的分享主...
品牌創建“高端”定位的5個原則及3個要點
對于企業來說，只有明確用戶購買高端品牌的驅動力后，才能從根源出發去探尋如何創建高端品牌以及對應的原則、要點。
2019年1月8日，良品鋪子創始人兼董事長楊紅春先生...
中臺啟示錄：為什么你無法復制中臺？
在中臺概念甚囂塵上的時候，無論大中小型企業都在加速建設自家的中臺系統。不過隨著這股熱潮冷靜下來后，有的企業開始發現：做中臺，沒有那么簡單！
《邯鄲學步》：戰...
產品經理懂點技術：前后端是如何“分家”的？
你知道早期的開發中，前后端是不分離的嗎？那么后來它們又為什么要“分家”呢？分離后又有什么好處呢？
在前面一篇文章中，產品汪搞懂了前后端的工作分工。但是了解過程...
請查收，2020年必備的13種創意活動玩法
2020年的活動怎么玩，作者基于相關活動總結其中特點，希望能夠帶給你啟發。
當前市場競爭的同質化現象越來越明顯，無論什么行業，在產品研發上，都開始復制粘貼模式。
...
2020年產品經理脫坑指南
本文介紹了從產品規劃與設計、到產品運營與優化、再到產品經理的職場發展等常見的坑，以及如何避坑的方法，希望對你有所啟發。
然阿姨做產品經理年份有點長了（8 年）...
從用戶動機&長期價值角度，分析怎么做用戶留存？
本文從用戶動機、尋找目標付費人群、長期價值管理等角度，分析了如何做用戶留存。
當前階段，企業獲客成本越來越高。留存用戶相比之下成為了一個相比拉新更加劃算的事...
從職位定義入手，認識「產品經理」的本質
擔任產品經理職位前，先去了解產品經理是什么、職能要求又是什么非常重要。明確好這些，我們在工作與職業發展上才能有一個明確定位與規劃。
產品經理的出現，是為了避...
SaaS電商平臺，如何解決流量/成交/客戶價值問題？
本文簡要總結平臺方如何根據成交、用戶價值、流量三大維度來解決商戶的難點。希望文中的觀點與案例能對你有所啟發。
站在2020年的時間點上，不難看出，國內的商業環境...
新經濟企業背后的多巴胺，如何擊中用戶爽點？
國內產品和流行“爽點決定論”，知道了這個理論，如何擊中用戶爽點就是主要考慮的事情。
近期我去上海辦事，聽那邊朋友說：“很多科技公司的Leader、產品經理，過年之前最...
半年創業項目，我總結了這些種子用戶運營方法論
作者分享了自己在創業項目中對于種子用戶的思考和經驗做法，正如大多數運營方法論一樣，它并沒有那么困難，關鍵在于用心和堅持（尤其是用心）。
半年多沒有在平臺發布...
