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案例分享：數據可視化大屏設計經驗分享（高級篇）
本期分享的是工作中實際案例——首都國際機場數據可視化大屏設計，下面將從板式風格元素、圖表、文案、3D效果技法、以及開發落地等方面，進行層層分析講解。
案例解析
下...
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Axure教程：實現秒表循環
本文是教大家如何制作秒表循環功能，一起來看看~
最近再做一個播放音樂的原型，在做播放界面時遇到了一個問題，就是怎么實現播放時間秒表的循環及開始/暫停。雖然上網...
如何設計APP評論點贊的顯示機制？
對APP評論點贊來說，如果只是按點贊數來顯示的話，容易置頂負面評論或者廣告評論，所以筆者就結合自己的實踐與心得，設計了一套心得評論機制。
01
以下的評論顯示機制...
AARRR模型 | 自傳播&獲客：以終為始，形成閉環
AARRR漏斗模型是Dave McClure 在2007提出的客戶生命周期模型，解釋了實現用戶增長的5個指標，分別是：Acquisition（獲?。?、Activation（激活）、Retention（留存）、Re...
比“懶人經濟”更牛的是“喂到嘴經濟”
如果你聽說過“懶人經濟”，那么看完這篇文章后把它忘了吧！
懶人經濟與喂到嘴經濟的對比
懶人經濟是指：為客戶群帶來便捷而促成的直接或間接的經濟收益。
簡而言之：人...
為什么你的銷售團隊互聯網化失敗？
銷售是最難帶的隊伍，尤其在互聯網時代，銷售還要互聯網轉型，銷售場景一變，管理方式沒跟上，就會瞬間喪失戰斗力，銷售的底薪成本反而讓銷售部成為了成本部門。
以前不...
B端產品的需求應該怎么理解？
很多情況下，客戶并不是真正的用戶，所給的需求也是較為模糊的，客戶不是專業人士，在表達的時候往往可能詞不達意，那么面對這類需求，B端產品應該如何理解？
B端產品...
“先試穿再購買”的電商平臺訂單模塊的重構心得
當原有系統過于冗雜且原有功能不再適用當前需求時，重構系統的需求油然而生。于是筆者就和我們分享了訂單管理模塊重構的心得。
從事電商行業，是一個女裝類自營電商平...
用戶增長的道、法、術（上）：用戶增長之“道”
在人口紅利銳減的當下， 每一個產品都格外注重用戶，并力圖通過各項手段實現用戶增長。本文也就如何做用戶增長展開討論，不過本文暫且先不說具體方法論，而是著重分析我...
考拉海購，是如何成為跨境電商行業“巨頭”的？
筆者本著以熟悉跨境電商行業的目的進行分析，從行業、競品、產業鏈、核心業務、產品迭代、產品結構、運營等方面對考拉海購進行了分析，希望對你了解跨境電商有所幫助。
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內容營銷的個人淺見：是未來也是復古
作為一個B端的產品經理，工作近五年來，見證了信息流短視頻的崛起，B站up主的花式恰飯，自己也玩過一個小小的內容營銷小程序。我認為，內容營銷是趨勢，也是返璞歸真。
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揭開“QQ音樂”交互設計的面紗
我本人一直是網易云音樂的忠實粉絲用戶，這么多年以來用的第一款移動端音樂平臺就是網易云音樂。但是記憶里的QQ音樂貌似更加地具有回憶感，所以我也想看一看這個時代下...
如何一分錢不花，讓用戶主動分享幫你獲客？
通過用戶分享、口碑推薦手段，獲得客戶質量都比較高，并且獲客成本相對較低。不過由于操作難度大以及沒有掌握正確的推廣方法，導致通過用戶分享獲新客的規模并不大，那...
產品經理打怪升級之旅：關于職級晉升的一些方法和技巧（上篇）
本文是關于作者的自己的一些方法和經驗總結，分享給那些同樣在晉級路上掙扎的伙伴，希望對你有用~
始料未及的超長假期，讓我們在急速奔跑中放慢了腳步，也得以有時間慢...
設計師的績效考核（一）
每年我都能遇到很多到了發愁的小伙伴，不知道怎么評估員工的績效成績，不知道怎么給員工定來年的績效，沒有好的方法考核設計師的績效。甚至很多人很排斥績效考核，認為...
教育轉型需求下的市場分析報告
對當前的教育體系來說，它需要數字化轉型，打破傳統教育，進行有效突破，才能為國家、社會、行業輸送源源不斷的高質量人才。
備注：本文所有觀點僅代表個人立場，與本...
產品經理常見的幾個認知錯誤（中）
產品方法論對于產品經理來說至關重要，決定了產品經理的工作能力和工作效率。然而，很多產品經理卻忽略了它的重要性，甚至對它有些不屑。本篇文章就來聊聊和產品方法論...
小紅書“支付時間”的策略分析
小紅書支付時間的產品邏輯是：用戶30min沒有付款就取消交易。而這種設計似乎把那些猶豫中的用戶推得更遠了。那么對產品經理來說，如何輸出一份PRD文檔對這一點進行優化...
