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B端新媒體運營思考：聊聊個人價值、標桿與內容輸出
眾所周知，由于B端產品的對象為企業或者是商戶，所以B端產品的決策者跨級別且數量多，這也就為B端運營聚焦對象與目標造成了不小阻礙。而筆者作為一名B端新媒體運營人，...
最新文章
設計協同工作流：設計系統
設計系統包括完整的設計價值觀和原則、設計標準、場景定義 以及一套工具包，用于搭建和組合產品與服務。
為什么需要搭建設計系統？設計系統解決了以下問題：
1）設計高...
用戶研究體系之——產品概念設計詳解
用戶研究的結果一定要落地。產品概念定義是用戶研究的終極體現。很多人辨不清用戶研究和市場調研 Market Research 的區別，其實看一下各自研究的對象就明白了，雖然研究...
如何“愚弄”人工智能？
人工智能概念雖然已經流行了很多年，并且在一些產品上得到落地與應用。不過從使用效果來說，人工智能偶爾還是會被調侃為“人工智障”，被人們“玩弄于鼓掌之間”。
很多人...
微信私域2.0：從管道化邁向平臺化
本文為大家介紹了管道模式與平臺模式的概念，并進一步分析了微信私域2.0會有哪些管道化+或者平臺化的策略？
一、“管道模式”
先來解釋下“管道模式”，也可以叫“線性模式”...
產品分析報告 | 虎撲，一個有溫度的體育社區
虎撲是一個認真而有趣的社區，每天有眾多JRs在虎撲分享自己對籃球、足球、游戲電競、運動裝備、影視、汽車、數碼、情感等一切人和事的見解，熱鬧、真實、有溫度。
2019...
復盤陌陌面試，拆解策略產品的面試考察點
提到策略產品，不少人都會疑惑它是做什么的、又該如何考察？以往也有不少文章分析過策略產品經理的職責與工作內容，而本文中，筆者就圍繞策略產品的另一方面，即面試考...
外包產品經理如何華麗轉身？
在產品經理群體中，即有專心供職于一家公司的，也有專注于當外包產品經理的。那么這兩種類型的產品經理在工作內容與能力要求上有何差異呢？作為外包產品經理又該如何提...
如何構建用戶標簽體系？
個體由標簽組成，這些標簽由誰來打？打那些緯度標簽？怎么打標簽？如何建立成熟的標簽體系，是本文的重點。
目錄：
用戶標簽是什么？
如何搭建標簽體系？
用戶標簽的...
如何提升產品的廣告變現效率？
對于產品來說，實現商業模式的閉環與盈利是支撐產品活下去的關鍵步驟。而廣告變現就是實現產品收入的一項重要方式，那么在廣告變現上，我們如何達到最大收益呢？又該如...
移動互聯網“戰疫”報告：春節期間互聯網設備活躍度穩步提升
本文研究了大盤的13個重點行業，讓大家更客觀的了解今年春節以及疫情給行業帶來的影響和變化。研究了活躍設備變化趨勢、設備使用時長、新增設備變化；同時，分析了此次...
“云音樂節”啟示錄：沒有現場，音樂將是一場錯誤
近期，各種“云XX”如雨后春筍般油然而生，比如本文提到的“云音樂節”——在直播平臺放送音樂人的現場視頻。不過，失去人潮擁擠、燈光音效、音樂人本尊到場的“云音樂節”真的...
高德地圖產品分析報告
高德地圖致力于成為用戶“出行”的首選APP，從各種交通方式的導航、延伸到出行過程中的具體問題的解決。本文是關于高德地圖的產品分析報告，enjoy~
目錄：
一、市場規模...
如何搭建數據監控體系？
對于做數據的同學來說，如何搭建出有效的數據監控體系呢？如何找準監控關鍵，明確我們要控制誰、什么時候控制、控制力度以及控制效果呢？面對這一系列的問題，筆者將一...
醫療問診系統的MVP設計
本文著重在于醫療問診系統的MVP設計，該系統的初衷旨在將醫療資源留給最有需要的人，以線上問診代替線下問診，有效隔離病毒，達到“在家也能看病”的目的。
MVP（Minimum...
產品經理如何搞定“不講理的需求”？
很多人都會認為產品經理是霸道總裁式的需求提出者，一句典型調侃“需求怎么實現我不管，明天就要上線”時常在江湖中出現。不過，真實的產品經理并非如此任性，很多“不講理...
Hover的設計方法和未來想象
Hover，一種在主界面中把輔助信息隱藏，但在用戶需要時以一種輕量級的方式展現出來的設計，是一種很有用的功能形式。而且在未來，也會有很廣闊的應用前景。
一、什么是...
供應鏈中，庫存管理的作用是什么？
本篇主要和大家聊一聊庫存管理系統（IMS，inventory management system），以及什么是庫存管理系統、它的作用是什么？希望今天的文章可以幫你找到答案。
IMS，庫存管理...
AARRR模型 | 變現：如何提高企業的收入能力？
任何一款產品要想長久地活下來，就得實現商業模式的閉環以及變現，否則吹破天也都是虛火一場。況且在互聯網下半場，人口紅利消失、產品同質化趨勢加重，激烈競爭下，盈...
