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榮耀標識
經濟學原理：你放棄的最大價值才是產品成本
一般情況下，我們認為產品成本是以人力資源的投入情況來衡量，但是經濟學告訴我們，產品的成本是產品經理放棄的眾多選項當中價值最高的那個。
2019年花了些時間學習薛...
最新文章
產品與技術結合解讀：開放平臺構建思路
隨著互聯網新零售模式的發展，營銷已不是單一個體運營的時代?；ヂ摼W的發展促使各個群體相互聯合，使自身在互聯網這個生態鏈上站穩腳跟?；ハ嗦摵献匀簧俨涣似脚_的連接...
瑞幸進軍無人零售，對手不再是星巴克
瑞幸在探索不靠線下引流，也做得好線下生意。
瑞幸咖啡（以下簡稱瑞幸）的標簽是什么？很多人說是瘋狂補貼，瘋狂擴張?
錯了，瑞幸的標簽是每隔三到四個月，必然有一個...
無人零售——瑞幸發展的第二曲線
無人零售概念火熱的時候，無數人入局，而成功存活的人屈指可數，而瑞幸剛好就是涉足無人零售中的一位勝利者。
那瑞幸是如何在激烈的戰場上利用無人零售，打開了發展路徑...
正在流行的UX文案編寫，一文帶你了解
本文主要對UX文案編寫進行分析與探討，主要談談這幾點：UX編寫是什么？為什么會出現UX文案編寫？UX編寫怎么做？
我對界面和文件的了解越多，人們就越多地聲稱界面必須...
2020年微信的進化方向——信息匹配
本文作者從微信的內容機制出發，對微信的進行方向、信息匹配、以及未來組織變化展開了討論。
今天看到虎嗅發表的一篇文章：《對微信的“短內容”做個預測》。
我十分不認...
阿里、京東激戰“社交電商”，全民帶貨哪家強？
2020年電商巨頭之間的競爭愈發激烈，尤其是阿里巴巴和京東在流量獲取上轉移到社交電商為主，或將重新更多人參與成為帶貨小能手，從而點燃社交電商參與熱情。
“社交電商...
以阿爾茲海默癥為例：深度解析AI+慢病商業模式
本文以阿爾茲海默癥為例，深度解析AI+慢病商業模式，一起來看看~
阿爾茲海默癥的前世今生
阿爾茨海默癥無法治愈，且只有在患者死亡后才能確診，一旦罹患該病，隨著時間...
透過樂信“分期樂”產品，看消費金融行業
消費金融是如何逐漸滲透到人們的日常生活？這一階段的消費金融又呈現出怎樣的特點？?本文將帶你了解消費金融及中國第一家分期購物電商平臺“分期樂”。
消費金融有廣義和...
入行近一年的產品經理職場復盤
初次做產品經理，我總結了一些經驗心得，與你一起分享。
2019年結束了美好的大學校園時光與安排的實習后，我成功踏上了社會大學的校門。
當然，這里只是輕描淡寫的一筆...
產品必會的30個Axure使用技巧
對于 Axure原型工具，很少有產品經過系統學習，一般都是直接上手，邊摸索邊學習，這直接導致很多快捷操作被忽視。筆者在日常工作中總結出以下小技巧，希望對各位有幫助...
旅游APP競品分析報告：攜程vs去哪兒旅行vs飛豬出境游
本文從產品定位、產品結構、用戶畫像、需求分析、功能分析、UI設計等角度，做出了一份攜程、去哪兒旅行、飛豬出境游的競品分析報告。
一、調研背景和目的
1. 調研背景
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B站，挑起跨年晚會新戰爭！
本文分析了跨年晚會在流量爭奪站上的價值與意義，并解釋了B站是如何在跨年晚會上大獲用戶好評，成功出圈。
B站（嗶哩嗶哩bilibili）舉辦的2019-2020年跨年晚會，火出了...
解決好這3個問題，產品新人少走彎路
本文作者從工作實踐出發，根據團隊中的實際情況總結了新人產品經理容易遇到的幾點問題，適合0~2年的產品經理閱讀。
新人容易遇到的問題，今天先談三類：
不開口提問
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如何做好快閃店的體驗式營銷？
因為公司業務發展的需要，所以要在展會上展出技術能力或者成品?？紤]到受眾及效果，我對能快速抓人眼球的快閃店做了考察，基于專業的敏感做了分析，詳情請見正文：
01 ...
適配深色模式，用之前你需要了解這幾點
深色模式最近風頭正熱，大家都用上了嗎？本文作者從產品經理的角度出發，對人們為什么喜歡深色模式、深色模式適配現狀以及深色模式的搭配思路進行了分析，與大家分享。
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如何選擇產品最優路徑：以行情交易終端產品為例
產品設計最重要的不是產品經理知道產品需要做成什么，而是產品經理知道如何找到一條最優的產品路徑，以最小的代價，最少的時間，實現出本階段內最佳狀態的產品。
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產品分析報告：共享衣櫥行業，緣何衣二三成為獨角獸？
本文本著熟悉行業的目的，重點從五個方面對衣二三進行了分析：競品分析、產業鏈、業務模式、產品迭代和產品結構，希望通過此文能夠加深對共享衣櫥行業和衣二三產品的認...
