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2020新經濟突圍路線圖
如果讓你總結2019年的互聯網商業，你會怎么形容？
創業者可能會說是讓人“失望”的，因為沒有增長，程序員可能會說是讓人“失業”的，因為容易被下崗，投機者可能會說是讓...
最新文章
自定義“成長模型”，做好“自己”的產品
人一輩子，其實就是一種產品設計，好產品需要成長模型，我們要對結果負責。
本文的初衷是希望“你”不論進入哪一個行業都能正視自己，不要慫，死磕自己，尋找屬于自己的...
從2019到2020，這4大營銷趨勢不會變
市場永遠在變，營銷人需要做的是把握趨勢，順勢而為。
2019年終于結束了，這一年營銷行業還算熱鬧，有好的案例作品，有一些概念的爭論，也出現過嚴重的“翻車”事件。
但...
如何用行為引導，推進事務落地？
本文分析了行為引導的價值與要點，并通過相關案例展示了如何用行為引導推動事務進行。
一、案例引入
我最近收到了app用戶端的一個交互的優化需求，領導希望盡快上線。...
一個創業者的2019年，都有哪些思考？
作者在2019年收獲頗多，在此和大家聊聊自己對于創業、對于認知、對于未來等方面的看法。
2019年發生的事情比較多，也是工作近10年來感悟最多的一年。
寫寫我的2019，與...
決戰評審會——產品經理的打怪之路
本文從產品經理的角度，為我們盤點了一場好的評審會該是什么樣的？面對可能出現的各種矛盾，產品經理該如何應對？
說起評審會，不論是剛入行的小白產品經理，或是資深...
2020品牌與其死守『定位』，不如『錯位』增長
曾經成功的定位理論在當下的消費環境中逐漸失去適用性，品牌需要根據實際情況進行“錯位”增長，那么又該如何實現呢？
進入正題，我們先來思考以下問題：
為什么像大白...
吳曉波、羅振宇跨年會刷屏后，看知識付費的真相
凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海。
剛不久前，吳曉波、羅振宇的跨年演講刷屏了，在刷屏過后，有不少文章紛紛評論，其中一篇《知識付費“四...
B端運營活動復盤：找準目的和用戶
作者復盤一個B端運營活動，從中總結經驗和教訓，應該要從活動目的出發，明確活動的受眾用戶，盡可能避免活動參與方的利益與成本承擔方的利益沖突。
雙十一期間，公司運...
2020年，新營銷有哪些創新突破口？
筆者是食品飲料領域的公司創始人，本文中，他與我們分享了新營銷方面的實踐經驗，以及對2020年的一些展望。
這是鮑躍忠新零售論壇組織的第107場專題分享。
本次分享...
李佳琦、完美日記如何玩轉微信私域流量
當前一線帶貨主播和增長迅速的國貨美妝品牌，兩者在私域流量運營有著類似的方法，但是還是有細節處的不同，一起來看看。
今年李佳琦很火，完美日記很火，私域流量也很...
2020，中國旅游業會好嗎？
今天是2019年的最后一天，再過幾個小時，很多人“艱難”的2019年就要過去了，我們都將迎來全新的2020，一切似乎又都是新的開始。
提到2019留給我的似乎只有一個夏天的漫長...
用漫畫，看透2019年的營銷話題
2020年，營銷世界的變數會更大，我們唯有掌握不變的底層邏輯，勇于接受新鮮事物，不斷實踐，才能在變化中掌握主動。
2019年是品牌營銷人焦慮的一年，經濟大環境不好，...
如何理解和研究用戶？從這5個問題出發
產品經理每天費勁心理做的產品，以及每天無數次提到的用戶分別是什么？他們之間的關聯如何？本文將為大家分析什么是用戶，用戶有什么特點屬性，什么是用戶價值以及如何...
譯文 | 創造性思維的腦暴如何激發？
通過本文，我們將學習D.school和IDEO中最優秀的專家以及頭腦風暴法之父亞歷克斯·奧斯本頭腦風暴的具體過程。
頭腦風暴（Brainstorming）是一種激發集體智慧產生和提出...
