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從4款主流產品出發，掌握登錄注冊流程
賬戶登陸注冊是互聯網產品或移動端產品必備的模塊，本文作者結合案例對登陸注冊設計進行了分析探究，與大家分享。
登錄和注冊這個看上去很“簡單”的功能，其實很復雜，...
最新文章
營銷活動分析：個性化營銷與客戶細分
個性化營銷是圍繞客戶為中心展開的，在建立了客戶數據平臺的基礎上，利用數據抓取技術實現360°客戶視圖，再進行細分，以此指導品牌的營銷預算分配、提升企業資源的整合...
中國互聯網25年變遷：兩次躍遷，四次浪潮，一次賭未來
世界是個回音谷，念念不忘必有回響。
——李叔同
這是一個個體崛起的時代，這是一個群體爆發的時代，當個體搭乘一個時代的快車，個體開始加冕。互聯網無疑就是這樣的超...
升維思考產品價值，降維打擊行業價格戰
價格戰席卷一個又一個行業，所到之處，一片哀嚎?？墒?，你又可曾想過為什么會出現價格戰？出現價格戰又該如何保全？
為什么很多行業和產品總是陷入價格戰？
它就像詛咒...
2019中國在線民宿市場專題分析
在宏觀經濟影響和民宿政策多重作用下，在線民宿行業進入階段性調整期，進一步朝標準化、品質化發展；監管環境變嚴的情況下，創新業務模式的探索步調略有收縮；頭部企業...
從“運營唯C論”誤區說起：談談B端、C端、G端的運營要點
本文以實踐經歷為出發并結合行業觀點，從領域劃分、用戶特征、常見誤區等方面淺談B端，C端，G端的不同特征及各自運營要點。
先說個小故事
故事的主人公是我的朋友小A，...
拼車是怎樣一款產品？什么是拼車體驗？
好的體驗是超出用戶預期的體驗，而拼車因為它本身的不確定性天然不是一個好體驗的產品。想要做好拼車體驗，需要管理用戶預期，提升和優化拼車的核心體驗。
今年12月，...
有效的用戶引導策略長啥樣？
有效的用戶引導能夠使用戶在第一時間就感知到用戶價值，并且快速get“Aha”時刻，并顯著推動用戶成為長期用戶。
如果你不幫助用戶理解他們在你的產品上能實現什么價值，...
轉行商業化產品經理的6個瞬間
從用戶產品經理轉行到商業化產品經理，作者與我們分享了他在工作上的一些所思所想。
國慶前，我是一家垂直領域 Top1 互聯網公司的產品經理，國慶后，我敲開了商業化產...
關于企業微信和共享單車，我有幾點思考
文章分享了作者對企業微信未來發展和共享單車停車問題的幾點思考，希望可以給在產品路上的各位PM帶來一些啟發。
01 企業微信
這幾個字這段時間很火對吧，甚至很多人開...
2020年，給產品/運營人的新年指北
筆者與大家分享了他對互聯網的趨勢、人才需求與能力地圖的看法與分析，希望對你有所啟發。
19年發生了太多事，然而誰又不是負重前行呢？
如何歡迎2020年，指南談不上，...
對比分析：京東VS淘寶，從購物車形態分析營銷策略
購物車，一個耳熟能詳的詞，也是電商中一個重要的功能，這個模塊是一個一個獨立性高，復雜度高，由多個頁面頁面構成的功能，其中包括物流、拆單、價格、庫存等多種因素...
從增長角度，看用戶體驗設計
從用戶增長的北極星指標、團隊目標、個人關鍵性成果這三個角度來看看用戶體驗設計，enjoy~
用戶體驗設計的5個要素
1. 產品現象
了解產品現象需要明確兩個信息：
1）產...
2020年貨大戰：阿里京東拼多多們下沉市場的最后一戰
2019年終于逝去，倒閉、裁員……一浪高過一浪。
備年貨是各大電商平臺不能錯過的拉升平臺GMV絕好機會，2020春節之際，淘寶、京東、拼多多、蘇寧、唯品會等各大電商平臺自...
產品分析報告：滴滴“拼車”
滴滴打造全民拼車日，推出新拼車功能，本文對該功能進行體驗分析從而試圖推測滴滴此舉用意。包含以下幾個方面：產品定位、用戶分析、商業模式、市場表現、功能體驗和SWO...
在線視頻風云再起，2020會員付費向陽而生
回顧一整年的在視頻板塊，“會員”成為關鍵詞。這不光是行業行至中局的必然趨勢，亦是多年探索下來，內容、平臺、用戶三者保持完美平衡的絕對堅固路徑。
核心要點：
從2...
2019年，「獨角獸」變「毒角獸」
2019年，「獨角獸」的公祭年古語有云：逢九必災。這一預言在互聯網上竟然也得到了應驗。
2019 年，被業內稱為是「獨角獸的裸泳之年」，許多當年風光無限的明星企業都沒...
從瑞幸咖啡的“營銷騙局”，詳解價格錨定的多種應用
本文以瑞幸咖啡為案例，分析了價格錨定的原理與應用，并列舉了其他案例做了進一步解釋與分析。
根據美國數據公司Thinknum發布的消息，截止2019年，12月16日，瑞幸咖啡...
2019年最熱門的10大增長策略
2019 年呈現出兩個明顯的趨勢：隨著流量紅利進一步緊縮，存量的博弈更加顯著，流量的精細化管理成為企業關注的重點。經濟和市場環境的變化，讓“變現”和“轉化”成為當務之...
引導用戶快速完成任務的4種方法
如何引導用戶快速完成任務？本文作者從產品設計的角度出發，梳理總結了4種方法，與大家分享。
對于大多數to B的產品來說，業務邏輯是非常的復雜，為了滿足復雜業務邏輯...
