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董宇輝離開，對東方甄選是好事！
在商業世界中，每一次重大的人事變動都可能引發市場的連鎖反應。本文深入探討了這一變動對東方甄選的深遠影響，以及在“去宇輝化”的大潮中，企業如何尋找新的平衡點。
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本文通過分析一個實際的招標文件案例，揭示了當前B2B營銷項目在需求設計中普遍存在的問題，并提出了一系列針對性的建議。這些建議旨在幫助甲方更有效地規劃和執行數字化項目，確保項目能夠真正提升業務價值和效率。
做商品管理，看這一篇文章就夠了。
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蘋果硬剛微信抖音，不改就停更
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想做“生活方式電商”，小紅書還差幾步？
小紅書，作為一個深受年輕女性喜愛的內容社區平臺，近來提出了“生活方式電商”的新概念。然而，這一轉變是否真的能代表年輕人的生活方式，并成功拓展其商業化空間呢？本文將深入探討小紅書的用戶群體、內容調性以及其在電商領域的可能性和挑戰.
華為瀏覽器產品設計的規劃框架切入點
本文將探討現代瀏覽器設計的核心要素及其發展方向，如何結合當前市場需求、技術進步和用戶行為的變化進行產品規劃和迭代。這不僅是技術領域的專業討論，也關系到每一個互聯網用戶的體驗。
“產品經理”能力體系（二）：產品流程的橫向視角
本文通過橫向的產品流程視角，詳細梳理了產品經理需要掌握的能力體系，并提出了10項核心能力項。文章旨在幫助讀者明確在各個產品發展階段中，產品經理應如何針對性地提升自己的能力，以適應不斷變化的行業需求。
深入敵后：如何進行一場全面的競品分析
本文將詳細介紹如何進行競品分析，讓我們可以更好地了解市場趨勢、用戶需求變化和競爭對手的優勢劣勢，從而制定出更加精準的市場定位和競爭策略。無論你是產品經理還是市場分析師，這篇文章都將為你提供有價值的參考和啟示。
產品經理就業指南：如何全方位自我診斷，挖掘個人優勢與不足？
產品經理發展到現在10多年，業內已經有標準的能力模型要求和業務標準，金九銀十求職季即將來臨，現在做產品經理還是一個好時機么？產品賽道還有哪些行業機會呢？跳槽有...
數據驅動業務增長的核心要素與方法
本文深入探討了如何通過細分場景挖掘、用戶行為分析、智能化模型應用等手段實現業務的量變到質變的增長。如果你對如何提升業務效率、優化用戶體驗、實現數據驅動的產品化感興趣，那么這篇文章將為你提供寶貴的參考和啟示。
大品牌已經夠有名了，為什么還要做奧運營銷？
本文探討了在內容碎片化的時代，大廣告是否已經失效，以及如何利用奧運會這樣的國際盛事進行有效的品牌營銷。文章通過分析不同品牌的奧運營銷策略，提出了抓住關鍵時刻、體育精神、官方背書和注意力等核心要素，并給出了一些創新的營銷思路。
AI進內娛，群眾不答應？
近期，AI在內容創作領域的應用引發了廣泛的討論和爭議。從AI輔助拍攝的電影到AI寫作的網文，這些技術的應用不僅引起了創作者的擔憂，也激發了觀眾和讀者的反彈。本文將探討AIGC領域的應用現狀，分析其對創作者和消費者的影響，以及這一趨勢背后的深層含義。
企業專業號長期流量太低，怎么判斷原因？
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這屆00后，決不內耗
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運費險與低價迎來調整，電商加速回歸商業理性
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工作中如何建立一套有效的動效規范
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新零售中的“全渠道”和“一盤貨管理”
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