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業(yè)界動態(tài)
年薪40W！轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理后，我明白了有人帶的意義在哪！

年薪40W！轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理后，我明白了有人帶的意義在哪！

外行轉(zhuǎn)內(nèi)行，野路子轉(zhuǎn)正規(guī)軍，有人帶是最高效的方法。 我是2年算法崗，純純的產(chǎn)品外行，對這個崗位也一知半解。 后來，因為參加了《產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班1v1私教陪跑計劃》，...
業(yè)界動態(tài)
為什么雙十一，越來越?jīng)]感覺？

為什么雙十一，越來越?jīng)]感覺？

隨著雙十一購物節(jié)的戰(zhàn)線不斷拉長和促銷活動的日益復雜化，消費者對于這個曾經(jīng)年度最大的購物狂歡節(jié)的熱情似乎正在逐漸降溫。這篇文章深入探討了雙十一為何越來越難以激發(fā)消費者的購物熱情，分析了電商平臺的促銷策略、商家的參與態(tài)度以及消費者購物行為的變化。
IPD就是「用戶思維」的落地框架

IPD就是「用戶思維」的落地框架

在產(chǎn)品開發(fā)和管理的領域，IPD（Integrated Product Development，集成產(chǎn)品開發(fā)）模型被廣泛認為是實現(xiàn)“用戶思維”的有效框架。它不僅僅是一套流程，更是將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品解決方案的閉環(huán)邏輯。本文深入探討了IPD的底層邏輯，解釋了為什么簡單的流程復制不能適用于所有企業(yè)，并提出了如何根據(jù)企業(yè)自身的情況來適配和優(yōu)化IPD流程。
客戶體驗：一定要知道的138種客戶認知偏差

客戶體驗：一定要知道的138種客戶認知偏差

在客戶體驗的領域中，理解客戶的認知偏差對于設計更符合用戶需求的產(chǎn)品至關重要。這些偏差揭示了人類決策過程中的非理性因素，影響著客戶的感知、行為和品牌互動。本文詳細介紹了138種客戶認知偏差，從信息過載到記憶管理，這些認知偏差不僅為我們提供了洞察客戶行為的窗口，也為提升客戶體驗提供了實用的策略。
AIGC
AI「長腦子」了？LLM驚現(xiàn)「人類腦葉」結(jié)構(gòu)并有數(shù)學代碼分區(qū)，MIT大牛新作震驚學界！

AI「長腦子」了？LLM驚現(xiàn)「人類腦葉」結(jié)構(gòu)并有數(shù)學代碼分區(qū)，MIT大牛新作震驚學界！

Max Tegmark團隊又出神作了！他們發(fā)現(xiàn)，LLM中居然存在人類大腦結(jié)構(gòu)一樣的腦葉分區(qū)，分為數(shù)學/代碼、短文本、長篇科學論文等部分。這項重磅的研究揭示了：大腦構(gòu)造并非人類獨有，硅基生命也從屬這一法則。
產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的？

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的？

產(chǎn)品經(jīng)理這一角色，在數(shù)字化時代愈發(fā)顯得重要。他們的職業(yè)生涯不是一條單行道，而是一條隨著時間不斷分叉、充滿機遇的道路。從初入職場的產(chǎn)品助理，到掌舵產(chǎn)品戰(zhàn)略的產(chǎn)品總監(jiān)，再到行業(yè)的領軍人物，每一步都是對能力、視野和領導力的考驗。這篇文章將帶你了解產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的不同階段，以及如何規(guī)劃自己的職業(yè)道路，讓你在產(chǎn)品管理的旅途中，走得更遠、更穩(wěn)健。
數(shù)據(jù)分析十大模型之八：決策模型

數(shù)據(jù)分析十大模型之八：決策模型

在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，決策模型成為了企業(yè)制勝的法寶。然而，面對復雜的商業(yè)環(huán)境，如何建立有效的決策模型，卻讓眾多數(shù)據(jù)分析師望而卻步。本文將帶你一探?jīng)Q策模型的奧秘，從基礎數(shù)據(jù)的采集到模型的建立與應用，為你揭開數(shù)據(jù)決策的神秘面紗。讓我們跟隨接地氣的陳老師，一起學習如何用數(shù)據(jù)說話，讓決策更科學、更精準。
“無聊的”雙11，是該有點新花樣了

“無聊的”雙11，是該有點新花樣了

在消費主義盛行的今天，"雙11"已從簡單的購物狂歡演變?yōu)橐粓鋈袂榫w的盛宴。京東與楊笠的合作引發(fā)熱議，不僅是因為品牌營銷的失誤，更折射出消費者對"情緒價值"的渴望。當物質(zhì)需求得到滿足，人們開始追求更高層次的情感體驗。這篇文章將帶你深入了解，為何情緒價值成為商業(yè)新戰(zhàn)場，以及品牌如何在這場變革中尋找新機遇。
月銷近億、漲粉78萬，“男裝帶貨一姐”如何煉成？

月銷近億、漲粉78萬，“男裝帶貨一姐”如何煉成？

在直播電商的浪潮中，個性化的帶貨方式層出不窮。"澳門coco姐"以其獨特的"女大佬"形象，顛覆了傳統(tǒng)男裝銷售的刻板印象，創(chuàng)造了月銷近億的奇跡。她是如何做到的？在奢侈品氛圍中售賣低價商品，這種反差營銷策略背后隱藏著怎樣的商業(yè)邏輯？讓我們一起探索這位"男裝帶貨一姐"的成功之道，以及這一現(xiàn)象背后的深層含義。
公開課
轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理，按這3個步驟來，成功率提升80%！

轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理，按這3個步驟來，成功率提升80%！

產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行，但問題又隨之而來：現(xiàn)在轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品是一個好時機嗎？轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品過程中會遇到什么坑？今天一次講清它，轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有相關問題...