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品牌與營銷：你應該知道它們之間的差異
品牌和營銷都是為了連接消費者并促進產品或服務的銷售。但品牌是關于“公司是誰”，和消費者建立認知上的關系；而營銷則是在“公司是誰”的基礎上，向消費者發出邀請，建立真實互動的關系，并強化品牌認知。但區分只是第一步，在共同的目標下，它們也需要相互配合，互相促進，形成合力。
最新文章
當AI成為阿里、京東們的新「底色」
在AI技術日益成熟的背景下，阿里巴巴和京東等互聯網巨頭正將焦點轉向這一領域，以AI為新的發展動力。本文探討了AI如何成為新的流量入口、業務增量和競爭主戰場，分析了阿里和京東在AI領域的具體應用及其對未來商業格局的影響。
美團動作頻頻，到底是攻是守？
美團通過一系列戰略調整和合作，不僅鞏固了其在本地生活服務市場的領導地位，而且展現出對未來發展的新視角。本文深入分析了美團近期的動作，探討其背后的攻守策略以及這些舉措對其業務增長和市場估值的影響。
B端和C端那些不同你真的知道嗎
很多人一提起B端C端區別是什么，第一反應是哎呀這不簡單，B端面向企業服務，C端面向個人用戶嘛，但是隨著面向受眾的不同后續階段也是有很大區別，接下里作者將結合自身經歷簡單談談B端C端有何不同。
半年過去，AI視頻卷到哪兒了？
從年初Sora的亮相到國內外科技公司的激烈競爭，AI視頻行業呈現出一派繁榮景象。然而，盡管市場上涌現出眾多AI視頻產品，真正能夠滿足大眾需求的卻寥寥無幾。本文將深入探討AI視頻技術的現狀，分析其面臨的挑戰以及未來的發展趨勢。
消費緊縮時代的經營法則：不要銷售“物”，而是銷售“事”。
在零售行業競爭激烈、消費市場飽和的當下，日本711便利店如何通過銷售“事”而非單純銷售物品，實現日均銷售額高出同行15萬日元？鈴木敏文的經營哲學為我們提供了全新的視角。
中國AI長卷（二）：框架立基
究竟什么是大模型所需要的AI框架？AI框架是如何滿足產業鏈需求的？國產AI框架與海外框架的差距或差異又在哪里？本文就讓我們深入AI產業鏈的中樞地帶，沿著AI框架的“海岸”一探究竟。
產品新人接到一個應用/網站界面設計改版需求要怎么做？（下）
在完成大規模界面改版后，設計團隊和產品經理必須仔細走查并安排上線，同時要持續監控改版后的用戶數據和反饋。本文將分享這一階段的關鍵步驟和注意事項，確保用戶體驗連貫性和多端適配的一致性，同時避免在改版中疊加新功能。
怎么用 AI 快速了解一個行業？
在信息爆炸的時代，快速了解一個行業成為了一項重要的技能。人工智能（AI）作為現代社會的一項關鍵技術，為我們提供了一種高效的學習和分析工具。本文將介紹如何利用AI工具，例如Kimi和秘塔AI搜索，通過目標思維、細分思維和歸納思維，快速深入了解一個行業，以白酒行業為例，展示這一過程。
無源退貨對財務有哪些影響？
無源退貨是銷售退貨中的一種特殊情況，其中退回的商品無法對應到具體的銷售訂單。這種情況對財務管理構成了一系列挑戰，從精確的成本核算到問題歸因和風險管理。那無源退貨對財務會計和管理會計具體有什么影響？一起來看看！
好累、壓力好大、精神內耗，你最近是不是也在猶豫要不要離職？
在職場的旅途中，我們每個人都可能會遇到感到疲憊、壓力重重，甚至精神內耗的時候。這些情緒有時會讓我們猶豫不決，思考是否應該離職。本文將為您提供一個深入的視角，幫助您識別逃避行為的特征，并引導您進行自我診斷，以確保您的職業決策既理性又充滿智慧。
這2個數據項目，經常被企業做死！
許多企業盲目追求數據中臺和BI系統以期提高效率與決策質量，但不少項目因規劃不當、缺乏實際應用場景而最終陷入困境。數據中臺和BI項目失敗的原因是什么？企業在數字化轉型過程中應注意的問題？一起閱讀本文來了解一下吧！
如何理解會計學中的“借”與“貸”
借”與“貸”是基礎但也是許多初學者的難點，讓我們一起閱讀本文，通過淺顯易懂的方式了解復式記賬法中的借貸記賬原則，并通過實務案例理解這一會計核算的核心概念吧！
學習IPD流程，從黑話開始（2.0）
對于初學者來說，IPD的專業術語和概念可能顯得有些晦澀難懂。本文將深入探討IPD流程中的一些核心概念，從管道管理到業務計劃，再到IPMT的投資活動，幫助讀者更好地理解IPD的“黑話”。
國內BI應該叫效率提升工具，而非數據分析！
作者從個人經驗出發，對國內外BI工具進行了深入的探討和比較，強調了靈活性和用戶友好性的重要性。通過揭示國內BI工具在設計和功能上的局限性，以及市場對這些工具的誤解，作者提出了對BI和數據分析本質的深刻見解，并討論了數據運營的邏輯和規則的重要性。
張一鳴和黃崢，又盯上了同一個市場
在當今數字化時代，短視頻和短劇正成為內容消費的新寵。張一鳴和黃崢，這兩位中國互聯網行業的領軍人物，似乎又將目光投向了同一個新興市場——免費短劇。本文將探討短劇市場的現狀、競爭格局以及免費短劇模式的發展前景，供大家參考。
靠品牌升級，這個品牌逆襲到行業第一？
在母嬰行業消費需求收窄的大背景下，英氏嬰幼兒食品品牌卻逆勢實現了連續三年的30%增長。這背后的秘密是什么？本文將深入探討英氏如何通過品牌升級，滿足消費者的雙重任務，發揮企業稟賦，與競爭對手分流，從而實現逆襲，拿下行業第一的故事。
傳統ERP企業如金蝶、用友也要轉型，你肯定沒聽錯！
在數字化浪潮的沖擊下，傳統ERP企業如何應對轉型挑戰成為業界關注的焦點。本文探討了金蝶、用友等傳統ERP企業面臨的轉型壓力和機遇，分析了數據應用在企業轉型中的關鍵作用，并提出了將數據分析和智能化需求融入業務鏈路的可能路徑。
