最新文章
跨境支付中的虛擬信用卡（VCC）是什么？

跨境支付中的虛擬信用卡（VCC）是什么？

在跨境支付的很多場景中，用戶在需要支付時由于沒有國外常見的paypal等電子錢包，只能選擇使用信用卡支付。但由于申請一張可以刷外幣的實體信用卡有很大難度或者用戶不愿使用實體信用卡，所以衍生出了虛擬信用卡（Virtual Credit Card，VCC）這一類產品。今天我們就來詳細說說，首先還是來看看概念
35歲到65歲，產品體驗職業如何可持續？

35歲到65歲，產品體驗職業如何可持續？

“今日一則90后均在65歲退休的發文引發熱議，一邊是企業裁員35歲周歲以上，一邊是政策要求65歲退休發放退休金（不完全權威發言，指65歲后拿退休工資）緊接著有相關研究表明，對應的退休年齡與死亡年齡推算顯示為67.8歲。那么問題來了，日新月異的體驗行業，面臨現狀如何將自身的職業可持續？”
產品設計
極限運動平臺規劃（二）：平臺運營如何從0-1

極限運動平臺規劃（二）：平臺運營如何從0-1

極限運動，作為一項充滿刺激與挑戰的活動，近年來越來越受到年輕人的喜愛。然而，如何將這項小眾且垂直的運動推向更廣泛的受眾，實現從0到1的突破，成為了許多平臺運營者面臨的難題。本文將從產品規劃、運營策略和決策推進三個方面，詳細解析極限運動平臺如何在激烈的市場競爭中實現突破，為讀者提供一些有價值的參考和啟示。
有流量沒轉化？如何寫出小紅書高轉化筆記？

有流量沒轉化？如何寫出小紅書高轉化筆記？

小紅書作為熱門的社交電商平臺，其運營核心在于創作引人入勝的產品筆記。通過深入了解產品、精準轉化賣點為買點，以及巧妙運用內容創作技巧，可以極大提升產品的曝光率和銷售轉化率。本文將詳細解析在小紅書上寫好產品筆記的策略和實操方法，幫助你掌握運營小紅書的核心能力。
產品設計
連接場景更多的新微信商品條碼主頁該上場了？

連接場景更多的新微信商品條碼主頁該上場了？

作為一款國民級應用，我們在各種場合都會使用微信。也就意味著微信需要考慮做更多的連接，商品條碼就是其中的關鍵環節之一。在前期微信掃一掃商品主頁基礎上，作者提出了新的微信商品條碼主頁設計架構及連接場景，希望通過商品條碼在微信生態重新建立“有用、有趣、有生態價值”連接關系，未來的前景如何？我們來看看作者的構想和分析。
累死管理者的最快方式：死磕自己，放縱他人

累死管理者的最快方式：死磕自己，放縱他人

管理者在職業發展中常面臨身份轉變的挑戰，如何從個人貢獻者成長為團隊的引領者，是每位管理者必須逾越的難關。本文深入探討了管理者在身份躍升過程中的自我認知、溝通技巧以及全局效率的提升，指出了管理者在心理上從"小我"到"大我"的必要轉變，并提供了實現有效溝通和團隊管理的具體策略。
找到自己的對標和卡位??！

找到自己的對標和卡位??！

在企業成長和個人職業發展的道路上，"對標"和"卡位"是兩個至關重要的概念。本文作者通過自身豐富的項目操盤經歷，分享了關于如何找到個人能力與企業發展階段的契合點，以及如何通過基本功的夯實來實現長遠發展。帶領讀者深入探討企業成長的三個階段："0-1"的起步、"1-10"的成長和"10-100"的擴張，同時反思個人在不同階段的能力和作用。
產品設計
收銀臺大講究

收銀臺大講究

微信支付和支付寶等移動支付巨頭通過長期的市場教育，已經為收銀臺的交互設立了事實上的行業標準。本文深入剖析了收銀臺設計的“四段式”流程和“轉圈圈”交互體驗，揭示了在實現一個高效、穩定且用戶友好的收銀臺過程中所需考慮的關鍵要素和設計原則。
一些項目管理的方法

一些項目管理的方法

項目管理是確保任務按時、高效完成的關鍵技能。在快節奏的工作環境中，傳統的管理方法可能已不再適用。本文深入探討了項目思維的重要性，以及如何通過現代工具和方法論來提升項目管理的效率。從明確項目定義到運用協同管理工具，再到細化任務分配，為中層管理者提供了一套全面的項目管理策略、