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AIGC
AIGC的PMF：專業、垂直、與場景匹配

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在人工智能的浪潮中，AIGC正逐漸成為創新的前沿。然而，AI創業者在追求技術突破的同時，如何確保他們的產品能夠滿足市場需求，實現商業成功？本文深入探討了AIGC的PMF產品市場契合度，分析了當前AI大模型的商業化現狀，并提出了評估AI大模型PMF的標準和策略，為AI創業者提供了寶貴的指導。
分析評測
AI瀏覽器插件，到底誰才是打工人的新質生產力（Kimi與豆包完整版體驗報告）

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近日，月之暗面官宣上線Kimi瀏覽器插件，官方介紹稱，該插件支持輕量搜索功能，適用于瀏覽網頁術語查詢、報道文章摘要總結、寫作靈感提供、文檔數據查詢等應用場景。插件目前功能較少，但都為大模型常用場景，包括“點文筆”和“總結器”兩項功能。那么kimi與豆包的瀏覽器插件功能上線后到底誰更勝一籌，通過這篇文章作者帶大家一探究竟。
如何寫好BP（Business Plan）?

如何寫好BP（Business Plan）?

在創業的征途中，一個清晰、有說服力的商業計劃書（BP）是吸引投資者關注的關鍵。本文作者通過豐富的親身經歷，提煉出制作高效BP的核心要素，用9頁PPT的結構清晰地解答了創業者在向投資人展示項目時需要面對的關鍵問題。對于正處在融資階段的創業者來說，這是一篇不可多得的實戰寶典。
產品經理
產品經理的道、術、器(上)

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在眾多職業面前，產品經理這個職業可以說是個"小年輕"，是近些年隨著互聯網興起、風口直至如今的下半場而誕生的"新物種"職業，比廣為人知、耳熟能詳的程序員還要晚那么一些。但湊近了看，得益于互聯網時代的信息爆炸，講"產品經理做什么？"和"怎么做好產品經理？"的各種文章層出不窮，不乏發人深思的精品。本篇文章嘗試從底層邏輯到實際工作應用，自底向上穿透式地講講產品經理的工作內容、能力模型和提升技巧，期望拋磚引玉吧。
不進行用戶研究的 5 個借口以及如何克服它們

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在產品開發和設計的過程中，用戶研究扮演著至關重要的角色。然而，由于各種誤解和擔憂，團隊有時可能對進行用戶研究持猶豫態度。本文將探討這些常見的猶豫原因，并提供實用的技巧來克服它們，幫助團隊理解用戶研究的真正價值，并鼓勵他們采取積極的研究方法來改善產品和設計。
三位一體集成監控方案在指標預警中的探索研究

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企業對于業務指標的監控變得尤為重要。面對日常運營中指標波動的挑戰，如何有效識別異常波動，既避免漏報也減少錯報，是每個數據驅動型企業需解決的問題。本文提出了一種集成監控方案，結合閾值、3sigma和時間序列方法，以app日活指標為例，展示了如何實現對業務指標的精準監控和異常預警。
toP型SaaS產品的市場突破與策略演進

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在SaaS行業的激烈競爭中，toP型產品（面向專業人士的產品）如何在市場中脫穎而出并實現持續增長？本文深入探討了toP型SaaS產品的市場突破策略和演進路徑。從產品定位到獲客方法，再到擴張策略和內部組織建設，文章為SaaS企業提供了一套全面的指導方案，幫助他們在復雜的市場環境中找到成功的鑰匙。