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YouTube 要努力了，被 B 站的體驗甩出一條街！
本文從一位資深交互設計師的視角出發，深入分析了YouTube和B站這兩款流行視頻平臺的交互設計。通過評論、賬號內搜索、暫停等三個交互點的對比，揭示了不同設計如何影響用戶體驗。
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跨境電商產品經理與傳統電商產品經理的異同：先講13個重點
本文作者以其豐富的實踐經驗，為我們揭示了跨境電商產品管理的種種難題與機遇，引導我們回歸商業本質，尋找簡單而有效的解決方案，為產品經理們提供一份實戰指南。
《用戶體驗要素》閱讀筆記–即時傾訴類型產品分析
《用戶體驗要素》是C端產品經理入門必讀書籍之一，其作者Jesse James Garrett以豐富的經驗、簡潔的語言向我們闡述用戶體驗的重要性以及產品設計、技術和商業如何能夠更好的融合起來。本篇文章將結合“即時傾訴”類型產品、線上診療產品，對《用戶體驗要素》書籍中的重點進行解讀。
快被“捧殺”的蘿卜快跑 暫時搶不了司機的飯碗
在自動駕駛技術飛速發展的今天，百度的Robotaxi項目“蘿卜快跑”似乎成了輿論的焦點。但真的是技術革新在“搶飯碗”嗎？本文深入探討了這一現象背后的經濟賬本和現實挑戰，揭示了自動駕駛與出租車司機之間的微妙關系。
產品運營數據分析常用術語
本文詳細介紹了PV（頁面瀏覽量）和UV（獨立訪客數），以及DAU（日活躍用戶數）、WAU（周活躍用戶數）和MAU（月活躍用戶數）等核心指標，幫助讀者理解這些指標如何反映用戶行為和產品表現。
短視頻，成也算法，敗也算法
自從短視頻興起之后，越來越多的人沉迷其中。于是有人視之為毒蛇猛獸避之不及。其實，短視頻的算法利用好了，未必不能成為提升自己的利器。這篇文章，也許會給你帶來一些啟發。
淺談電子商務流程與指標
對一些剛入門的產品新人來說，對互聯網領域的基礎概念了解并不多。甚至連電商、社交、工具類產品的各種概念、模式、流程都不完全了解。這篇文章，作者給大家分享了電商平臺的生命周期和關鍵指標，希望可以幫到大家。
完全基于個人理解的海外產品運營-形成體系
從數據恢復產品到文件同步工具的案例分析，我們學習到，雖然每個產品的需求和用戶行為有所不同，但其中的運營策略卻可以跨產品應用和調整，極大提高了工作效率。這不僅是運營人員的經驗之談，更是智慧的結晶。
這份指南，絕對能幫你快速上手小紅書！（注冊&養號指南）
現在不少人都在開始入局小紅書，也會選擇做不止一個賬號。除了自己的主賬號之外，如何快速養成一個小號呢？這篇文章，作者分享了如何快速入局和養號指南，希望可以幫到大家。
淺談“互聯網金融”行業的四大優勢
作為一名互聯網金融產品工作者，小編將分享其對互聯網金融崗位的深刻見解，從就業市場的廣闊性到行業的低門檻，從“互聯網+金融”的穩健步伐到個人價值的直觀體現，為有志于該領域的職場新人或轉行者提供實用指南。
為何產品總有體驗盲區？
本文通過分析具體案例，探討了如何通過VoC（客戶之聲）方法系統地收集和響應用戶反饋，以持續優化產品并滿足用戶需求。加入我們的探索之旅，一起學習如何貼近用戶，不斷提升產品力。
從直銷到社交：小米如何利用互聯網和社交媒體實現銷售奇跡
小米這個公司在整個圈子里算是另類?？繝I銷起家的手機公司，跨界做了汽車，本身用戶群體又特別穩定。這篇文章，我們和作者一起來學習下如何借助互聯網直銷和社交媒體實現銷售奇跡，探究其背后的策略、方法以及成功要素。
騰訊課堂都關閉了，普通人做產品還有希望嗎？
現在大環境不好，產品經理在內部的話語權也少了很多。前幾天還刷到騰訊課堂要停止運營的消息，這種情況下，產品經理的未來在哪里？如果去創業，還有希望嗎？
ToB產品營銷也可以組建私域嗎？
ToB是個慢生意，這意味很多時候ToB營銷人也得學會延遲滿足，私域是一個長周期投入的事情，很多時候大家短期內未見效果可能就放棄了，但凡事貴在堅持和找對方式「以用戶為中心，流程化、體系化的思考，將營銷動作鏈路化，永遠比單點干事效果來的更好」。
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與互聯網產品不同的是，硬件產品有很多方法是不通用的。比如DFM和CMF方法，常常會讓新人感到困惑，不了解其中的定義、差別和場景，這篇文章，作者分享了自己多年的經驗，希望可以幫到大家。
高客單產品究竟怎么做？揭秘3大必備條件和5大實用技巧
為什么我們的產品賣得艱難，其他家卻做得很好？這篇文章，作者分析了博商的高客單價產品的玩法，揭秘了其三大必備條件和5種實用的技巧，分享給大家。
