個人隨筆 跟著孩子的視角思考產品方向 在產品設計和商業模式的探索中,孩子的視角提供了一種獨特而寶貴的思考方式。他們的眼睛里不僅有純真和好奇,還有對世界的直接感知和不加掩飾的反應。本文通過作者與孩子們的互動和觀察,探討了如何從孩子的角度出發,理解和滿足他們的需求,以及如何在產品設計中融入孩子們的審美和情感價值。 new bo 個人觀點產品思考產品方向
個人隨筆 高手背后的11個思維模型 文章介紹了用于提升個人職場競爭力的多種思維模型,包括職業選擇、工作流程、溝通技巧及團隊協作等方面。涵蓋霍蘭德模型、多元智能等,旨在幫助提高工作效率、優化溝通和增強創新能力。 筆記俠 基礎知識思維模型溝通能力
AIGC 對于 AI & AGI,我有 3 個問題 在人工智能領域,關于通用人工智能(AGI)的討論從未停歇。隨著技術的發展,我們不禁思考:AGI的實現是否需要經歷類似人類慢思考的認知過程?大模型的高級功能,如思維鏈(CoT)和反思機制,是否標志著慢思考的開始?AGI的發展是否需要一種社會達爾文主義的競爭機制來推動自我進化?這些問題觸及了人工智能發展的核心,本文將圍繞這三個問題展開討論,探討它們對AGI未來的影響。 賽博禪心 產品思考大模型大語言模型
業界動態 晚晚最好的時候是十年前和現在 在互聯網學科快速迭代的今天,"晚學"作為一個獨特的文化現象,不僅沒有隨著時間的流逝而淡出人們的視線,反而在各個平臺上煥發出新的活力。從豆瓣的初代網紅討論,到小紅書、B站、抖音的全面開花,晚學已經成為了一種跨平臺、多角度、深互動的互聯網現象。本文將探討晚學為何能夠長盛不衰,以及它在不同平臺上的表現和影響。 娛樂硬糖 個人觀點小紅書案例分析
個人隨筆 運營的萬能公式,學會了接多大的業績指標都能搞定! 對運營和銷售同事來說,銷售額是大家最關心的問題。而銷售額的計算,就是決定我們成績的方法。這篇文章,作者分享的銷售額的計算方式,可以幫我們搞定多數的考核指標,一起來看看。 洞見 個人觀點案例分析運營公式
個人隨筆 掌握這五點,輕松落地AI大模型 自從AI興起,不少人都開始創業或者自己做大模型。但有成功就有失敗,而這些失敗的原因,如何避免?這篇文章,作者給到了自己的看法,供大家參考。 柳星聊產品 AI應用個人觀點大模型
個人隨筆 國產AI的機遇,被誰抓住了? OpenAI的API流量限制為國產AI行業帶來了新的挑戰,同時也開啟了一扇機遇之門。在數據資源和產業場景的豐富背景下,中國的AI企業正站在大模型應用的前沿。WAIC的召開,不僅展示了國產AI廠商的技術實力,更是彰顯了他們在具身智能和數字人領域的突破。京東云的言犀數字人,以其創新的多模態交互和商業化應用,正在重新定義電商的交互和交易模式,預示著AIGC技術對產業的深遠影響。 伯虎財經 AI應用WAIC行業觀察
業界動態 老外的尷尬和狼狽里,藏著中國入境游的商機 從王府井大街的外國家庭到張家界的韓國游客,中國的入境游商機正逐漸顯現。然而,語言障礙、網絡不便、信息不對稱等問題,也暴露出中國入境游市場尚待解決的痛點。本文將探討中國入境游的現狀、挑戰與潛在的商業機會,為旅游業者和創業者提供洞見。 刺猬公社 入境游博主在線旅游
個人隨筆 【用增系列 – 2】“B端 vs. C端”的用戶增長 vv將以“B端 vs. C端業務”為切入點,討論二者在用戶增長工作中的異同。 誠然,大部分同學都只在自己的B端orC端業務中深耕,不太有工作上對另一賽道的需求。 但筆者vv仍希望,通過文中的橫行對比,結合數據分析視角與一些實際案例,幫助讀者們能更深入體會“用戶增長”是干什么、怎么干的。 進擊的小趴菜vv B端產品價值用戶體驗
業界動態 從WAIC2024看人工智能三大趨勢:智能體、具身智能、算力風暴 隨著2024年世界人工智能大會(WAIC2024)的召開,我們得以窺見人工智能領域的三大趨勢:AI智能體的興起、人形機器人商用的臨近,以及國產算力的突破。這些趨勢不僅標志著技術進步的新里程碑,也預示著人工智能將如何深刻地影響我們的未來。 IT時報 WAIC國產大模型行業趨勢
個人隨筆 品牌產品推廣,如何快速找到合適的KOL 在品牌營銷中,選擇正確的KOL是關鍵。為產品找到合適達人,本文將分享三個步驟,可以快速定位合適的KOL,并確定名單與他們合作,實現產品銷量快速增長。 八九十 kol運營產品推廣品牌定位
業界動態 小紅書商業化迷途 在電商業務的激烈競爭中,小紅書試圖在廣告之外尋找新的增長點,但這條商業化路徑并非一帆風順。如何在保持社區內容質量的同時提振營收,成為小紅書亟需解決的難題。 時代財經 產品思考商業化商業模式
個人隨筆 OpenAI斷供中國,微軟云卻留了后手 從價格敏感的初創企業到尋求穩定服務的大廠,國產大模型的興起和微軟云的策略調整,都在重新定義著中國AI市場的競爭格局。本文將深入探討OpenAI斷供背后的行業動態,國產大模型的應對策略,以及微軟云如何通過Azure服務在中國市場留下后手。 字母榜 AI應用OpenAI微軟云
個人隨筆 知識付費是復利,但不應該是暴利! 本文深入探討了知識付費的本質,強調了它作為一種復利模式的潛力,同時也提醒創作者和消費者,知識付費不應成為割韭菜的工具,而應該是一個長期、穩定、深耕細作的領域。 十里村 個人觀點知識付費行業觀察
個人隨筆 成年人的世界只有篩選沒有改變 在職場中,招聘合適的人才一直是一項挑戰。我們經常面臨這樣的困境:新招的員工難以快速勝任工作,表現出的主動性和規劃能力不盡人意。面對這種情況,企業必須做出選擇:是給予時間培養,還是采取零容忍的態度? 蔡錦海 個人觀點產品經理求職產品經理面試
職場攻略 面試時有哪些值得向面試官(業務面)提問的問題? 本文將提供一些在面試結束時向面試官提出的問題建議,以及一些應避免的問題,幫助求職者更好地把握這一機會,為自己的面試表現加分。 數據干飯人 產品經理求職產品經理面試面試經驗
個人隨筆 騰訊一上線10年的App即將停止運營! 運營超過十年的騰訊課堂宣布將于2024年10月1日全面停止運營,這一消息震動了業界,也讓用戶感到不舍與惋惜。騰訊課堂的崛起和落幕,見證了中國在線教育從萌芽到繁盛,再到面臨行業挑戰和政策調整的全過程。 產品經理龍哥 個人觀點產品思考在線教育
業界動態 旅行博主,困在圍城 在互聯網時代,旅行博主們面臨著內容創作內卷、成本與收入不對等、以及激烈競爭的現實挑戰。他們的生活并不像屏幕前所呈現的那樣光鮮,而是充滿了艱辛與不確定性。 ??素斀? B站個人觀點博主
個人隨筆 如何提出一個好問題? 有效的提問是一種藝術,它要求我們具備敏銳的觀察力、深厚的行業知識和良好的人際交往能力。通過精心設計的問題,我們可以揭示出隱藏在表面之下的寶貴信息,從而為企業和個人帶來深遠的影響。 王智遠 基礎知識提問技巧經驗分享