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當下品牌之爭，不再是心智之爭，而是敘事之爭！
在當今的商業競爭中，傳統的心智占領策略已不再那么有效。品牌需要超越簡單的差異化和心智競爭，轉而掌握社會話語權，通過構建引人入勝的敘事來塑造品牌形象。
1萬字講透私域KOC體系，爆改全域運營思路
大家對KOC的運營方式有時候容易被帶偏，本文體系化地解讀KOC從私域到全域經營的思路，幫助大家突破一些視野誤區，改變運營思路，更好地激發KOC的潛力，幫助品牌與消費者更深度連接。
掌握數字化營銷框架，讓營銷有的放矢（二）- 從AARRR模型到RARRA模型
隨著市場環境的變化，企業需要從傳統的以流量為中心的營銷策略轉變為以用戶為中心的策略，RARRA模型提供了一種有效的框架來實現這一轉變。
大模型落地考，難點在哪里？
在2024年世界人工智能大會（WAIC）上，我們見證了大模型從技術探索到商業化落地的轉變。企業不再僅僅聚焦于模型的技術突破，而是更關注如何將這些強大的工具轉化為實際的商業價值。然而，在這一過程中，大模型的落地仍面臨著多方面的挑戰和難點。
文案人員應該扮演什么樣的角色、承擔什么樣的職能？
如今我們提到文案，已經有所變化了。如今凡帶有營銷目的的文字出現之處，都屬于文案的范疇。那么文案人員需要扮演什么角色以及承擔什么樣的職能呢？一起來看看本文總結吧。
“零庫存”管理模式探究
零庫存管理模式是企業追求的理想狀態，這種模式不僅減少庫存成本，還能提高運營效率和客戶滿意度。你有哪些策略或想法來優化庫存管理呢？分享一下你的經驗，讓我們一起探討如何更有效地實現零庫存目標！
功能結構圖、任務流程圖、業務流程圖是什么
在產品設計中，功能結構圖定義了產品功能（what），任務流程圖展示如何操作這些功能（how），業務流程圖則明確了操作過程中的執行者（who+how）。理解它們的差異對于產品經理至關重要。你在工作中是如何處理這三者的？分享你的經驗，讓我們共同學習！
華為ERP商業化，失敗是注定的
成功并非總是一帆風順，即便是華為這樣的巨頭，在ERP商業化的道路上也面臨著重重挑戰。本文將深入分析華為MetaERP商業化的潛在困境，探討在企業管理軟件這一高度專業化領域中，華為能否續寫其輝煌。
福格行為模型在產品、個人、社會公共領域的應用
福格行為模型指出，一個行為的發生需要同時具備三個要素：動機、能力和提示，分析福格行為模型在產品、個人、社會公共領域的應用，為我們理解和改變行為提供了一個有價值的框架。
外界約束與邊界變化驅動的產品設計
產品經理在產品管理的實戰中，會遇到之前未預見到的外部約束或邊界條件，如何在不斷變化的環境中尋找平衡，是一個值得深思的問題，始終保持初心和初學者的心態，需找問題，解決問題。
人工智能大模型助力營銷效果評估的優化之道
本文介紹了如何使用人工智能大模型來優化營銷效果評估模型的準確性、泛化能力和穩定性，以提高數字化營銷的效率和效果。本文分別闡述了優化目標和優化方法的原理和步驟，并通過一個電商營銷案例展示了優化后的效果和改進。本文旨在為產品經理和運營人員提供一些實用的模型優化技巧和參考。
