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2個案例 | 從支付寶學到產品方法論 —— 解耦，讓產品更靈活
在做產品設計時，通過解耦的做法，可以提高系統的靈活性，減少模塊間的緊密耦合。這篇文章，作者分享了兩個案例和他自己的思考，大家可以一起學習下。
做增長只能上新功能？不如從舊功能里挖寶藏
對不少產品來說，做增長就是不斷加新的功能，有人用數據自然就增長上去了。實際上，在現有的功能里做增長才會更有價值。比如說 ，這篇文章里面作者分享的方法，以及多鄰國的案例，都很有參考意義。
深度剖析字節豆包AI
在國內的AI產品中，不少都做了APP以供用戶更方便地使用，豆包就是其中之一。這篇文章，我們嘗試對豆包AI進行深度分析，看看能否通過這款比較典型的產品，了解AI 助手APP這個賽道。
當2027年人類數據被用盡，那大模型未來怎么辦？
我們都知道，大模型是用人類的數據“喂”出來的，但人類的數據是有限的，而當前大模型的數據需求遠遠看不到盡頭。這種情況下，如果人類的數據使用殆盡，大模型怎么辦，難道就不發展了嗎？這篇文章，作者分享了他的觀點，一起來看看。
跨境電商SaaS履約側產品設計-BMS
費用管理系統BMS是指系統能夠根據設定的規則和條件，自動計算并生成相關費用的功能。常應用在夸獎物流領域中，是對企業各項業務數據進行全面的分析和統計，提供數據支持和決策依據。本文重點探究B M S系統中計費規則配置和費用計算這兩個模塊，供各位參考。
靠AI一年增長15%，商場的春天來了么
現在各行各業各個企業都在降本增效，通過裁員、降低成本封方式求生存。這種情況下，AI就成為大家的一種新選擇。這篇文章，作者分享了在銀泰百貨利用AI增效的案例，供各位參考。
8000字解析Snowflake：三個階段的關鍵營銷增長策略
2012年成立，2020年登錄紐交所，Snowflake創下軟件公司史上最大規模IPO。這個軟件公司是如何保持增長的？本文梳理了該公司的發展史，分享三個階段的關鍵營銷增長策略，供大家參考。
產品悟道：計算機從業者成長之路
即使當前大環境增長困難，但作為個體的我們還是希望在職級、薪資上獲得成長。只是成長是有方法的，認清自己的當前情況，才能做出有效的策略。本文嘗試構建一套數據分析指標，幫助大家定位自己當前的階段，和可能努力的方向。
互聯網醫療：電子處方流轉
電子處方是互聯網醫療中非常重要和關鍵的一個模塊，今天我們就電子處方流轉平臺信息化的搭建，以及業務流程的進行一些簡單介紹，僅供各位學習，實際還以各自的實際情況和政策為準。
哪些因素決定了新產品發布新聞的閱讀量？
新產品發布，除了開發布會宣傳以外，還可以通過新聞稿的方式面向大眾進行傳播。但新聞稿的與度量有時候很難增長，這篇文章，作者和我們分享如何提高新聞稿吸引力的問題。
Prompt實用技巧、應用方向以及實踐感悟
關于提示詞的寫法和技巧，其實已經有很多方法和說明，但不同的場景采用的方法會不一樣。本文作者整理了吳恩達的Prompt課程里的提示詞技巧，特別適合互聯網人的工作，推薦各位學習。
