個人隨筆 產品小白進階路02:從運營角度做B端競品分析 與C端的產品不同,B端的產品做競品分析,思路和方法完全不一樣。這篇文章,作者分享了B端產品的競品分析方法和思路,希望能幫到大家。 Seaing B端方法論競品分析
AIGC 大模型的下一站:AI Agent! 現在各家基本上都有自己的大模型產品,現在的重點都是在找商業模式,以及擴展大模型的應用場景上。所以大家做APP、做Copilot也就不足為奇,都是為自己找出路的做法。但從作者的角度,Copilot只是傳統互聯網應用到大模型應用的過渡,AI Agent才是大模型的下一站! 小布Bruce AI AgentAI應用大模型
個人隨筆 轉型AI產品經理(12):“??硕伞比绾螒迷贑hatbot產品中 希克定律是設計中長喲你的一種加快決策過程,提升用戶體驗的模型。而在chatbot類產品中,如何應用這個模型知識呢?一起來看看作者的分享。 養心進行時 AI產品經理Chatbot產品??硕?/a>
個人隨筆 內容頁面個性化展示的最佳實踐:使用人工智能大模型,三個行業案例教你如何做到 本文介紹了如何利用人工智能大模型來優化內容頁面的個性化展示,從而提高廣告營銷的效果、用戶流程和平臺及內容發布者的收益。 本文以三個不同行業的案例為例,分別是電商、新聞資訊和視頻平臺,展示了人工智能大模型在內容頁面個性化展示方面的應用和價值。 產品經理獨孤蝦 AI應用個性化展示大模型
個人隨筆 旅游市場強勢回暖,飛豬能接得住這“破天的富貴”嗎 在前幾個月數個節假日的帶動下,旅游行業終于有一絲回暖。頭部企業正在穩固自己的市場地位,新興的平臺則是憑借流量和用戶的優勢發起重啟。這篇文章,我們以飛豬為例,看看OTA平臺的變化之路。 諸葛小花 產品思考旅游市場行業趨勢
業界動態 618眾生相:有人抱怨無限卷,有人連夜抓住新機會 今年618即將結束,當各個電商平臺的「低價」標準已被無限對齊,平臺還能通過什么手段維持增長預期?其中的商家除開躺平之外,能不能找到新的破局方向,在這篇文章里,我們嘗試看到一些新的信號。 降噪NoNoise 618電商平臺行業趨勢
個人隨筆 AI 背后 B 端設計師的機會 本文討論了人工智能背后B端設計師的機會,包括AI產品帶來的設計機會以及如何平衡成本與收益。文中提出了多種應用場景,如利用AI自動化完成復雜篩選、規則配置,以及在客服類產品中應用AI等。 CE青年 aiB端設計師設計機會
個人隨筆 業務跳過產品經理直接給技術提需求,該如何處理? 本文主要探討了在互聯網公司中,如何應對業務團隊跳過產品經理直接向技術團隊提出需求的問題,提出了加強溝通、提升自我能力、明確職責等多種解決策略。 伍德安思壯 產品管理溝通協調需求管理
個人隨筆 新手商家必看!小紅書聚光廣告投放攻略 本文是一篇新手商家的小紅書聚光廣告投放攻略,詳細介紹了小紅書廣告的基本概念、不同類型及其實現方法,并提供了投放策略和技巧,旨在幫助商家更好地利用小紅書平臺進行廣告宣傳和推廣。 江河聊營銷 小紅書廣告投放投放策略
個人隨筆 低價漩渦,率先卷向抖音貨架場 本文主要講述了抖音電商平臺為了提高自身競爭力,特別注重產品的"價格力",并通過一系列措施引導商家優化價格策略,并描述了這種趨勢對商家產生的影響及商家如何應對的變化。 剁椒TMT 價格力商家策略抖音
業界動態 史上最難618的最優解是什么 今年的618即將在結束,不過跟往年不一樣的是,預售制取消,頭部主播積極性寥寥,平臺也選擇了不公布數據。價格戰之外,618的競爭新風向則是各家電商平臺的經營底蘊和生態積累,以及以用戶為中心的消費體驗內功競爭。 新熵 618電商平臺行業趨勢
個人隨筆 全球首個開源類Sora猛升級,16秒720p畫質電影感拉滿!代碼權重全開源 搶先OpenAI一步的「國產Sora」,再給開源社區帶來億點點震撼:權重代碼全開源!16秒720p高清畫質一鍵生成,人物渲染逼真到爆,電影級變焦。而美國獨角獸基于之前權重打造的數字宇宙,直接讓樂高迷嗨翻了。 新智元 AI應用Sora文生視頻
個人隨筆 把面試看成做場生意 不同的崗位面試的要求和經驗要求不一樣,站的角度不一樣也有不同的體驗。這篇文章,作者從做生意的視角來分析下面試需求,看看和大家理解的,是不是有一些不一樣。 產品蕭書 產品經理求職產品經理面試經驗分享
業界動態 直播帶貨生態之變:超級主播與平臺、商家的新博弈 幾年前,超級主播風頭無兩,辛巴敢直接跟快手叫板,李佳琦、薇婭等更是一個人就占了淘寶大量的GMV數據。而現在,超級主播直播的頻次越來越低,更傾向于幕后工作;在帶貨之外,超級主播的爭議也頻頻登上熱搜,整個頭部生態正在豹變。 IT老友記 主播生態電商平臺直播帶貨
產品運營 你屏蔽了多少個垃圾社群?社群不是這樣運營的! 作為運營,我們也管理著不少社群。但大多數都是沒什么人聊天的死群,或者就是各種各樣的廣告。奇怪的是,為什么別人的社群運營那么好,我們自己的就不行,問題出在哪里? 運營老楊 個人觀點社群運營運營策略
產品運營 玩會員,如何制定能盈利且可持續的「價格體系」? 現如今,會員已經成為不少產品的支柱型商業模式,但結果卻不如人意。實際上,為會員制定一個可持續的價格體系是一項相當棘手的任務。因為公司需要通過雙向評估來確定「持續體驗」和「感知價值」,而不僅僅是如單純的產品和服務的定價模式。 品牌猿 產品思考價格體系會員系統